摘要:目的 做好預見性護理,將護理被動服務變為主動服務。方法 將住院患者分為干預組和未干預組。對干預組施與護理干預,用交談的方式向患者征求意見,了解患者對呼叫器使用的認識情況。加強患者的入院介紹,講明使用呼叫器的要求、方法、時間、注意事項并爭奪患者同意。加強對護士的培訓,規范巡視的內容和要求。改變傳統的工作程序,合理安排各班的工作時間。規范熟練各項護理技術操作的同時,力求節力原則;提高工作效率。對未干預組僅給于常規護理措施。比較兩組呼叫器使用情況差異。結果 干預組呼叫器使用較未干預組顯著減少,具有顯著性差異(P<0.05)。結論 預見性護理有利于減少呼叫器的使用,提高了工作效率,為患者創造了良好的治療環境。
關鍵詞:優質管理;呼叫減少;效果分析
在護理工作中,病房呼叫器的出現,使患者感覺是一種噪音,在一定程度上使護理人員形成了呼叫器依賴心理,形成一種不安全的隱患。我們要將被動服務變為主動服務,做好預見性的護理工作,加強巡視,使患者呼叫減少,使我們及時了解患者需要,發現危重病情,以整體化護理程序指導實際工作。我們要將患者的需要想在前、做在前,為患者提供人性化的優質護理服務,使患者早日康復[1]。
1 資料與方法
1.1一般資料 均為康復醫學科住院患者。
1.1.1未干預組 2012年6月1日~7日入院患者(總數245人,手術1w46人次,出院1w41人次,入院40人次,輸液日均36人次)。
1.1.2干預組 2012年7月1日~7日入院患者(總數245人,手術1w45人次,出院1w40人次,入院39人次,輸液日均35人次)。
1.2未干預組 僅對患者施與一般常規護理,且護理人員的工作安排也為傳統常規。
1.3干預組 施與護理干預,包括交談的方式向患者征求意見,了解患者對呼叫器使用的認識情況。加強患者的入院介紹,講明使用呼叫器的要求、方法、時間、注意事項并取得患者同意。加強對護士的培訓,規范巡視的內容和要求。改變傳統的工作程序,合理安排各班的工作時間。規范熟練各項護理技術操作的同時,力求節力原則;提高工作效率。
1.4分別統計未干預組與干預組呼叫器使用數量,進行統計學分析。
2 結果
加強管理后呼叫器使用總數由原來的900次/w減少為462次/w,由日均17.15次降低為8.58次。見表1。
干預組較未干預組呼叫器使用的減少有明顯效果(P<0.05),具有顯著性差異,說明進行護理管理后能夠有效的減少呼叫器的使用頻次。
3 討論
3.1加強患者入院介紹,講明使用呼叫器的方法、時間及注意事項 通過訪談發現,入院時因主管護士介紹的內容較多,多數患者都不知道呼叫器的具體用處和使用方法。通過宣教,能夠讓患者正確認識呼叫器,了解呼叫器的使用方法,為護理管理的具體實施打下良好基礎。
3.2規范熟練各項護理技術操作的同時,力求節力省時原則,不拖泥帶水 護理人員技術操作規范熟練是對一個護士最其碼的要求。而在實際工作中,注重節力的并不多,教會護士如何在規范熟練技術操作的同時,力求省時省力至關重要。
3.3無縫配合,完善各班工作細則 無縫配合在護理工作中是非常重要的,但基礎是不能影響本職工作。通過加強了本職工作細則,使每一位護士更加明確什么是必須完成的,什么是幫助其它班完成的,落實分工合作。
3.4加強對護士的培訓 現在大量年輕護士參與工作,我們發現她們不會巡視,不會與患者進行有效的溝通。為此,我們加強培訓,制定巡視內容與溝通內容50項,要求所有護士進病房必須要知道巡視什么,要說什么。在患者輸液期間一定要讓患者安心,不能讓患者因為輸液而不敢睡覺。
通過優質護理,康復科呼叫器使用率下降了50%,凈化了病室環境,滿足了患者需要,及時發現患者的心理問題,并開導化解,加強心理護理,將生物-心理-社會醫學模式運用到具體工作實踐中,真正實現整體化護理。
總而言之,通過對呼叫器的使用管理,降低了病房的噪音,提高了護士的工作主動性,積極貫徹以患者為中心的整體化護理,使患者滿意。
參考文獻:
[1]國說彩,秦嶺,黃彥飛,等.主管護士負責制在神經內科整體護理中的實施[J].護士進修雜志,2001,16(6):434-435.
編輯/哈濤