建筑施工管理創新及綠色施工管理

現代的社會發展得十分之迅猛，但環境問題和能源問題卻日趨緊張。為了適應我國的綠色產業化發展道路，一些具有先見之明的建筑企業逐漸對建筑施工管理開始了創新，并嘗試著開展綠色施工管理。近些年來，我國建筑工程的企業的發展程度不斷地加深，推動著我國的國民經濟發展，所以對建筑施工業進行科學管理，在有限的成本空間中最大化地發揮建筑的內涵和使用價值，創造最大的社會效益顯得尤為重要。

建筑施工管理的創新和綠色施工管理的趨勢

建筑施工管理工作的創新必須從實踐中探索，從實踐中創新。建筑業的發展這幾年在我國的發展得十分之迅猛，建筑市場的空前發展拉動了我國的國民經濟發展。建筑工程的管理創新是中國建筑業歷史上一次重大的機遇，這種管理創新不僅僅是整個建筑業的需求，也是建筑市場的需求。

我國建筑的工程行業的市場競爭愈演愈烈，各企業都在積極地尋求方法提高自身的競爭力。當中積極開展綠色施工與開展環保設計最具有發展潛力，綠色施工不僅能夠滿足新時代對建筑行業發展提出的新要求，還能適應我國市場發展的規律。施工企業通過對施工管理方式的創新才能夠在較短的時期內完成高質量的建筑項目中取勝。如可能夠在施工管理的創新中提升了自身的發展能力，那么在整個施工行業中就會起著導向作用，從而可在施工管理中標立一個新的發展

方向。

可持續發展是全社會的發展要求，也是建筑施工企業在二十一世紀所追求的新目標，這個觀念的轉變必定會使綠色施工管理成為我國未來的施工管理的創新和企業發展的方向。資源緊缺是我國在經濟發展中遇到的重大問題，與此同時，各企業的發展對環境的危害也不容小看。所以，建筑工程企業要優化利用好資源，積極進行綠色施工管理，使施工和發展的要求相輔相成，實現企業的可持續發展。

建筑施工管理創新的方針

不論以什么樣的創新方式去發展建筑施工管理行業，都要從施工管理的理念創新中出發。若果沒有創新意識的話就不會有創新的理念，也不會有創新的行為了。理念的創新的重點是于施工管理者能夠認識到創新的實際意義和重要性，因此企業不僅要提高管理者的認識度，而且要投放適當的資金去培訓和教育創新理念的產生，樹立好創新意識。在過去，建筑企業總是把自身的經濟利益放在首位，但管理理念創新的新要求就是把社會長遠發展、市場需求、項目的實際情況和經濟利益綜合進行剖析。

在激烈的市場競爭中最能夠出奇制勝的就是技術的創新，技術上的創新不僅能夠增強企業的實力，還能夠保持者企業頑強的生命力。因此，建筑施工管理的創新必須要高度重視和強化技術上的創新。技術創新的途徑有兩種，第一種是鼓勵內部施工技術的創新，尋求有效的施工技術，將現代的施工要求與先進的施工經驗相結合，這樣的內部創新有助于工程技術的直接使用；第二種就是積極地從外界引入一些先進的新技術和新工藝，也可以同有關的企業進行合作研發，形成一種有效的技術創新體系，將施工中的工程項目的實際情況和先進的技術相結合，不斷提升新技術、新工藝的實用性和適應性。

建筑施工的管理更要實現組織機構的創新?，F今的建筑施工工程大多都是以項目經理代表企業對施工的情況進行管理的方法存在著嚴重的弊端。因為項目經理并沒有獨立法人的資格，沒有承擔管理的責任，這種方式缺乏了全面性和綜合性，在實際上的管理效果并不十分理想，管理的協調性也不足夠。而創新管理組織結構能提升施工管理的有效性。

關于綠色施工管理的方法

建筑施工管理并沒有達到“綠色”的要求。想要做到綠色施工管理的第一步就是節約能源資源，減少能源使用對環境所造成的污染。所以必須要優先選擇綠色環保的施工工藝和能源消耗少的機械設備來節省能源的消耗。第二步就是要采購綠色的材料?，F今的建筑工程中，采購材料的時候只注重材料的外觀和耐久性等外在的直接的因素，而忽視了一些潛在的有害物質，如一些放射性的元素和氨、苯等有害物質和氣體對環境和人體的傷害。施工單位在工程設計的過程中應該要盡量地選擇綠色環保的施工建材。第三步，就是企業必須要加強施工污染的控制，對泥漿和塵土的污染控制尤為重要。一個工程的施工對人們的生活環境會造成道路、粉塵、噪音等各方面的污染，因此，實現綠色的施工管理要對施工的過程進行全方位的管理。

結語

建筑施工的管理在工作中一定要發展創新和尋求突破。不僅要在推進綠色施工的實踐中總結經驗，還要對綠色的施工評價指標進一步量化，形成相關的標準和規范。于建筑工程企業而言，綠色的施工管理創新是當今世界潮流革新的必然選擇。

作者簡介：李韜（1985-），男，安徽合肥人，本科，助理工程師，研究方向：土木工程。