基于人力資源管理中績效考核的應用研究

摘要：績效考核制度作為人力資源管理中重要的一部分，為其提供了較為確切的基礎信息。如果沒有績效考核機制，就不存在科學合理的人力資源管理。本文從績效考核的概念入手，簡述了績效考核在人力資源管理方面出現的問題，闡述了績效考核制度在人力資源管理中的合理應用。

關鍵詞：人力資源管理；績效考核；應用

隨著經濟的快速發展和市場競爭的日趨激烈，人力資源的管理在企業的管理作用中尤為重要，績效考核制度作為人力資源管理的核心逐步登上歷史的舞臺。績效考核的核心是運用員工的工作狀態、工作行為和工作成果等相關信息，把它轉變為對員工的監測和評價。績效考核制度的合理運用不僅可以在一定程度上提升員工的工作能力和自身素養，也可以確保企業的快速發展。

一、 績效考核的概念

（一） 績效考核制度是企業或單位為了達到生產經營的最終目標實施的確定標準，運用合理的辦法，針對員工對于工作任務和職責的履行狀況作出監測和評價，確保員工工作業績的管理方法。依據內容來說，績效考核則是對人和事作出評價，其中包含能力的考核、業績的考核、工作態度的考核、潛力的考核等等。

（二） 績效考核制度也是實現人力資源管理的現代化和合理化必不可少的策略。績效考核可以確保單位或企業管理的正常運作，可以促進企業達到既定的項目經營管理目標，也可以針對員工的升遷、離職進行合理的評估。……