人力資源管理與公司績效關系研究

摘要：績效管理是人力資源管理的重要組成部分，隨著社會的發展和進步，企業績效管理的地位越來越受到各方面的關注，績效管理和考核方法有很多，本文從企業戰略的角度分析了人力資源管理對公司績效的影響原因、作用以及相互之間產生的關系。

關鍵詞：公司績效 人力資源管理 相互關系 作用

人力資源管理是將人才從招聘到管理使用的過程，隨著現階段科學技術的不斷發展和社會的不斷進步，人力資源管理在企業運營和維護中起著越來越重要的作用，也已經成為企業核心競爭力的表現手段。有效的人力資源管理能促進企業績效的提高。人力資源管理系統與企業績效的作用機制可以從以下幾個方面加以分析。

▲▲一、人力資源管理影響公司績效原因分析

人力資源管理影響企業績效的原因，可以從資源基礎理論這個方面來解釋。這一理論將企業內部積累的某些特殊資源，也可以稱之為組織特性，當作企業競爭力的必要手段，這里的資源，是企業通過采取戰略方法和手段，企業自身在長期變化的過程中，積累起來的可以控制的能力、信息、資產、知識等等。資源基礎理論更重視競爭者模仿會花費很多時間或者成本的無形資源，而并不是最重視用于商品交換的有形的物理資源。這些無形資源，競爭者不容易掌握和控制，所以能夠成為企業保持強有力競爭力的方法和源泉。能夠成為企業這種長久競爭力的特殊資源，必須具有四個條件，這四個基本條件包括：這種特殊資源具有稀缺性、能夠為企業產生附加值、競爭對手很難模仿或者根本不能模仿、戰略上不能被替代的資源模式。經過研究和證實，人力資源，包括人力資源組織內的管理人員，達到了這幾個基本要素，是企業持續競爭力的優勢資源和關鍵部分。在對企業進行研究以及對企業之間相互競爭關系的研究過程中，人力資源管理系統能為企業創造持續的競爭力，并形成難以模仿和復制的人力資源管理模式。這里的人力資源管理系統，是企業整體的人力資源整合以及管理方法的集合，具有復制性、特殊性以及難以復制和模仿等特性。

▲▲二、人力資源管理對企業績效的作用分析

人力資源管理對企業績效的作用分析可以根據組織理論進行敘述和表達，組織理論是將組織作為一個整體，追求其行為可以在社會環境中得到價值的實現。根據企業的長久規劃與設計，企業的經營管理過程中，很長一段時間內，人力資源管理模式都得到了企業有關人員足夠的重視。對于企業的外部管理人員，比如政府組織或者是各種專業組織，他們通過關心企業人力資源管理模式和手段，從而來制定和規范用人單位進行人力資源管理的方法和措施。不管是內部管理人員還是外部管理人員，其最終目標都是合理有效的使用人才，并提升企業績效。

人力資源管理活動如果想要提升企業的績效，就需要掌握好員工聘用、選拔、培訓、激勵以及管理等措施。經過研究數據表明，高績效的人力資源管理實踐方式與組織績效以及財務投資回報相聯系。高績效的人力資源管理實踐能夠改善公司的財務績效，提高生產力，也就是人力資源管理模式在實踐過程中，影響員工的產出，繼而又影響了組織產出，下一步是導致財務產出受到影響，最終影響了企業的市場產出問題。人力資源實踐活動，與企業的利潤之間存在著明顯的相關性。人力資源管理的重點，是將員工放在首位，從而為企業帶來更多的利潤。高績效的工作系統能夠提升產出率以及員工業績，與此同時，對員工在工作中的離職率、保持率以及工作滿意度等方面，也有很大影響。

▲▲三、人力資源管理與企業績效相關性分析

人力資源管理與企業績效存在統計上的正相關關系，HR政策制定和不同組合的活動，能夠對業績以及離職率進行有效預測。人力資源管理實踐活動，對員工的人均銷售額、產量以及公司績效等，都有很明顯的影響。運用平衡計分卡來分析人力資源管理與企業績效的相互關系，是具有我國企業特點的一種分析方式，它不局限于圍繞財務這個中心，而是將公司的發展方向與目標實現過程聯系起來，構建相互關聯、相互支持的企業績效評價體系。企業人力資源管理有效性得以確保的四個關鍵是人才培養、績效考評、員工配置以及激勵政策。平衡計分卡將企業的人力資源管理作為企業比較重要的戰略資產來進行規劃和管理，也是人力資源對企業員工進行管理的工具，是衡量人力資源管理部門的一個方面。

平衡計分卡適用于戰略型企業、壓力比較大的企業、管理成本高的企業、重視員工的企業等等。人力資源管理與企業績效相互聯系，提升企業的核心競爭力，并構建完善的企業績效評價體系，實現企業績效的全面提升，從而促進實現企業的最大化經濟效益。

▲▲四、總結

對于人力資源管理與公司績效的關系，本文從原因、作用以及相關性進行了分析，得出構建戰略性的人力資源管理方案，有助于企業的長久發展，與企業的績效評價系統、企業的使命、遠景和發展戰略相結合，可以將人力資源管理提升為戰略性的資源，提升企業競爭力。在今后的企業管理過程中，要將人力資源管理與企業績效評價相結合，并合理設計企業未來的發展方向，改善企業薪酬管理制度和績效評價方案，從而促進企業員工為企業創造更多的效益。

參考文獻：

[1]姜萍、焦方義.人力資源管理與企業績效關系研究[J].黑龍江教育學院學報，2009（9）.

[2]劉得格.人力資源管理與企業績效關系研究[J].五邑大學：企業管理，2008.

【作者簡介】焦潔，1988～09-01、女、漢族、河南省商丘市、研究生在讀、北京林業大學經濟管理學院、行政管理專業。

（責任編輯：李科鑫）