摘要:為預防臨床護理差錯事故,我們結合護理管理學的基本方法和筆者根據多年的工作實踐經驗,試將護理差錯事故發生原因及防范作一初步探討。
關鍵詞:護士長;防范;護理差錯;方法對策
1發生護理差錯事故的主要原因分析
1.1職業作風不嚴謹,責任心不強,護理工作量大,而且十分繁瑣和勞累,工作疏忽大意,注意力不集中或缺乏責任感和同情心,或對本職業工作產生厭倦心理等,均是容易導致護理差錯事故的主觀原因[1]。
1.2護理規章制度執行不力,盡管在護理管理中有明確的規章制度和要求,結果在具體實踐過程中并沒有采取嚴格的監控措施,不能常抓不懈地進行檢查督導,甚至在出現問題后隱瞞護短,輕描淡寫,都是釀成護理差錯事故發生的根源[2]。
1.3一些護理人員缺乏嚴格的三基、三嚴訓練和考核或培訓考核不到位,基礎護理知識和基本護理技能技術較差;從事專科護理工作臨床經驗少或不求甚解,難以勝任本專業臨床護理工作的要求。特別是剛從事臨床工作一線不久的青年護士,技術操作不熟練、不規范,當班人員缺乏新老護士搭配,未設立二線班由資歷較深的護士幫助指導,容易忙中出錯,造成不安全隱患。
1.4人員因素 目前醫院合同護士較多,專業素質存在不到位,護士待遇低,辭職多,工作壓力大,護士的休息被利用參加考試考核、學習、培訓機會多,不能保證滿足臨床護理工作基本需求,而給患者造成的不安全隱患。
2防范護理差錯事故的方法對策
2.1 行政方法與經濟方法相結合 護士長應組織護理骨干成立科內護理質控小組,制定護理差錯事故的防范措施,建立護理差錯事故登記報告制度,配合護理部的統一計劃,定期與不定期組織檢查,及時反饋,并根據有關護理管理制度采用行政手段規范護士行為,實行經濟杠桿管理、獎懲分明,從而有效地防止護理差錯事故的發生。
2.2定期做好護理安全警示教育學習討論和護理安全檢查,針對節假日、夜班和重危搶救中的薄弱環節,結合護理差錯事故的不良苗頭,不失時機地強化安全意識教育,警鐘長鳴。定期與不定期檢查搶救器械設備和藥品是否完善,毒劇藥品保管是否妥當,內、外用藥品有無混置等,及時發現漏洞,規范護理工作。
2.3經常組織護士學習各項護理規章制度及各項護理技術操作規程 如\"查對制度\"、\"交接班制度\"、\"消毒隔離制度\"\"護理技術操作規程\"、\"危重患者的搶救制度\"應急預案等。在學習的過程中,注意結合實際,針對易發生護理差錯事故的薄弱環節,對照學習,并進行督促檢查,使護理人員自覺用規章制度約束自己,保證醫療護理安全工作正常運行。
2.4 人員方面 對于工作環境不熟悉的新護士,應注意帶教及崗前培訓,注意考察新護士的業務能力及技術水平,確保新護士能獨立勝任工作時才放手安排工作。對于平時工作馬虎或有麻痹思想的護士,護士長應多提醒,并采取管理措施,防微杜漸。護士長要認真抓專業培訓,定期組織考核,防止護士因業務生疏,技術不過關而發生護理差錯事故。對于實習的護生,要指派有教學及工作經驗的護士負責帶教,切忌放任學生單獨操作。
2.5 時間方面 危重患者多,搶救工作緊張時,護士長應做好組織協調工作。護士長不在崗時,應指定技術過硬,責任心強的護理骨干把關。節假日、收治患者多、任務重時,針對薄弱環節,加強班次力量,確保工作到位,實行彈性排班。當班人員要注意新老搭配、強弱搭配,合理調配利用人力資源,以彌補年輕護士因臨床工作經驗不足出現的缺陷或漏洞,防范護理差錯事故發生。
2.6 強化護理服務意識 轉變護理服務理念 在醫療服務市場競爭日趨激烈的今天,遵循患者利益第一原則,時時處處都要為滿足患者的需要和安危著想,確保護理工作安全。
2.7倡導人文關懷,在護理管理中要充分運用\"以人為本\"的原則,調動每位護士的工作積極性。根據醫院等級評審要求,按床位數配制一定的護士人數。鼓勵發揮個人潛能,關心、愛護、尊重、幫助每一位護士。運用激勵機制,對每位護士的工作給予及時肯定獎勵,盡量滿足護士合理要求,如休假等。這樣可以調控護士的負性情緒,在一定程度上防范因個人情緒造成護理差錯事故的發生。
3 鼓勵主動報告醫療安全(不良)事件
要建立良好的醫療安全文化氛圍、人人重視患者安全、討論患者安全,建立護理差錯事故自愿報告系統、窗口,鼓勵護士積極、主動報告威脅患者安全的不良事件,護理人產報告一次,獎勵10元,使鼓勵主動報告措施落實到位,護士長將護理安全管理重點轉移到過程管理,制定有效管理方法并實施,不能以差錯報告的次數來評價病房安全管理的水平,從過程管理的角度來講,應該是錯誤暴露得越充分越好,差錯報告的次數不代表患者安全的程度,相反,它反映安全文化先進的程度。
4結論
發生護理差錯事故的原因有很多:如思想問題、責任心問題、技術問題;有主觀原因,也有客觀原因。護士長應有高度的責任心和敏銳的洞察力,不斷地總結經驗,吸取教訓,帶領護士學法、知法、懂法、維法,提高護士自我保護意識及法律意識,避免因護理管理不善而造成護理差錯事故,更應注意工作方法與技巧,強化護理管理,持續護理質量改進及提高,根據人本原理,將人的因素放在第一位,注重調動每一位護士的積極性,只有這樣,有滿意的護士,才有滿意的護理工作,才能有效地杜絕護理差錯事故的發生。
參考文獻:
[1]姜小鷹主編,護理管理學[M].上海:科學技術出版社2001.
[2]支富華 差錯管理及其應用[J].科學管理研究,2001.編輯/許言