Working in 建外SOHO—開放的住區，人文的重拾

對建外SOHO最初的印象，莫過于火車進京時，遙遠瞥見的那一片白色勻質的塔樓群 。與周邊雍容的傳統塔式寫字樓不同，無論是墻面窗框還是欄桿扶手，建外SOHO全部采用白色的建筑語匯，簡單重復形成純粹的幾何美學，讓人眼前一亮。

建外SOHO坐落在北京的東三環CBD核心區，是日本建筑師Riken Yamamoto的設計作品。占地12.28公頃，總建筑面積50.42萬平方米，由18棟公寓樓、2棟寫字樓、4棟SOHO小型辦公樓及大量商業裙樓組成。分為東西兩片區域，中間設有城市綠地和戶外運動廣場。其布局的最大特點是，公寓單體全部是基底平面為27.3米×27.3米（亦是符合中國人尺度的3米模數體系）的塔樓，為了取得最好的日照效果，均圍繞南北軸線旋轉了25°。這些獨特的元素，無疑使建外SOHO成為了a city within the city。

沒有圍墻的住區，不會迷路的迷宮

穿行在建外SOHO當中，最大的感受便是它的開放性。Yamamoto說過，設計的靈感來自于Moroccan city of Ceuta，在那里，時間空間、人物動物都交織在一起。所以在這里，建筑與地面的銜接、與環境的延伸一再被強調。由于首層地面室內外沒有高差（散水被不銹鋼水篦取代，從而實現室內外標高齊平），人們進入建筑成為一種無意識的行為。建外SOHO還打破了北京胡同以及四合院的封閉概念，打破了住區應當有圍墻的中國特色。 如此一來，提高的不只是通行效率，開放性同樣調節了居住者和使用者的心理狀態。

另一種鮮明感受，莫過于滿眼都是相似相仿的建筑與街巷空間。 其實稍稍駐足，就能發現樓牌號、門牌號等種種標識都被精心設計過，或尺度夸張，或色彩醒目，在這如同迷宮的環境中并不會有迷路的危險。人們可以從各個方向進入街區、進入建筑，將各種活動引入建筑，賦予建筑更多的活力，從此，社區生生不息。

豐富的立體空間

下沉庭院是該項目的特色之一，不僅豐富了空間的層次，而且將店鋪延伸至地下一層，形成立體的商業界面。所有底商分布在建筑的一至三層，臨街開門，扶梯直達。無中心，多層次的混合布局，使業態在立體空間上更加豐富，給逛街的人提供了更有趣味的空間享受。另外，3層的SOHO Villa被安排在高層公寓之間，削弱了塔樓之間的距離感，形成了宜人的空間感受。

SOHO的每個地塊內部完全為步行區，所有機動車需經外圍的車道進入地下車庫，實現人車分流。地下一層的車庫向整個庭院開放，燈光、草坪、旋轉樓梯等積極元素消除了傳統封閉車庫的壓抑感，豐富豎向層次的同時，將街道的尺度再次細分。SOHO Villa通過天橋到達入口，平添了街區的情趣。

高層塔樓的內部，每隔4層就有一處吹拔的公共空間，人們可以在這里利用工作間隙打球聊天，獲得放松，這是建外SOHO有別于傳統寫字樓的特色空間。每棟塔樓的裙房屋頂都布置有綠植花園，彼此之間通過天橋相連，串聯整個社區。 屋頂散步、遛狗自然成為每日工作之余的奢侈享受。

全新的生活工作方式

SOHO的全稱是Small Office Home Office，最初是那些無法租用昂貴甲級寫字樓的客戶的折衷選擇。 SOHO原本是一種低端Office的空間形態。但是在該項目，這一理念被顛覆性的重新定義，成為了一種時尚的商住產品。從Yamamoto的多次描述中不難看出，他最在乎的部分并非建筑的表皮和空間，而是SOHO的街區以及它所能促成的獨特生活方式。SOHO的目標是改變傳統辦公設施上班利用下班閑置的狀態，減輕城市交通壓力，減少環境污染，構建出獨特的街區文化及其交流空間。

令人惋惜的是，由于中國的特殊國情，原本是別墅定位的SOHO Villa變成了餐飲休閑的旗艦店，原本是公寓定位的塔樓成為了純粹的辦公室，自然也無法形成SOHO核心的特色。

晝夜角色

在建外SOHO工作不久就會發現，Home Office的諸多特點無形中變化為促成加班基礎。由于原本是公寓空間，床、沙發、淋浴間、簡易廚房等設施一應俱全，使得留宿公司，通宵加班變成了可能。戲劇性的一幕時常這樣發生，加班畫圖至午夜時分，下樓去Seven Eleven購買食物補充能量，卻偶遇其他合作公司的難兄難弟，大家面面相覷之余不禁互問一句，通宵幾宿？

SOHO原本的愿景是美好的，怎奈現實骨感。辦公室及辦公設施的利用率的確得到了大幅提高，“居家辦公”卻變成了“留宿加班”。 午后的健身，傍晚的聚餐，都可以在SOHO的群房內得到了滿足。生活與工作的領域愈加重疊，對于在此工作的人們來說，不知是福是禍。

SOHO感悟

從大院到小區，再到諸如建外SOHO的超級街區，是中國城市演進特有寫照。社會及空間結構的變化是對中國城市構建系統封閉性的挑戰。建外SOHO是否是一個真正的開放社區抑或僅僅是把一個沒有圍墻的小區概念復雜化，現在下定論顯然還為時過早。不過值得肯定的是，它的出現，喚醒了消失已久的人文意識，基于商業效益的項目能在一定層面上做到這一點是難能可貴的。

SOHO文化也許終成不合中國國情泡影，但建外SOHO是建筑師利用市場取得的一次重要勝利。即使建筑師仍是開發商的商業工具，但獲得局部的發言權的意義卻非同小可。建外SOHO給了躊躇滿志的中國建筑師一個信號，我們可以建立起一種與開發商互利的新型共生關系，利用市場的舞臺演繹出精彩的人文大戲。

（作者單位：北京建筑大學建筑與城市規劃學院）