
通過對商業(yè)空間專題設(shè)計課程的特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出該課程改革的方案,以市場為依據(jù),構(gòu)建科學(xué)有效的課程體系,并展示該課程的教學(xué)計劃安排;該課程教學(xué)改革實(shí)施過程中,實(shí)行教師參與方案設(shè)計的教學(xué)方法,加強(qiáng)課程之間的聯(lián)系;學(xué)生以“一人一題”為導(dǎo)向,在教師指導(dǎo)下,通過開展討論和演講形式完成課題設(shè)計,達(dá)到教學(xué)目的;完善課程考核制度的改革,以鼓勵為主的方式評價學(xué)生成績。
以市場為依據(jù),根據(jù)課程特點(diǎn),
構(gòu)建科學(xué)有效的課程教學(xué)體系
課程項(xiàng)目按規(guī)模和范圍劃分為3級:導(dǎo)論課程和畢業(yè)設(shè)計為1級項(xiàng)目,包含本專業(yè)主要核心課程和能力要求;2級項(xiàng)目包含1組相關(guān)核心課程、能力要求的項(xiàng)目,以知識能力在設(shè)計過程中的地位來劃分,通過項(xiàng)目培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用專業(yè)知識的能力;3級項(xiàng)目是為單門課程而設(shè)的項(xiàng)目,是2級項(xiàng)目的支撐課程,旨在增強(qiáng)理解和培養(yǎng)相關(guān)能力。
根據(jù)商業(yè)空間的功能特征:展示性、促銷性、服務(wù)性、文化性、科技性,可以把商業(yè)空間專題設(shè)計課程定義為2級項(xiàng)目。但是它又不同于居住空間專題設(shè)計、公共空間專題設(shè)計這一類2級項(xiàng)目,因?yàn)榫幼】臻g專題設(shè)計和公共空間專題設(shè)計,是以空間研究為主,空間設(shè)計占較大的課時比例;而商業(yè)空間設(shè)計包括CI(Corporate Identity)策劃和空間研究,因此,對于商業(yè)空間專題設(shè)計課程而言,理念(Mind Identity)設(shè)計、行為(Behavior Identity)設(shè)計、視覺(Visual Identity)設(shè)計、裝置設(shè)計等內(nèi)容和空間設(shè)計同等重要,必須在教學(xué)計劃中科學(xué)合理的安排它們的課時比例。
1. 以一人一題,打造自主品牌的方式作為導(dǎo)向
以往的商業(yè)空間專題設(shè)計課程,是以商業(yè)空間設(shè)計所包含的內(nèi)容:展覽館、商場、步行街、超市、賓館、餐飲店、專賣店等作為課程體系設(shè)計的依據(jù),雖然能站在市場的角度、文化的角度、空間的本質(zhì)進(jìn)行研究,但過于流水賬的教學(xué)安排,在有限的課時下,每一個內(nèi)容都只能點(diǎn)到即止,無法深入;另外,如餐飲店、專賣店等空間設(shè)計,雖然類型不同,但畢竟都是以商業(yè)用途為主,放在1個課程內(nèi)講解,會導(dǎo)致很多方面的知識點(diǎn)重復(fù);其次,不同的學(xué)生喜歡的空間類型不一樣,以灌輸?shù)姆绞桨阉蓄愋偷纳虡I(yè)空間講解一遍,不符合當(dāng)今以學(xué)生為主體的教學(xué)理念,而且不能合理的貫穿支撐該2級項(xiàng)目的課程群體系。
因此,商業(yè)空間專題設(shè)計課程應(yīng)以“一人一題”作為導(dǎo)向,讓學(xué)生自主選擇喜歡的商業(yè)空間類型作為設(shè)計的課題。學(xué)生在完成課題的過程中,會因自主選擇而容易產(chǎn)生責(zé)任感,因喜歡而容易掌握知識,更好達(dá)到讓學(xué)生了解商業(yè)空間設(shè)計的要求和流程,掌握商業(yè)空間設(shè)計方法的教學(xué)目的。
但是,“一人一題”的方式會出現(xiàn)2種情況:第1種,服務(wù)于市場上現(xiàn)有的品牌;第2種,服務(wù)于自主品牌。根據(jù)《硬球》的作者克里思馬修斯“你在一個人身上付出越多,你對他就會變得越忠誠”的思想,打造自主品牌比服務(wù)現(xiàn)有品牌更好,因?yàn)榇蛟熳灾髌放七^程中,學(xué)生所要付出的努力多于服務(wù)現(xiàn)有品牌.付出越多,就不會因遇到困難而輕易放棄;另外,通過打造自主品牌,學(xué)生能比較深入地了解CI策劃過程,體驗(yàn)品牌的出生與成長,拓寬學(xué)生知識面,增強(qiáng)就業(yè)競爭力,而為現(xiàn)有品牌服務(wù),只僅僅鍛煉分析能力而已;其次,自主品牌的分析比現(xiàn)有品牌的分析容易,因?yàn)楝F(xiàn)有品牌有很多數(shù)據(jù)屬于商業(yè)秘密,他們不輕易透露,無法查閱,成為分析的障礙;再有,對于服務(wù)現(xiàn)有品牌而言,自主品牌的自由度比較大,適合給學(xué)生作為課題使用,例如,在空間設(shè)計過程中,如果需要加入新的標(biāo)準(zhǔn)色,只需要在自主品牌的標(biāo)準(zhǔn)色中多增加一個色標(biāo)就行了,但是如果為現(xiàn)有品牌服務(wù),那么標(biāo)準(zhǔn)色就必須嚴(yán)格根據(jù)該品牌的規(guī)定執(zhí)行,無法改變。
2. 以市場為依據(jù),結(jié)合課程群,構(gòu)建新教學(xué)體系
根據(jù)目前市場上商業(yè)空間設(shè)計的程序:第1步,與業(yè)主充分交流;第2步,進(jìn)行充分的市場調(diào)研;第3步,設(shè)計資料的收集整理與分析;第4步,設(shè)計方案研究與對比;第5步,再次交流與溝通逐步完善并確定方案,這5步作為新教學(xué)體系的依據(jù);以一人一題,打造自主品牌的方式作為導(dǎo)向;去掉過往流水賬式的教學(xué)安排和灌輸式的教學(xué)方法,刪減課程中的重復(fù)內(nèi)容;結(jié)合CI策劃、編排設(shè)計、建筑外觀設(shè)計、室內(nèi)空間設(shè)計等課程相關(guān)知識;構(gòu)建新商業(yè)空間專題設(shè)計課程體系(表1)。
表1 商業(yè)空間專題設(shè)計教學(xué)計劃
教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時教學(xué)內(nèi)容教學(xué)特點(diǎn)
第1部分 CI策劃40第1章 CI設(shè)計概念
第2章 相關(guān)品牌CI調(diào)研
第3章 自主品牌分析
第4章 自主品牌VI設(shè)計
考核:自主品牌成果講座明確品牌概念
品牌資料收集
討論、分析與演講
討論與設(shè)計
學(xué)生講座
第2部分 空間設(shè)計48第5章 市場調(diào)研
第6章 相關(guān)設(shè)計分析
第7章 建筑外觀設(shè)計
第8章 室內(nèi)空間設(shè)計
考核:空間設(shè)計成果講座選址和相關(guān)資料收集
討論、分析與演講
討論與設(shè)計
討論與設(shè)計
學(xué)生講座
第3部分 圖冊與展板設(shè)計16第9章 編排設(shè)計
第10章 圖冊設(shè)計
第11章 展板設(shè)計
考核:作品展示講解演示編排技巧
討論與設(shè)計
討論與設(shè)計
展示設(shè)計
整個課程體系的執(zhí)行,重點(diǎn)把握2個方面:
(1)與市場接軌為核心,以體驗(yàn)設(shè)計過程為宗旨.學(xué)生進(jìn)行設(shè)計的過程中,必須不斷的走入市場,進(jìn)行相關(guān)類型品牌的調(diào)研、資料收集和分析,例如,選擇服裝專賣店設(shè)計作為課題的學(xué)生,以市場上的已有服裝品牌的專賣店設(shè)計作為參考資料,增加對市場品牌成功案例的分析,便于學(xué)生的借鑒,分析這些品牌的CI策劃和專賣店設(shè)計特點(diǎn),分析它們?nèi)绾伟袰I運(yùn)用到專賣店的空間設(shè)計中;并根據(jù)這些資料和分析結(jié)果,完成自己的設(shè)計。通過體驗(yàn)一個完整的設(shè)計過程,從中總結(jié)出商業(yè)空間設(shè)計的規(guī)律,掌握商業(yè)空間設(shè)計的方法。整個課程體系,都是圍繞著學(xué)生的課題開展,而學(xué)生的課題進(jìn)度,必須按照教學(xué)計劃完成。
(2)突出學(xué)生的主體地位,以討論的方法發(fā)現(xiàn)問題和解決問題.設(shè)計是解決問題的過程,而發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提.學(xué)生通過相互討論,不斷交換意見,在發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決問題的辦法上相互幫助,教師的教學(xué)也主要以和學(xué)生討論為主,演示案例為輔。
通過一個學(xué)期的改革實(shí)踐,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下,無論是CI策劃還是CI在空間中的運(yùn)用,所有環(huán)節(jié)都與實(shí)際工作情況結(jié)合。通過討論和演講的方式開展教學(xué),激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)出學(xué)生CI策劃和商業(yè)空間設(shè)計方面實(shí)際應(yīng)用的能力,使學(xué)生產(chǎn)生主動學(xué)習(xí)的狀態(tài).并且通過多次討論和演講,讓學(xué)生全面的了解商業(yè)空間設(shè)計的市場狀況,觀摩眾多競爭對手的設(shè)計方法,深入了解行業(yè)知識和發(fā)展趨勢。
以討論和演講為主的教學(xué)方法,有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1. 教師以共同參與課題設(shè)計的方式開展課堂教學(xué)改革
以往的商業(yè)空間專題設(shè)計課程,教師教學(xué)就是分析一些案例,講一些理論,給學(xué)生布置作業(yè)或課題,示范也只是片段,極少教師愿意和學(xué)生一起從草圖開始到整套方案完成,演示一套完整的方案設(shè)計過程.實(shí)際上,這種演示是必須的,因?yàn)槟7率侨祟悓W(xué)習(xí)的最基本方法。
改革后的商業(yè)空間專題設(shè)計課程演示教學(xué)部分,教師以共同參與課題設(shè)計的方式開展.教師在演示方案設(shè)計的過程時,重點(diǎn)把握3個方面:
(1)教師必需一邊演示一邊講解,以便通過學(xué)生能觀摩設(shè)計過程,來了解教師設(shè)計時的思考方式和思維方法,有助于提高學(xué)生思維能力和創(chuàng)造能力;
(2)教師演示過程中允許犯錯,但必須說明錯的原因和解決的方案,人無完人,沒有犯錯就不會有成功,犯錯不是問題,問題是當(dāng)知道哪里錯了,就需要學(xué)會改正錯誤,解決問題,這樣犯錯才有真正的價值,所以演示犯錯過程和改正過程也是必須的一環(huán);
(3)保持進(jìn)度與學(xué)生平均水平一致,教師演示的方案盡量在課堂上完成,不要在課后進(jìn)行,以便讓學(xué)生盡可能看到最完整的效果,除非出現(xiàn)滯后情況,教師可以適當(dāng)在課后進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。
教師以共同參與課題設(shè)計的方式進(jìn)行課堂演示教學(xué)改革,讓學(xué)生有一個很好的參考對象,以便建立教師在學(xué)生群體中的良好形象和威信,防止學(xué)生缺課現(xiàn)象,因?yàn)檫M(jìn)度控制一致,更好的參與到學(xué)生的課題討論中,和學(xué)生打成一片,有助于形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。
2.學(xué)生以小組形式開展討論
雖然改革后的商業(yè)空間專題設(shè)計是“以一人一題”作為導(dǎo)向,但不代表不合作、不討論,反而更需要合作和討論,更容易產(chǎn)生良好的合作和討論效果。
當(dāng)“一題多人”的時候,因?yàn)榉止ず献鞯脑颍瑫霈F(xiàn)兩個問題:第1是分工后的工作量不平均,有些學(xué)生工作量大,有些學(xué)生工作量少,一但出現(xiàn)不公平現(xiàn)象,很容易掉入“囚犯困境(Prisoner dilemma)”中,嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)個別學(xué)生偷懶的現(xiàn)象;第2是分工后,會導(dǎo)致學(xué)生無法體驗(yàn)完整的設(shè)計流程,不符合課程改革的要求。所以“一人一題”的好處是保證學(xué)生無法偷懶和每個學(xué)生都能經(jīng)歷完整的設(shè)計流程。
當(dāng)學(xué)生必須獨(dú)立完成課題時,他們更加渴望能通過和別人的討論中得到有用的資訊,因?yàn)橐粋€人的能力是有限的,靈感需要相互激發(fā).老師應(yīng)根據(jù)學(xué)生課題的類型劃分小組,以便開展討論和實(shí)行教學(xué)管理。
但是,“一人一題”會出現(xiàn)2類情況:第1是熱門課題,選擇該類型的人數(shù)過多,例如餐飲店設(shè)計和專賣店設(shè)計;第2是冷門課題,選擇該類型的人數(shù)只有1-2人,例如賓館設(shè)計、超市設(shè)計等.當(dāng)熱門課題人數(shù)過多時,應(yīng)合理的分成若干小組,每小組人數(shù)在3-6人;而選擇冷門課題的同學(xué),適當(dāng)整合到一些熱門課題小組中,或者獨(dú)立成為一個小組。
另外,每次討論,小組的結(jié)構(gòu)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,主要把握2點(diǎn):
(1)進(jìn)度快的學(xué)生和進(jìn)度慢的學(xué)生盡量安排在一起,可以讓進(jìn)度慢的學(xué)生得到幫助,不會落下太多;
(2)每組盡量混合1-2名不同課題的學(xué)生,以便聽取第三方的意見,得到意想不到的收獲。
3. 學(xué)生以演講的形式進(jìn)行階段匯報
改革后的商業(yè)空間專題設(shè)計課程實(shí)行2種形式的匯報,1種是階段性的進(jìn)度匯報,在課堂上完成,第2種是利用課后時間,開展面對各個專業(yè)的學(xué)生講座。
階段性匯報是根據(jù)教學(xué)計劃,每1章任務(wù)完成后,下1章開始時開展,要求每位學(xué)生在5-10分鐘內(nèi)把上1章完成的情況作簡單的總結(jié),學(xué)生需要上臺演講,陳述當(dāng)前的方案情況。因階段性匯報的實(shí)施,所有學(xué)生都必須參與,因此學(xué)生課題的進(jìn)度可以得到保證;通過學(xué)生的匯報,教師能隨時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在設(shè)計過程中遇到的困難,及時賦予解決;學(xué)生之間可以相互觀摩,學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),產(chǎn)生競爭意識;并且能使學(xué)生的表達(dá)能力得到鍛煉;教師也能以匯報情況作為考核的依據(jù)。
當(dāng)CI策劃或空間設(shè)計部份完成后,會根據(jù)階段匯報的情況,從中挑選10-12位優(yōu)秀的學(xué)生,開展面對各個專業(yè)的學(xué)生講座.學(xué)生能獲得講座的演講名額,是對其學(xué)習(xí)成績的肯定,使之得到更多鼓勵;其次,根據(jù)教學(xué)計劃安排,整個課程共有2次講座機(jī)會,在有限的名額情況下,第2次講座的演講名額競爭會比第1次激烈,所以更好的達(dá)到促進(jìn)課題質(zhì)量不斷提高的目的.講座是面對各個專業(yè)的,以班為單位承辦,雖然大部分同學(xué)沒能得到演講名額,但是他們都會積極參與到組織工作當(dāng)中,同樣有當(dāng)家作主的感覺,因?yàn)檠葜v水平的高低,直接影響他們班集體的形象和實(shí)力。
通過1個學(xué)期多次的工作匯報和講座的開展,獲得明顯的教學(xué)效果,加強(qiáng)了學(xué)生的表達(dá)能力和溝通能力,充分體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作精神,提高了學(xué)生的競爭意識,讓學(xué)生的設(shè)計能力得到充分的鍛煉和發(fā)揮.特別是學(xué)生講座的開展,能讓其他年級,不同專業(yè)的學(xué)生也得到學(xué)習(xí)的機(jī)會。
建立完善的考核制度
商業(yè)空間專題設(shè)計的考核分為2個部分:1是對學(xué)生成績的考核;2是教師對課程教學(xué)效果的考核。
學(xué)生的成績主要由平時成績、CI策劃成績、空間設(shè)計成績和圖冊展板成績4個部分組成,其中平時成績占30%、CI策劃成績30%、空間設(shè)計成績30%、圖冊展板成績10%,但因?yàn)楹芏鄬W(xué)生有偏科現(xiàn)象,例如,女生普遍CI策劃能力比較強(qiáng),而男生則是空間設(shè)計能力較強(qiáng).成績不是一種懲罰的工具,而是一種鼓勵的手段,所以可以根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整CI策劃部分和空間設(shè)計部分的成績比例,不會導(dǎo)致偏科的學(xué)生在成績上產(chǎn)生太大的差距,以便使所有學(xué)生都獲得相應(yīng)的鼓勵;為讓評分公平進(jìn)行,最后還會實(shí)行對學(xué)生公開成績考核標(biāo)準(zhǔn)的措施,最終成績需學(xué)生簽名同意,方可落實(shí)。
對于課程教學(xué)效果的考核,主要是根據(jù)5個方面:
(1)各個階段,學(xué)生的課題進(jìn)度是否符合教學(xué)計劃;
(2)各種教學(xué)活動是否按時進(jìn)行并順利完成;
(3)學(xué)生對教師的教學(xué)評價是否良好;
(4)課程的教學(xué)目標(biāo)是否達(dá)成;
(5)對于課程中出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),是否及時改進(jìn).
結(jié)語
因?yàn)樯虡I(yè)活動是人類生活不可缺少的部分,所以商業(yè)空間設(shè)計在室內(nèi)設(shè)計專業(yè)中有不可或缺的重要地位。但是商業(yè)空間專題設(shè)計課程因結(jié)合多個課程群,所以涉及面廣,知識量大,必須不斷的探討和研究適合該課程的教學(xué)方法,來達(dá)到更好的教學(xué)效果。只是單純從1個專業(yè)的角度去尋找改革方案,是無法滿足該課程的教學(xué)需求,所以必須整合各個課程的資源,通過所有的教師共努力,才能科學(xué)有效得提高該課程的教學(xué)質(zhì)量。
(作者單位:廣東白云學(xué)院 藝術(shù)設(shè)計學(xué)院)
作者簡介:何智武(1981-),男,廣東廣州人,碩士研究生。