論企業財務風險管理與控制策略

■于慧筠 王 燕 佳木斯大學

論企業財務風險管理與控制策略

■于慧筠 王 燕 佳木斯大學

在激烈的市場競爭環境下，財務風險管理與控制對于企業的發展來說是至關重要的，我國企業財務管理起步較晚，發展速度緩慢，很多財務風險管理手段還很落后。本研究對企業財務風險管理進行了概述，分析了財務管理的重要性與我國企業財務管理的現狀、提出了企業財務風險管理控制的有效策略。

企業財務；風險管理；現狀；控制策略

隨著社會的快速發展，在市場競爭日益激烈的今天，企業之間的競爭變得越來越復雜，企業經營過程中的財務風險在逐漸加劇，而企業財務風險管理與控制有利于企業財務活動的順利進行，為企業防范各種財務風險提供了可靠的保證。因此，如何加強企業財務風險管理和控制、如何提升企業對財務風險的認識顯得尤為重要。我國大部分企業對財務風險管理的意識還不夠，財務風險控制手段還比較落后，這些問題都嚴重地制約著企業的可持續發展。

一、企業財務風險及風險管理控制概述

1.企業財務風險內涵和成因

財務風險具體指的是在企業的財務活動中因受到各類不確定因素的影響，使得企業的預期收益與財務收益出現偏離,因而有可能導致企業蒙受損失。企業財務風險存在于企業財務管理活動的每一個環節，財務風險對企業的發展造成重大的威脅。

在企業的經營過程中，造成企業財務風險的因素來源于兩個方面：一是企業的外部環境因素；二是企業自身經營問題。外部環境主要包括了像國家的經濟政策、稅收情況，還有企業發展定位、銀行行為等，這些外部環境都會不同程度地影響企業的利益，帶來一定的財務風險；企業自身問題主要包含了像企業財務管理人員風險意識薄弱、企業財務管理的不規范等，這些問題同樣可以造成企業財務風險。財務風險與企業各個經營生產活動環節均存在著密切的關系，正常的進行經營生產的一個企業，財務風險勢必是企業無法避免的。

2.企業財務風險管理與控制的重要性

企業財務風險管理在一定程度上可以反映企業的經營情況，它是度量企業財務管理活動價值的一種非常有效的手段。同時良好的財務風險管理是降低企業財務風險的重要手段，財務風險管理的意義在于為企業的發展創造一個穩定的經營環境，還有利于企業財務活動的順利進行，為企業防范各種財務風險提供了可靠的保證，使企業最終得以可持續發展。

二、我國企業財務管理的現狀

1.對財務管理的重要性的意識不強

對財務管理信息化的核心地位的認識不強。許多企業在信息化建設投入中缺乏重點。部分企業對財務信息化建設的認識還停留在IT技術替代手工操作的層次上，認為實現會計電算化就是財務管理信息化的目標，對實現現代化管理的信息資源的需求了解不夠，沒有認識到財務管理信息化是企業管理信息化的核心，是實現管理現代化的保障。有一些企業的領導缺乏這方面管理的意識，只是簡單的認為財務管理只是簡單的錢財管理，造成了很多財務管理障礙。

2.財務管理中信息不可靠

在企業管理中最重要的就是管理信息的可靠性，但是在很多企業中都會存在管理信息的不真實，很多企業特別是國企中的許多信息都是不透明的。這樣會導致企業管理中出現很多問題，這些問題可能來源于信息數據的不透明。另外，在企業管理中也存在應用軟件利用的不統一、沒有固定的標準作為參照，這使得信息的利用率不高。企業中的各部門之間的信息不能及時的共享，使得信息交流不暢，最終影響企業做出重大的、科學的決策。

3.財務管理中會計流程出現問題

在傳統的財務管理中，會計數據往往是以匯總的形式重復儲存在系統中，這樣就很難反映經濟業務的原始情況。同時，這種形式所反映出的信息相對滯后，這就影響了信息的質量，導致企業無法及時地從效益的角度對企業的經營進行實時監控。雖然在科技快速發展的當代，每個企業都在嘗試改變傳統的財務管理模式，但是許多企業的財務人員在傳統財務會計體系的影響下，不能很正常的按財務管理流程進行管理，只是局限在簡單的模仿別的企業的財務管理模式，這就使得企業不能擁有正在適合自己的財務管理模式。

4.缺乏財務管理的專業人才

我國的很多企業都嚴重缺乏企業的財務管理方面的專業人才，雖然每個企業都越來越重視人才的培養，他們不缺各類技術人員，包括研發人員、業務人員、操作控制人員、計算機技術人員等，但是很多企業都嚴重缺乏財務管理人員。現在的很多企業也包括國有企業中的財務管理人員的學歷普遍不高、管理能力不強、管理思想不先進，他們不能很好的勝任企業的財務管理工作。企業迫切需要有財務管理能力的綜合性的技術人才。

三、企業財務風險管理與控制措施

1.優化財務管理業務流程

在企業的財務管理流程中，會計核算是重要的環節，在財務管理的過程中要注重每一個可能出現財務問題的環節。另外，企業為了實現更好的發展，就要不斷地規劃和運用企業的各種資源，將各種資源有效的結合起來發揮出更大的經濟效益。企業還要不斷地優化各種業務，包括財務管理流程，最終實現管理的精細化。計算機網絡技術的不斷發展使得財務管理業務變得更加輕松有效。

2.建立完善的財務信息管理系統

在企業的財務管理中通常會出現財務信息不可靠的現象，所以企業要依靠科技的力量構建適合自己的財務管理系統，隨著計算機技術的快速發展，企業財務管理實現信息化管理成為了可能，信息化的財務管理給企業的財務管理帶來極大的便利，為企業財務管理體系的完善做出了貢獻。

3.企業可以實行責任成本控制制度

在完善企業財務管理的過程中，企業可以通過建立計算機網絡系統和財務管理軟件，對企業的財務狀況進行實時的監控，這樣可以很大程度上提高企業的財務管理狀況，做到預算指標的科學化。企業還可以建立責任成本控制制度，這就更進一步保障了企業財務管理的正常運作。

4.建立財務預警系統

在企業的財務管理中，很多企業領導沒有意識到財務管理的重要性和出現問題的可能性等問題。所以要完善財務管理就要從提升企業領導的意識開始。另外，企業還可以在財務管理信息化系統建立過程中建立財務預警系統，這樣可以在很大程度上保障財務安全。財務預警系統還可以對財務管理實施監控，如果有財務問題發生，系統將會及時的化解風險，提高了企業財務運營安全和財務人員的防范意識。

5.把軟件技術運用到財務管理中

在企業的財務管理中，要想提高管理的效率，企業要依靠先進的科學技術，可以將很多先進的軟件技術應用到財務管理中去。企業可以跟軟件開發公司合作，引進他們先進的軟件技術，根據企業的問題引進適合自己的軟件技術，軟件技術的引用將起到事半功倍的作用。軟件公司可以在不斷改進和更新軟件技術的同時，還提供良好的個性化服務，保證了企業財務管理的順利進行。總之，完善企業財務管理狀況就要從每一個細節入手，全面地、綜合地完善財務管理，這樣才能取得一定的成效。

四、結語

總而言之，我國市場經濟近年來的發展形勢越來越迅猛，市場競爭也隨之更為激烈。在這種情況下，企業財務風險問題不可避免，但是企業要想得以生存乃至發展，則需要高度重視自身的財務風險管理工作，每個企業要切實的立足于自身財務管理工作的現狀，采取有針對性的、有效的解決對策，來規范企業財務管理行為，最終提高財務控制及管理能力，只有這樣才能夠推動我國企業的可持續發展。

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