張璐晶
《中國經濟周刊》:《中國企業全球化最佳實踐:應對運營挑戰》對中國企業是一個很有用的話題,在中國企業走出去的過程中,國有企業經常會在海外投資中遭受懷疑或不公正待遇,您有什么建議?
施力偉:我們的研究試圖分析中國企業走向海外的趨勢,不只局限于國企,還有私有企業,既包括大型企業,也包括中型企業。我們有一些發現:首先,海外投資趨勢在過去5年的時間里增長得非常迅速,并將在未來持續增長。第二,企業為跨國業務增加的投入并不意味著高回報和高增長。
《報告》沒有具體指出中國企業走出去面臨的哪一種具體的挑戰,因為如今企業走出去的挑戰是紛繁復雜的,可以是本土管理與海外管理的溝通問題,本土市場和海外市場,怎么處理和國外工會的關系,或者是對國外法律和標準的理解問題。所以現在企業走出去面臨的不是某種具體的挑戰,挑戰取決于公司參與全球化的程度和公司所處的行業。
《中國經濟周刊》:博鰲論壇剛剛結束,您如何評價博鰲論壇和世界經濟論壇?
施力偉:我們非常歡迎世界上有越來越多的論壇,我們相信,人們坐在一起討論并試圖找到解決方案是非常好的事情。現在我們正在為今年9月在天津舉辦的夏季新領軍者年會做著積極的準備,本屆年會的主題是通過創新增加價值。
《中國經濟周刊》:在今年的博鰲論壇中,有非常多的第二代企業家,比如柳傳志之女柳青等都參加了會議,您怎么看待“富二代”接班的現象,他們該如何傳承家族事業?
施力偉:我想這是一個非常有趣的問題,現在私營企業的第一代到了傳承的時候,當然這個現象不是中國特有的,世界都有,這也是我們的新領軍者年會話題中要討論的一個話題。
《中國經濟周刊》:從某種程度上來說,您也從事了“富二代”接班的工作。世界經濟論壇的創始人施瓦布先生在中國很有名,作為他的兒子、世界經濟論壇中國區執行董事,您有沒有什么壓力?
施力偉:我沒有感到任何的壓力,我享受在中國的工作。世界經濟論壇最早在中國的活動開始于1981年,我只是在繼續做世界經濟論壇在這30年里一直在做的事情。我非常驕傲可以從事世界經濟論壇在中國的工作。endprint