善抓小事就不是小事

☉譚桂亮

欄目編輯：趙正國

善抓小事就不是小事

☉譚桂亮

參加一單位黨委民主生活會，一主官談到：官兵的小事都不是小事，在工作中自己注重抓好官兵關(guān)心的身邊事，確保每一件事都落到實處。聽后很受教育啟發(fā)。在實際工作中，許多難事復(fù)雜事甚至疑難雜癥都是由小事引起的，小事處理不好，大事就落實不了。

小事官兵往往最敏感。知屋漏者在宇下，知政失者在草野?；鶎庸俦ぷ髟诨鶎?，生活在一線，自己的冷暖疾苦就是由一件件小事組合而成。站崗值勤、伙食管理、被裝發(fā)放、探親休假、看病就醫(yī)、評功評獎等在機關(guān)看來不是什么大事，但基層官兵往往非常在意，這些小事解決不好，官兵就會不滿意，就不會點贊。鄧小平同志曾深刻指出：“我們開會，作報告，作決議，以及做任何工作，都為的是解決問題?！绷?xí)主席也指出：“要下氣力整治發(fā)生在士兵身邊的不良行為，對隨意插手基層敏感事務(wù)，截留克扣基層物資經(jīng)費，在入黨、考學(xué)、轉(zhuǎn)士官上處事不公，吃拿卡要，收受戰(zhàn)士錢物、侵占士兵利益等問題，必須嚴肅查處，絕不姑息?！倍⒅鴨栴}搞活動，活動才能實打?qū)?；脫離問題搞活動，活動就會空對空。再高深的理論、再好的規(guī)劃、再感動人的口號，如果不是從官兵的切身利益出發(fā)，專注于解決他們最關(guān)心最關(guān)注的問題，活動就起不到應(yīng)有的效果。

大事都是由小事組成。大事小事沒有絕對的分界線，小事處理不好，就會演變成為大事難事，大事的處理也往往要從小處著手。在戰(zhàn)斗中一個馬釘輸了一場戰(zhàn)爭的事歷史上屢見不鮮，也從反面告訴了我們抓好小事的重要性。老子在《道德經(jīng)》中指出：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。托爾斯泰曾說過：“成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活的一些細節(jié)?！惫帕_馬哲學(xué)家西劉斯說：“想要達到最高處，必須從最低處開始。”一個人要想成功，則要把心放在高處，把手放在低處，要通過具體的行為去實現(xiàn)理想。作風(fēng)建設(shè)同樣如此，也必須從身邊的每一件小事抓起，從司空見慣、見怪不怪的沉疴陋習(xí)改起，從一件件小事的處理中讓官兵看到改進作風(fēng)的決心和效果。

小事處理要注重成效。要主動作為。老子在《荀子·修身》中指出：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。對官兵身邊的小事，我們一定要見微知著，出現(xiàn)一個解決一個，克服等靠思想，更不能事不關(guān)己、麻木不仁、見怪不怪，找各種理由推諉扯皮。要認真扎實。海爾集團總裁張瑞敏認為：“什么叫作不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫作不容易？大家公認的、非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易?！碧煜率戮团抡J真二字，官兵身邊事同樣如此。我們一線帶兵人要切實發(fā)揚“釘釘子精神”，做到不解決問題不收兵、官兵不滿意不結(jié)束。要久久為功。改進作風(fēng)貴在抓細抓常抓長，需要我們有一年干幾件事的魄力，也要有幾年干一件事的毅力，真正把作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定要求，落實到部隊建設(shè)管理每個環(huán)節(jié)，通過小事的處理推動大事的落實，切實以實際成效取信于部隊，取信于官兵。

【作者系91286部隊紀檢處副處長】

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