強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施

孫御翔 SUN Yu-xiang

（遼河油田燃?xì)饧瘓F(tuán)公司，盤錦 124000）

（Liaohe Oil Field Gas Group Company，Panjin 124000，China）

強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施

孫御翔 SUN Yu-xiang

（遼河油田燃?xì)饧瘓F(tuán)公司，盤錦 124000）

（Liaohe Oil Field Gas Group Company，Panjin 124000，China）

隨著我國政治、經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,石油這一不可再生能源的需求量日益增加。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念使得我國的油田地面工程建設(shè)逐漸取得了較為喜人的成果，提高工程質(zhì)量管理的措施也成為了相關(guān)部門探索的熱門話題。本文對如何提高工程質(zhì)量管理進(jìn)行簡要分析研究。

強化；油田地面工程；建設(shè)質(zhì)量管理；措施

0 引言

隨著我國綜合實力的不斷增強，各個領(lǐng)域?qū)κ偷男枨罅恳踩找嬖黾樱推髽I(yè)的發(fā)展前景不可估量。一般而言，石油地面工程建設(shè)工程量都較大，工程周期也較長，施工過程中涉及到的技術(shù)較為專業(yè)，還存在較大的安全問題。上述的種種問題都要求相關(guān)企業(yè)能夠盡快拿出科學(xué)合理的解決措施，以強化油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量管理。

1 提高質(zhì)量管理必要的前期準(zhǔn)備工作

1.1 認(rèn)真完成設(shè)計圖紙的審查和交底工作 準(zhǔn)備工作是提高工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，工程前期工作的質(zhì)量優(yōu)劣會直接影響到工程完工后的成果。為了確保油田地面工程的質(zhì)量，就必須要在開工前做好設(shè)計圖紙的審查和交底工作。工程項目的承建單位往往不會主動參與到設(shè)計圖紙審查環(huán)節(jié)的工作中來，導(dǎo)致設(shè)計單位和承建單位不能就圖紙的設(shè)計理念、建設(shè)要求和需要注意的方面達(dá)成共識，有可能會延誤工程進(jìn)度、擾亂秩序，嚴(yán)重影響到整個工程的順利進(jìn)行。所以，在施工前期的準(zhǔn)備工作中，應(yīng)該盡量將設(shè)計方和承建方安排在一起，就設(shè)計圖紙的各種問題進(jìn)行討論交流，使承建方對圖紙的設(shè)計理念和注意事項有一個詳細(xì)的認(rèn)識，也能讓設(shè)計方對承建方提出的不足和建議進(jìn)行及時的修改整合工作，確保整個工程能夠按時開工、順利完工，使施工進(jìn)度和秩序得到必要的保障。

1.2 加強工程施工現(xiàn)場的安排與布局 一般而言，施工現(xiàn)場是施工建設(shè)人員工作的前沿陣地。在油田地面工程的施工現(xiàn)場做好安排和布局工作，能夠有效避免施工過程可能出現(xiàn)的事故或突發(fā)狀況，為施工工人營造一個安全、有序的工作環(huán)境。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理地布置。首先，應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場周邊的治安管理工作，以免出現(xiàn)建材丟失或非工作人員意外闖入導(dǎo)致的安全事故。然后，相關(guān)部門還要在工地上及其周邊地區(qū)設(shè)立醒目的安全警示標(biāo)語或提示牌，以免發(fā)生不必要的傷亡事故。最后，還要定期委派安全值班員對施工工地周邊地區(qū)搭建的臨時建筑物進(jìn)行摸排，杜絕用電、用氣等不安全因素可能對施工現(xiàn)場造成的經(jīng)濟損失，切實保障施工人員的人身財產(chǎn)安全。

2 油田地面工程在施工過程中的監(jiān)管工作

2.1 加強對工程施工安全的管理工作 在油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理中，安全問題同樣是所有問題之首，是石油企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)的管理部門要時刻加強對工程安全建設(shè)管理工作，在施工需要用到大型機械或必須采用人工高空作業(yè)時，必須要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊盡快制定出嚴(yán)謹(jǐn)合理的施工方案，并嚴(yán)格參照國家的法律法規(guī)，交由相關(guān)部門核實批準(zhǔn)后投入使用。在施工時必須要配備整套安全設(shè)施，委派專業(yè)的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)管工作，盡可能地將安全意外事故發(fā)生幾率降到最低。

2.2 加強對工程施工質(zhì)量的管理工作 質(zhì)量是工程的靈魂，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到該項目在工程完工后投入使用的情況。為了加強油田地面工程的施工質(zhì)量，就必須要堅定質(zhì)量管理工作的決心、加強工地質(zhì)量監(jiān)管工作的力度。在工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照國家已經(jīng)制定的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，在每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程進(jìn)行到重要工序時，監(jiān)管部門必須要委派專業(yè)的技術(shù)人員在旁進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督工作，務(wù)必保障工程中的每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都萬無一失。石油企業(yè)還可以對工程項目進(jìn)行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時制定解決方案，在問題擴大前將其扼殺在萌芽狀態(tài)。對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，盡可能排除所有的安全隱患，以確保工程質(zhì)量。

2.3 加強對工程施工進(jìn)度的控制管理工作 油田地面工程建設(shè)工作具有工程量大、工期較長等特點，相關(guān)部門的工作人員應(yīng)該制定一個詳盡的計劃，嚴(yán)格監(jiān)督每天的工程進(jìn)度，在遇到突發(fā)狀況的時候，不能慌張，要組織專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊及時制定出科學(xué)合理的應(yīng)對方案，最大程度上保障工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)，使工程整體得以順利完工。除此之外，企業(yè)在施工建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員還應(yīng)該做好建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、整合工作，每天記錄出勤人員名單、各項工程的準(zhǔn)確進(jìn)度等，為上級部門宏觀掌握項目工程進(jìn)度提供必要的依據(jù)。

2.4 加強組織協(xié)調(diào)與信息管理工作 石油企業(yè)要想長遠(yuǎn)地發(fā)展下去，就必須要為制定出一套科學(xué)有效的公司管理規(guī)章制度，明確每個部門的職能和義務(wù)，協(xié)調(diào)好公司各個部門間的關(guān)系，為員工營造一個和諧輕松的工作氛圍。企業(yè)定期將各個部門集中到一起，讓他們暢所欲言，交流工作中的成果和收獲，借用集體的智慧解決工作中遇到的主要問題，從而提高整個企業(yè)的工程管理質(zhì)量。

2.5 加強對現(xiàn)場簽證的管理工作 由于油田地面工程過程部分工作較為零碎、繁瑣，偶爾還會出現(xiàn)一些臨時變更的情況，稍有不慎就容易引起工作疏漏，對工程總進(jìn)度造成影響。為了確保油田地面工程能夠按時完工，施工單位就要做好現(xiàn)場簽證工作，盡量避免因人員臨時變更而出現(xiàn)管理混亂情況。

3 提高質(zhì)量管理關(guān)鍵的竣工驗收工作

3.1 聘請專業(yè)的質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行驗收 竣工驗收工作是整個工程質(zhì)量管理的最后一道防線，不能馬虎草率應(yīng)對。為了能夠站好最后一班崗，企業(yè)應(yīng)該聘請一些具有專業(yè)工程驗收素養(yǎng)的技術(shù)人員對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作。

3.2 嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收工作 油田地面工程在竣工之后，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收工作。摸排各個環(huán)節(jié)可能存在的隱患問題，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。結(jié)合企業(yè)各個部門的力量，對出現(xiàn)問題的部分盡快制定出完備的解決方案，及時進(jìn)行返工。

3.3 對施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔 在油田地面工程建設(shè)的尾聲，要將所有用到過的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并交由公司的管理部門對資料的真實性和完整性進(jìn)行分析核對之后，統(tǒng)一于檔案室歸檔保存，為后續(xù)的維修、養(yǎng)護(hù)工作提供不要的依據(jù)。除此之外，施工單位還應(yīng)該將與工程相關(guān)的部門召集起來，針對工程實施工程中存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行會談，為下一次工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

綜上所述，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念為我國的油田地面工程建設(shè)提供了技術(shù)支持，要想強化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理，就必須要在工程建設(shè)前期認(rèn)真完成設(shè)計圖紙的審查和交底工作，并加強工程施工現(xiàn)場的安排與布局；在施工過程中要加強對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作，協(xié)調(diào)好公司各個部門間的關(guān)系；在工程竣工之后，要聘請專業(yè)的質(zhì)量檢驗人員嚴(yán)格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，還要對施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔，從而提高整個企業(yè)的工程管理質(zhì)量。

[1]張虎林,郭愛清,張克.淺談油田地面建設(shè)工程施工項目管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2011(07).

[2]鄭志強.吉林油田公司油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制研究[D].吉林大學(xué)，2009.

[3]董金濤.油田地面工程項目集成管理與績效評價研究[D].東北石油大學(xué)，2011.

[4]李赫.油田地面工程基建項目風(fēng)險管理研究[D].東北石油大學(xué)，2012.

[5]李秾.油田產(chǎn)能建設(shè)地面工程方案優(yōu)化和簡化淺析[J].中國科技信息，2011(17).

Measures of Strengthening the Quality Management of Oilfield Surface Engineering

With the continuous development of China's politics and economy,the demand for oil which is non-renewable resource,is increasing.Advanced technology and management concept help to get more satisfactory results in oilfield surface engineering construction of our country.Measures of improving the engineering quality management have also become a hot topic for related departments to research.The paper will briefly analyze and study how to improve the engineering quality management.

strengthen；oilfield surface engineering；quality management of construction；measures

孫御翔（1987-），男，遼寧鞍山人，畢業(yè)于沈陽工業(yè)大學(xué)，研究方向為油田地面工程建設(shè)。

TE4

A

1006-4311（2014）11-0127-02