追求最高境界
——焦作供電公司電力調度控制中心電網運行管理創新側記

文 Article_郎 濤 孫 亞 圖 Pictures_喬 橋

11月20日，筆者從省電力公司11月份運行管理同業對標數據中看到，焦作供電公司遙測估計合格率和智能電網調度技術支持數據可靠性兩項指標再次位居第一，這也是該公司連續11個月保持兩項指標雙第一。

“為確保新運行管理模式有效運轉，我們僅制定的主要運行制度和標準就有16項，取得這樣的成績不意外?！痹摴倦娏φ{控中心主任王國智告訴筆者。

什么樣的模式需要16項運行管理機制的“保駕護航”？新模式是如何建設運行的？新模式與11個雙第一到底有著怎樣的聯系？筆者對此進行了采訪。

老調度的心病

焦作供電公司調控中心主任王國智是省公司2013年度特等勞動模范，他在調度崗位一干就是27個年頭。去年4月初，他遇到了工作上的一個“大坎”，由于新建模型參數和基礎數據改變，該公司電網遙測估計合格率指標最低下降至90.17%，全省排名倒數。雖然此項指標經過整治之后提升至正常水平，但這件事卻成了王國智這個老調度的心病。

有沒有可能通過加強運行管理，提高遙測估計合格率和智能電網調度技術支持數據可靠性和穩定性呢？王國智和同事們不斷思考提高運行管理指標的方法。

1月份，焦作某化工廠因自動化改造導致不能上傳基礎數據信息，影響了網絡模型的完整性、正確性，對狀態估計計算結果造成嚴重影響，導致遙測估計合格率與往期相比較低。

這次事件，讓王國智和調控中心的員工們再次意識到，解決這個問題已經是刻不容緩，迫在眉睫。

“最強大腦”謀局

“調控中心是單位的大腦，我們控制調控中心，我們就是‘最強大腦’，今天，我就看看我們的‘大腦’能想出什么妙點子?！苯衲?月中旬的一次部門碰頭會被王國智臨時改成了“頭腦風暴會”，會議的主題就一個——如何提高遙測估計合格率和智能電網調度技術支持數據可靠性兩個指標，提升智能電網技術支持系統實用化水平。

“影響遙測估計合格率的因素主要有實時數據、電網模型、模型參數以及周邊地區影響等，要想提高該項指標，就必須從這幾方面入手。”調控中心副主任范不井率先發言?！熬W絡設備、通信通道、遠動機、地方電廠數據采集正確性、系統模型維護工作規范性等是影響智能電網調度技術支持數據可靠性的重要因素?！薄皬膰鴥痊F有的運行管理情況來看，目前最好的辦法就是‘防’和‘控’，可以從這兩個角度加強管理?！薄皩⑺杏绊懸蛩亓谐鰜?，提出解決方法，根據難易程度打分，然后逐步推行，先易后難，最終達到解決問題的目的。”……大家你一言我一語紛紛提出自己的見解。

兩天一次的“頭腦風暴會”在半個月后收到了奇效。經過問題分析、方法篩選、措施確定、措施執行、措施保障等逐項討論，一套加強運行管理、提高智能電網技術支持系統實用化水平的新模式思路漸漸清晰。

“簡單地說，就是抓住同業對標，實施全過程管控，以遙測估計合格率和智能電網調度技術支持數據可靠性兩個指標為著力點，以‘制’為支撐，構建‘防’‘控’并舉模式，提高運行管理水平。”參與起草修訂實施方案的調控中心員工王玉香一臉興奮。

“三位一體”布局

“在具體工作上，我們建立實施了‘防、控、制’三位一體工作機制?！蓖鯂歉嬖V筆者。

先說“防”，該公司在加強定期巡檢的同時，制作“指標影響卡”列出影響指標的工作，以不同星級標示該項工作的影響程度，并制定了具體處理措施，這樣就使工作人員明白哪些工作會對指標產生嚴重影響，需要提前采取措施，哪些工作可能對指標產生影響，需要在工作期間加強指標監視。“比如某220千伏變電站直流系統選接地工作，影響到電網模型計算，對指標影響程度很大，影響級別為五星，工作前通知自動化人員對操作間隔開關和刀閘進行數據封鎖，從而減小對指標的影響。”擔心筆者聽不明白，王國智舉了一個例子。

“盡管做了各方面的預防措施，但有些突發性問題依然不可避免地對指標產生影響，這時就需要‘控’出馬了?！蓖鯂窍蚬P者介紹說。在“控”方面，該公司指定專人維護狀態估計模塊，每小時定時巡視。同時，安排值班人員對遙測估計合格率進行24小時不間斷監視，出現異常立即通知自動化運維人員解決問題。每日分析前一日遙測估計合格率指標以及所轄地區設備故障對指標的影響情況，及時總結問題、積累經驗，對各廠站實時數據準確性、缺陷處理時間進行統計，并定期通報統計結果，確?？煽?、能控、在控。

“為了實現‘防、控’措施得到有效執行，我們對案例進行了認真提煉總結，梳理制定了16項制度和標準，確保今后預防和處理類似問題時有制度可循、有標準可依?！闭{控中心綜合技術專責謝文娟說。

“焦作公司D5000系統建設時間短、任務重，在較短時間內需要完成焦作地區54座變電站一次系統圖、4萬余個‘四遙’信息錄入、1600余個間隔圖制作，這種情況導致了基礎數據質量不高，存在信息誤報、遙測數據準確性不高、模型信息不精確等問題。我們通過開展同業對標工作，提升了基礎數據質量，夯實了系統實用化基礎。”謝文娟深有感觸地說。

“創新，是一個企業‘精氣神’最直接的反映。創新之路不會一勞永逸，需要時時抓、處處抓。”王國智認為，創新管理無止境，而最好的狀態就是——永遠追求最高境界。

圖.工作交接，一絲不茍