淺析產業集群中的焦點企業的作用

高蓉

摘 要：產業集群中企業異質性的發展導致焦點企業的出現，焦點企業在集群發展中處于領導和控制地位。由于焦點企業與集群內企業之間的網絡關系，焦點企業創新的實現需要其他企業的創新來配合，所以整個集群的技術也會隨著焦點企業的創業而提升。

關鍵詞：焦點企業；產業集群；創新

一、文獻綜述

國內外學者基于產業集群中焦點企業的創業行為有著較為廣泛的研究，最早的研究是Boari對意大利Bologna省的包裝設備產業集群的研究，該研究強調產業集群中的企業在角色、任務以及相互作用方面都存在著異質性，并指出焦點企業在產業集群的形成與發展過程中，通過核心能力和集群網絡關系，帶動集群的演變和升級。Malipiero等人對意大利包裝設備產業集群之中知識的創造與傳播過程進行了實證，結果證明了焦點企業在從集群外部引入技術與知識到集群內部過程中扮演技術守門人的角色，其作用較其他非焦點企業更為重要。還有一些學者對意大利工業的研究發現焦點企業在集群的學習進程中扮演了基本的角色，推動這集群的成長和技術變革（Boari & Lipparini， 1999；Lazerson & Lorenzoni， 1999）。而且，Lissoni（2001）分析了意大利Brescia的整個工業地區都依賴少數大企業來促進技術革新和福利增長的原因。

張杰、張少軍、劉志彪（2007）利用空間動態博弈模型分析集群形態對企業創新激勵的影響，發現焦點企業領導下的產業集群有更強的創新動力，焦點企業的創新能夠與集群內企業升級形成良性互動效應，并指出改變我國地方產業集群內模仿、復制行為盛行所導致的“集體自我創新能力缺失”的根本出路和產業升級的可行路徑在于焦點企業領導型企業網絡的構建。張永安（2010）以產業集群焦點企業理論為依據，引入了分包交易、社會關系及創新機制三種維度，構建模型對焦點企業核型結構產業集群創新網絡的演進過程進行解析。項后軍（2011）基于演化博弈的視角，對焦點企業主導下的集群內企業間互動關系有較為深入的研究，尤其是考慮到單個企業系列上的焦點企業與配套企業的異質性，以及并行的企業系列上焦點企業與配套企業之間的同質性。

二、焦點企業的創業

產業集群中企業異質性的發展導致焦點企業的出現，焦點企業在集群發展中處于領導和控制地位。焦點企業利用自身的領導地位引導整個集群內部的分工，自身專注于核心部件的生產，而將其他組件外包給其他企業。焦點企業專注研發的成果包括：生產出引領消費需求的新產品、研發出大大提高企業競爭力的核心技術、通過整合現有資源進入新的發展領域并具有巨大的增長潛力或者孵化出新的配套企業。而新產品、新技術、新領域和新企業上的些研發成果都可以概括為焦點企業的創業。通過焦點企業的創業，給整個產業集群帶來新的增長活力和動力，帶動集群的發展乃至集群的升級。

1.焦點企業產品創新

產品創新指的是企業創造某種新產品或對某一產品的功能進行創新。成功的產品創新則表示市場接受了該產品，根據生命周期理論，新產品的需求將增加，同時由于新產品缺乏競爭者，新產品將獲得較高的利潤。焦點企業的配套生產企業也將因為新產品的生產獲得高利潤，同時產品的創新將提高對設計和工藝要求，焦點企業將指導集群中的配套企業進行設計和工藝上的改進，這樣提高了集群整體的技術水平。

2.焦點企業技術創新

技術創新不僅包括生產研發技術，也包括管理技術。生產研發技術和管理技術的創新，都會提高企業的競爭力，增加企業的知識存量。知識存在擴散效應，而在集群中，編碼化和非編碼化的知識都能夠得到有效傳播，新技術產生初期還未編碼化，傳播范圍有限，這樣集群內的企業將優先獲得焦點企業的新技術，整個集群的技術水平將高于其他地區。所以技術的創新將通過知識的擴散效應，提高整個集群的競爭力。

3.焦點企業行業創新

行業創新是指焦點企業將其技術運用于新領域，由于該技術的運用，使得焦點企業在新的領域具有競爭力，這樣新領域的拓展將一方面擴大市場需求，提高現有資源的利用效率，提高集群的生產率，另一方面也將吸引新領域的企業加入到集群中，進一步擴大集群的資源總量，增強資源的互補性。這樣又進一步增強集群的競爭力。

4.焦點企業企業創新

企業創新是指焦點企業在研發中，擁有了某項新技術，或者發現社會上出現了某項新技術，焦點企業則幫助新技術的擁有者或者研發者成立新的企業，繼續該技術的研發。企業創新中焦點企業扮演了企業孵化器的角色，在高新技術企業中，孵化新企業比較常見。而孵化出的新企業通常與焦點企業存在協作關系，同時與集群中的其他企業存在聯系，進一步增強集群的競爭力。

三、焦點企業創業對集群內企業以及集群的影響

焦點企業在集群成長過程中具有主導優勢和控制權，可以在一定程度上控制配套企業之間的合作競爭，甚至使配套企業之間的合作競爭發展成為符合自己意愿的合作競爭。由這一點可以看出在整個集群發展中能夠決定集群的整體競爭力的是焦點企業之間的合作競爭關系。

產業集群中各個企業之間的長期協作會降低成本，共同提高，但是這些都屬于短期效應，長期來說產業集群中的各個企業若過多趨于同質化就會陷入內卷化競爭，而缺乏對外部環境的反應。一個集群真正的成長發展不僅需要的是集群內部的分工協調更需要外部市場和環境的刺激，更多的了解外部競爭和外部市場需求才能帶來集群整體的技術創新動力。而相較于內部網絡的強聯系，外部環境的弱聯系成為了決定集群長期競爭力的關鍵因素。而傳統集群中的企業同質性發展長期會陷入過度競爭和內卷化競爭而忽略外部競爭，帶來集群整競爭力的退化。而與之對應的具有焦點企業的異質性集群發展，焦點企業在從集群外部引入技術與知識到集群內部過程中扮演技術守門人的角色，焦點企業一般是作為市場需求的發現者、企業孵化器、創業支持者、成功典范以及變革代理者等角色而存在的，創造并維持著集群的整體競爭優勢。

從集群整體來看，集群發展都存在一個相對穩定的時期，焦點企業帶領大量其他中小企業協同合作來完成產品生產。由于遭受外部風險，這種穩定發展的平衡態就會被一些重大行為所打斷，比如焦點企業創業行為，它改變了原有企業間關系，帶動了集群整體升級。焦點企業是技術擴散的源頭，產業發展的向導。焦點企業的創業行為迫使其他外圍中小企業也相應做出創業行為。其他外圍中小企業通過知識溢出、鄰近效應也進行相應的創業，以適應焦點企業的創業行為，如沒有創業或創業不成功則有可能遭到市場淘汰。最終集群又會達到一個穩定的時期，集群就是在這基礎上不斷升級演化的。

參考文獻：

[1]Boari， Cristina. Industrial Clusters，Focal Firms， and Economic Dynamism：A Perspective from Italy[R]. Working Paper for World Bank Institute，No.24， 2001.

[2]張杰，張少軍，劉志彪.多維技術溢出效應、本土企業創新動力與產業升級的路徑選擇——基于中國地方產業集群形態的研究[J].南開經濟研究，2007（3）：47-67.

[3]張永安，付韜.焦點企業核型結構產業集群創新網絡結構演進模型、問題及對策研究[J].軟科學，2010（2）：64-69.

[4]項后軍.《產業集聚中的焦點企業成長研究》[M].經濟科學出版社，2011（11）.endprint