企業財務監督存在的問題與對策探析

王芳

摘 要：現代企業雖然建立起了一套逐漸完善的財務監督體系，但是，其監督體系內部仍存在著大量問題，隨著企業不斷升級轉型，這些弊病日益顯露，嚴重威脅了企業的長遠發展。本文在明確企業財務監督含義及其對企業意義的基礎上，對其現存問題及產生原因進行了深度剖析，最后對解決這些問題提出了針對性的建議。

關鍵詞：企業財務監督；問題；建議

企業財務體現了企業資金運行狀況，揭示了企業運營成果，包含了與企業有關的資產、負債情況，是企業運營的動力之源。一旦企業財務出現嚴重問題，便會波及企業生產經營的各個環節，最終嚴重威脅企業生存。因而，做好企業日常的財務工作十分重要，而對企業財務日常的監督也必不可少。做好企業的財務監督不僅能防止人為的財務造假，還能有效預防企業財務危機的發生，保證企業長久的生存及發展。

一、企業財務監督及監督的意義

1.企業財務監督。企業財務監督是企業日常運營活動中十分重要的一部分，其內容涉及生產經營以及收益的資產和負債項目，主要包括對原料成本的審核、確認，對采購成本的審核，對銷售費用報銷的審計，以及投資回收的利潤率。我國企業經過一段時間的發展，不斷健全了企業內部系統，在財務監督上也逐漸發展了對應的監督體系，然而，當代企業在財務監督方面仍然有欠成熟，尚存許多問題。

2.企業財務監督對企業的意義。企業財務監督能夠對企業的運營狀況以及財務人員的工作狀況進行比較全面準確的監督，能夠及時發現存在的隱患或者問題，有效避免企業出現財務危機或及時將其財務損失降到最低，是保證企業健康運營，長期發展的有效手段。

二、企業財務監督存在的問題

1.監督體制建設不到位。企業的監督體制對企業監督工作進行的有效程度有直接的影響，由于國內企業缺乏先進的監督管理經驗和相關監督管理人才，使得企業現存的監督體系在運行過程中，出現對許多大小財務問題的不重視，對財務科目的詳細內容一掃而過或者直接忽略，從而使得監督體系松軟，投機者有機可趁、有恃無恐，最終導致企業財務運營詬病叢生。

2.監督力度弱。財務監督部門體制不健全，企業本身財務監督的風險意識也較弱，，使得企業上下對財務運營都呈現出放任自流的狀況。企業領導以及財務監督部門對企業財務監督工作的長期忽視容易導致許多財務問題，如資金到賬困難、去向不明、浪費嚴重等越積越深，最終使企業資金鏈條負擔加重，出現多方面資金供給短缺的危機，威脅企業生存。

3.監督權利受到制約。許多企業的財務監督體制由企業領導制定或者由其助手制定，但因為企業領導對于自身權利的重視，從而在制定財務監督體制時，對內部財務監督機構的權利進行了限制，使其權利僅局限于基層部門，從而導致財務監督管理的范圍有限，監督行為受到了很大的束縛。領導干部往往集人、財、物、權利于一身，在相關監督體制不健全的情況下，濫用職權、玩忽職守。而領導干部個人的行為對于企業的運行有很大的影響，在領導干部腐敗的情況下，企業財務必然出現作假、混亂狀態，最終不堪重負。

4.財務監督人員素質低。財務監督工作人員是企業財務監督體系的主要執行者，直接決定了財務監督工作質量的高低。然而在現有企業中，有很大一部分本該意志堅定、廉潔奉公的財務監督人員卻思想道德薄弱。由于財務監督涉及企業根本的經濟利益，企業在選拔時，或者因為領導的個人因素，或者因為投機人員的暗地操作，導致許多業務素質低下的人員混入財務監督隊伍，或者執法不嚴，與企業蛀蟲同流合污，或者只關心大的財務問題而對一些小的財務問題例如差旅費、應酬開銷等視而不見，甚至收受好處為公款報銷大開綠燈。這些行為在根本違背了監督工作職責的同時，也嚴重敗壞了企業風氣。

同時，在財務工作中，大的財務問題與公司對外經營有關，常常在監督人員內部產生分歧得不到解決，而小的財務問題直接關系公司員工的切身利益，財務監督人員對這些問題視而不見或者馬虎處理，會嚴重損害公司內部員工的利益，從而引起員工的不滿。這樣，一方面導致公司對外運營的財務混亂，另一方面，也損害了公司內部的團結。

三、當前企業財務監督存在弊病的原因

1.監督指向模糊。財務監督人員的監督工作是以一定指標為標準的，在監督工作中，常出現監督人員對監督指標項模棱兩可，監督重心不明的狀況。缺乏監督重點就會使財務問題深藏在企業龐大的財政中，難以發現，給企業埋下隱患。

2.監督機制不完善。財務監督部門的人員僅限于對財務領域的熟悉，而對于公司的其他部門的具體情況不清，在其他領域也缺乏相當的知識經驗。但是，財務監督涉及公司各個部門，涉及對多領域工作的財務監督，在財務監督人員缺乏專業知識的情況下，可能出現監督馬虎了事、監督工作被欺騙，或者監督工作人員對其他部門人員的工作產生妨礙作用，最終影響公司經營績效。

3.監督范圍有限。很多財務監督工作只注重“錢—物”的流向是否對等而忽視了物的用途，使得財務監督虛有其表。

4.監督時限化。許多企業的財務監督并不是與日常工作同步進行的，具有時期性和階段性，而這就產生財務監管的空白，使得投機分子趁虛而入。

5.外界經濟環境的變化。財務體制的變換、標準的變動，都使原有的監督手段面臨著適用條件改變的問題。

四、修正財務監督體系的對策探析

1.完善財務監督組織機構。企業財務監督主要有兩種類型：組織和人。作為組織型財務監督單位，可以在本部門專業人員的基礎上，與其他部門融合；個人型財務監督單位也可實現業務人員、財務人員、審計人員和單位領導等多元人才的混合。這樣組建復合性的財務監督部門。

2.加強對監督單位的責任教育。加強對監督單位監督人員的責任教育，增強其職業責任心，使其對工作負責，對公司負責。同時，要注重對監督工作人員的思想教育，增強道德責任感，幫助其建立堅強的意志力。注重對工作人員專業性的監督和培訓、提高，以保證監督工作績效。

3.建立監督效率與工資薪金掛鉤制。監督人員的工作職責在于監督其他部門的工作人員的工作績效，但是，同屬于公司員工的監督人員也需要企業對其進行監督。將監督單位的個人收入與監督行為的有效程度掛鉤，一方面可以敦促監督單位人員嚴于律己，另一方面，也能促使監督人員認真履行監督職能。

4.擴展監督權限，完善監督范圍。企業在成立監督單位時，應當賦予監督單位獨立于眾多企業領導權限的地位，這樣才能防止監督工作受到干擾和阻撓。同時，企業監督單位的監督工作不能僅限于對“錢—物”流向及流量的監督，還應當一查到底，對企業物質進行盤存清查。

總之，企業財務監督工作必須依靠建立完善體制、選拔合格監督人員、賦予監督單位應有權限，并建立監督單位的自我監督體系來實現監督工作的高效有序，保證企業的健康發展。

參考文獻：

[1]郭燕.企業財務監督存在的問題及對策研究[J].時代金融. 2013（04）.

[2]范曉英.關于企業財務監督的現狀及對策分析[J].中國商貿.2011（32）.

[3]于寶龍.論企業財務監督存在的問題及對策[J].經濟研究導刊.2010（05）.endprint