堅守土地 追夢藍天
——四川美豐化工股份有限公司董事張曉彬談企業轉型

□《中國農資》記者張弛

在財經專業網站查看四川美豐（000731）的股票評級，各研究機構幾乎都給出了推薦“買入”的評價。一方面美豐目前主營傳統肥料尿素業務穩定，更重要的一方面是美豐正積極轉型步入車用尿素與LNG（液化天然氣）業務，有分析機構表示，美豐估值水平相比較化工行業環保與LNG主題類公司估值優勢明顯，隨著國家對環保監管力度的加大，美豐的產品將擁有巨大的市場潛能。為此，中國農資傳媒對四川美豐化工股份有限公司董事長張曉彬進行了專訪。

企業轉型，是為了實現可持續發展。一個企業要想具有生命力，轉型能否得到成功，就一定要以多贏為追求目標，美豐為社會做貢獻，提供服務、共同發展。 ——張曉彬

與人為善是美豐一直堅守的企業價值

盡管企業發展的目標是追求效益最大化，但企業運營的根基并不是利潤，而是在于企業價值，在于企業文化的凝聚。面對與美豐合作很多年的經銷商，張曉彬坦承，四川美豐與合作者的關系在情感上是朋友關系，在業務上才是商業關系。美豐是注重情感、尊重友情、有責任的公司，產品僅僅是公司的載體，未來不管遇到什么情況都要讓這種友誼持續下去。

張曉彬說：“人與人相識、見面是結緣，我們希望人生中都結善緣，一定是美好的，而不能變成一種惡緣。感覺是一個很重要的東西，人很多時候追求的僅僅是一種感覺，我憑借自己的感覺向前走，就會幫助我們的心靈獲得力量、安慰和快樂。”

正是這種情懷，讓四川美豐和經銷商之間更多的不是利益博弈，而是敘敘舊事，談談未來，傾吐委屈，讓相互之間都能夠感覺好一些。張曉彬舉例說，汪倫給李白寫了一封信，信中大致言：君不好酒乎，這里有萬家酒家；君不好游乎，這里有十里桃花。李白欣然而往，卻僅僅看到一家姓萬的老板開的酒店和一棵名為十里的桃樹，李白明白汪倫的情、感汪倫的義，才有了那首抒發受人恩惠的“桃花潭水深千尺，不及汪倫送我情”。

正是秉承著這種情感，讓美豐明白，是經銷商成就了四川美豐，未來的路還需要經銷商朋友的鼎力支持。所以在張曉彬看來，在合作方面，美豐一定是善意的，美豐對合作者的感謝有口皆碑，只有大家都好，美豐才能好。

人們一直把友誼當作一種美德在歌頌，把尊重他人當作一種基本道德底線在堅持。美豐對朋友的友誼是真摯的，對合作伙伴是尊重的，張曉彬也一直在做人與商業利益之間思考兩者的平衡。張曉彬認為，一個有責任的企業、一個有責任的企業家最應該考慮的是如何為社會和周邊的人做出貢獻，如果要談公司的價值、談企業家的價值，就應該站在一個更高的層面思考，而不僅僅是價格問題。

美豐正在轉型成為能源環保型企業

孟子有言：達則兼濟天下，窮則獨善其身。作為一個人，有能力需要兼濟天下，沒有這個能力就要獨善其身，不給社會添亂。兩種人生的追求，一種心靈深處的需求，沒有能力平臺，就把自己管好。美豐在中國氮肥行業是有重要影響的企業集團，一直堅持這種價值追求，在公司小的時候把自己做好，發展了就把善意傳到更多的地方。美豐未敢言大，但有濟世之心，希望為這個社會作出更多的貢獻。之所以這樣說，是因為美豐的車用尿素和LNG兩大環保產品已經成為開啟能源環保領域的鑰匙，而其投建的綿陽工業園更是依靠循環支撐技術，讓化工產品的每一個分子都得到充分應有，更新了化工生產的新概念。

“PM2.5”和“霧霾”這兩個詞，已經成為上至中央領導下至街頭百姓同呼吸共命運的問題。在每年向大氣排放的污染物中，汽車、輪船，特別是柴油動力的流動源占了較大比重，其他還有水泥廠、發電廠、煤炭企業等。目前解決問題的政策有兩點是共同的：一是限行機動車，二是關閉工廠生產線。減法的方式總是被動的，積極的辦法是如何解決出現的問題。四川美豐用化學方程式的專業方式提交了一份答案，就是通過化學還原的方式，讓廢氣與催化劑發生反應，其技術是成熟的，在歐洲和美國已經開始實行。

據張曉彬介紹，美豐的車用尿素作為還原劑用于SCR選擇性催化還原系統，這個系統需要使用催化劑和尿素供給系統和噴射控制系統，使氮氧化物變成氮氣和水，對尾氣進行凈化。美豐用了4年的時間進行研發，在2013年，取得了兩項發明專利和兩項實用專利，這在化工行業絕無僅有。目前美豐每年可以生產60萬噸氮氧化物還原劑，可以解決全國現有在用公共交通車輛的使用。以后總產能可超過200萬噸，來解決國內柴油運輸車輛的有毒氣體排放問題。讓張曉彬滿意的是，四川美豐不但是國家車用尿素標準制定者之一，其品質與國外同類產品相比，環保指標也更為突出，縮二脲含量只有0.15%，是國外產品的一半，防止了在使用過程中堵塞噴頭和休眠催化劑，生產工藝中堅持不添加醛，真正做到環保，避免了二次污染，其重金屬含量也遠低于國外產品。據說中國的車用尿素市場規模可以達到500億元，這讓美豐在轉型中處在了領先至少一個身位。

最讓張曉彬自豪的是美豐投建的綿陽工業園，在他看來這是四川美豐的希望工程、效益工程、循環工程。“化工生產一定會產生廢氣廢水，美豐把15萬噸合成氨尿素尾氣收集起來，轉化為5萬噸三聚氰胺，然后依次可以生產23萬噸硝酸、硝銨，最后可以產出17萬噸硝基復合肥。同時美豐與德國梅塞爾公司合作，解決生產排放CO2的問題，把廢氣轉化為10萬噸食品級CO2，其最終產能可以做到50萬噸。后一個工序將前一個工序的排放廢物全封閉利用起來，生產所需要的產品。這是干干凈凈的GDP，我們離做一個環保型化工企業的目標已經不遠了”。在向環保型公司轉型的過程中，美豐關掉了曾經擁有的兩個煤頭生產企業，即便是未來對外投資也不再使用煤頭合成氨技術。張曉彬甚至提出因為涉及環境污染，美豐不會涉入煤炭制氣。盡管改善環境不是美豐一家企業所能完成的，但表明了一個方式，表明了美豐轉型的價值觀。

張曉彬背誦了顧炎武的《精衛》詩歌，用“我愿平東海，身沉心不改。大海無平期，我心無絕時”來表達美豐轉型的執著，他認為這就是美豐作為一家化工企業的責任和善意，這就是美豐的兼顧天下和獨善其身的融合。

美豐的價值是讓生活更好

盡管傳統尿素行情持續低迷，原料天然氣價格上漲，導致美豐的凈利潤在下降，但各研究機構的證券研究員依然看好美豐的長期估值，關鍵就是看中了美豐車用尿素與LNG這兩項轉型新業務，甚至把美豐稱為未來清潔產品與能源的供應商。

據了解，隨著柴油車國IV排放標準的全面實施，國內車用尿素年需求量有望達500～700萬噸。

美豐車用尿素在2014～2016年有望迎來爆發式增長。其實美豐已經擁有了歐、美、澳等超過11個國家和地區的出口訂單，國外質量認可度高。

另外四川美豐已經在四川省的中石化加油站進行鋪貨，走出了網點建設的第一步。在傳統肥料產品方面，美豐的氣源供應有穩定保證，綿陽園區的新增產能也會增加美豐盈利的期待。

2015～2016年 ，美 豐 的LNG業務也會步入收獲期。應該說，向能源環保領域的轉型，使美豐進入到了一個藍海市場。

張曉彬說，美豐“加藍”牌車用尿素是借用了佛教珈藍護法神的名字，他更希望美豐的產品能為守護住祖國的碧水藍天做貢獻。

作為企業家他要負的責任是拿出好產品，同時他提出：“國家管理部門需要加快建立環保法規體系，通過新技術治理廢氣，通過財政補貼支持環保型企業，通過污染稅增加廢物排放企業的成本。”

在談到美豐的企業價值時，他說：“企業轉型，是為了實現可持續發展。一個企業要想具有生命力，轉型得到成功，就一定要以多贏為追求目標。美豐為社會做貢獻，提供服務、共同發展，思考得更多的，就是我們的善意。通過我們的善意，認同美豐企業文化的人就會越來越多。”

在張曉彬眼里，快樂工作是為了讓人更高興的生活。