柳鋼董事長被雙開之后

饒麗冬　韋承武

在柳鋼領(lǐng)導(dǎo)層任職20年，梁景理毀譽(yù)參半，既被贊譽(yù)為柳鋼的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，又被指“獨(dú)”、“狂”。

柳鋼集團(tuán)原黨委書記、董事長梁景理被帶走調(diào)查至今，已有4個(gè)多月。3月27日，廣西紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)正式發(fā)布消息，梁景理因貪污受賄問題被“雙開”，成為廣西2014年第一名國企“落馬”高管。

外界對(duì)其評(píng)論毀譽(yù)參半，一方面，梁景理在技術(shù)改革和環(huán)境治理上均有建樹；另一方面卻被人指責(zé)“太獨(dú)、太狂”。

“調(diào)節(jié)利潤”

對(duì)于梁景理落馬的原因，檢察機(jī)關(guān)并未披露，而柳鋼方面也諱莫如深，然而梁景理的事發(fā)似乎并不意外。

“柳州政商圈一直在傳柳鋼某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可能要出事，所以大家一直在猜測(cè)，現(xiàn)在謎底揭曉了。”南寧一名與柳鋼高層有往來的企業(yè)主對(duì)記者表示，但他并不清楚梁景理落馬的原因。

接近廣西政法部門的一名消息人士透露，有傳言猜測(cè)梁景理事發(fā)與企業(yè)原材料采購以及鋼材銷售有關(guān)。

“一種說法是梁景理在公司煤炭、礦石采購上有問題，另一種說法是紀(jì)委從一些螺紋鋼貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)事件的線索中順藤查到的，都是只言片語。不過柳鋼集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈很長，這幾年房地產(chǎn)很火，柳鋼在柳州市也開發(fā)了很多樓盤，身為集團(tuán)一把手，可以從中操作的點(diǎn)很多。”這名消息人士說。

梁景理因何被調(diào)查還沒有確切說法，不過柳鋼集團(tuán)及其旗下上市公司的管理漏洞可以窺豹一斑。

2012年1月，柳鋼股份決定調(diào)整固定資產(chǎn)折舊年限，這樣一來，該年度可增加凈利潤超過4.25億元，這一舉措被認(rèn)為是有“調(diào)節(jié)利潤”之嫌。無獨(dú)有偶，當(dāng)年7月，柳鋼股份發(fā)出公告，稱盤點(diǎn)物品時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)價(jià)值8126萬元存貨，使?fàn)I業(yè)外收入達(dá)到9300萬元，同比增加339.09%，被業(yè)界指責(zé)審計(jì)上“故意弄虛作假”。

據(jù)了解，2012年?duì)I業(yè)收入和凈利潤都大幅下滑，若沒有這兩筆收入，柳鋼虧損會(huì)更加慘重。

一名柳州本地與柳鋼有往來的金融界人士透露，“我聽柳鋼的朋友說，這次抓的不止梁景理一個(gè)，還有三四個(gè)高管同時(shí)被帶走調(diào)查。”

不過，以上傳言均難以證實(shí)，記者亦曾聯(lián)系柳鋼方面核實(shí)，但截至發(fā)稿，未獲得回復(fù)。

“老柳鋼人”

在柳鋼集團(tuán)的職工里，有一部分堅(jiān)定的“挺梁派”。

在他們眼中，梁景理是個(gè)有決斷力、有膽量的領(lǐng)導(dǎo)。在柳鋼集團(tuán)內(nèi)部，不少人為他的落馬感到惋惜，“他懂技術(shù)，懂管理，條理清晰，是真正的實(shí)干家”，廣西與梁景理有過接觸的媒體人士告訴記者。

柳鋼的一名老員工感嘆道，梁景理主政柳鋼以后，柳鋼從年產(chǎn)30萬噸到現(xiàn)在超1000萬噸，從原來一個(gè)國內(nèi)的中型鋼企躍升到大型聯(lián)合鋼企，這一切都少不了梁的功勞。梁景理作風(fēng)強(qiáng)硬，也被形容為“獨(dú)”和“狂”，因此也存在“大小事情都是他說了算”的情況。

梁景理是武漢鋼鐵學(xué)院壓力加工系軋鋼專業(yè)出身。今年剛滿花甲之年的他，18歲時(shí)就進(jìn)入柳鋼集團(tuán)工作，至今已超過41年，在基層摸爬滾打20多年，從柳鋼集團(tuán)公司中板分廠副廠長成長為集團(tuán)公司的董事長，在領(lǐng)導(dǎo)層崗位工作了20年，可謂“老柳鋼人”。

在擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)，梁景理帶領(lǐng)柳鋼改革技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)千萬噸產(chǎn)量的突破。此外，作為教授級(jí)高級(jí)工程師，梁還從事了大量軋鋼、冶金、現(xiàn)代企業(yè)管理等領(lǐng)域的研究工作，獲得多個(gè)省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

在東窗事發(fā)之前，梁景理在媒體的描述中一直是雄心勃勃的實(shí)干家形象，談自己如何通過錯(cuò)峰采購、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及調(diào)動(dòng)職工積極性，使得柳鋼在鋼鐵企業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下仍有盈利。

梁景理向媒體強(qiáng)調(diào)，由于自己是技術(shù)工人出身，因此對(duì)職工的收入尤其關(guān)心。為了給職工漲工資，他曾經(jīng)“三次被扣年薪”。2012年，柳鋼股份負(fù)債超過70%，為了保持足夠的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，公司提議柳鋼的獨(dú)立董事暫不領(lǐng)取當(dāng)年的利潤，梁景理第一個(gè)在文件上簽字。

“當(dāng)前是最困難、最重要的時(shí)候，只要能夠挺過去，未來我們還是挺有信心的。”2012年6月梁景理對(duì)記者如是說。然而，一年半之后，梁就因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被自治區(qū)紀(jì)委立案調(diào)查。

有內(nèi)部員工透露，柳鋼的企業(yè)效益提升后，員工待遇有所增加，實(shí)際上存在兩極分化的問題。在一線工作的職工收入與辦公室關(guān)鍵部門員工收入相差甚遠(yuǎn)，而由于梁作風(fēng)比較“獨(dú)”，導(dǎo)致在柳鋼把持重要職位的，基本上都是他的親信。

2012年5月，柳鋼與武鋼合作開發(fā)的防城港項(xiàng)目正式動(dòng)工。然而，經(jīng)歷重重困難終于動(dòng)工的項(xiàng)目，卻在2014年1月被爆出進(jìn)展緩慢，僅動(dòng)工了一個(gè)冷軋項(xiàng)目。“什么進(jìn)度都沒有，現(xiàn)在還早著呢。”一名接近防城港項(xiàng)目人士向記者說。

去年底梁景理被帶走調(diào)查后，武鋼外宣辦即對(duì)媒體澄清，“梁景理被調(diào)查和防城港項(xiàng)目沒有任何關(guān)系”。