當海歸遭遇“國情”

錢煒

“我看起來像美國人嗎？”

“一點也不像！”

“這就對了。我的中文雖然退步了，但在全院大會上講話，我寧可用詞不標準，也從來不夾英文單詞。我在這方面非常謹慎，就是不要讓大家覺得我是個美國人。”

在兩個小時的時間里，盡管徐韜談論的是他最近的一段不愉快的經歷，但是他聲音不大，語調平緩，說話一直不緊不慢，唯一的情緒流露只是皺皺眉頭。這位美籍華人穿一件藏藍色的外套，上面沒有任何品牌標記。穩重內斂的氣質，看起來更像是一名體制內的“干部”，而不是一位在美國生活過25年的公司高管。

2008年前后，北大醫學部為了讓當時的口腔醫院（也是口腔醫學院）走出發展的低谷，開始在全球范圍內尋找院長的合適人選。醫學部的領導物色到了徐韜，并向他表示“如不出意外，希望能做滿兩個任期”。曾在上世紀八九十年代主政北大口腔醫院的中華口腔醫學學會名譽會長張震康也認為，“如果在院外找到一名有能力、有作為的人才來掌舵，起碼要給他10年左右的時間，才能使醫院有個徹底的轉變。”

徐韜接到邀請后很動心，但要做出選擇卻有點難：當時，他已躋身于美國前5%的富裕階層，住著花園別墅，連自己的小貓生病了公司都負責給看病。如果回國，各方面都會有非常大的落差。一位在美國的校友幫他列舉回國后的弊端：“第一，經濟上受損失；第二，身體健康受影響，畢竟國內應酬多、工作繁重；第三，生活上也受影響，兩地分居，缺少家人照顧；此外，還總會被當做外國人看，受到‘歧視。”

但徐韜一直有心回報母校。女兒一句話道破天機：“你從來就沒有覺得自己是真正屬于美國這塊土地。因為你的根不在這里。”最終，徐韜于2009年接受母校邀請，辭掉在美國的高薪工作，全職回國擔任北京大學口腔醫學院院長，并入選中組部“千人計劃”。

去年9月2日，在徐韜的第一個合同聘期滿5個月后，北京大學常務副校長、醫學部常務副主任柯楊找他談話：“我們不能再聘任你了，雖然你是‘千人計劃引進的人才，但是由于你的身份（國籍）問題，不宜再當院長。你可以到學校來做點什么，也可以在口腔醫院看看能做什么，或是你自己看著干點什么。”柯楊強調，這是“正常的換屆和調整。”在2013年9月24日新院長的競聘答辯會上，柯楊又表示，“他（徐韜）不能連任，是根據國家對外籍人員的有關規定做出的……這并不代表是對徐韜院長和他領導的黨政團隊的否定。”

而在徐韜看來，這一決定既不符合他當初被聘用時學校的承諾，也有悖于聘任合同規定的條款。他的美籍身份四年來一直沒有改變過，如果由于身份問題就不能繼續擔任院長，這讓人難以理解和接受。徐韜表示，不反對正常的換屆，但對此次換屆程序存有疑問，對整個過程的操作不能認同。他將繼續等待北大對他的下一步安排。

得知徐韜不再續任的消息后，很多人的第一反應是：是不是因為他推行了什么改革失敗了？徐韜說，“我都沒覺得我在做改革。”他知道自己作為一名“空降”院長，上任后保持穩定是首要目標。

新院長上任，照正常程序，醫院的中層領導應該同時換屆。但他并不著急，而是先花了一年時間了解全院情況，找每一位科室主任談話。“美國人”的標簽，也令徐韜處處“戰戰兢兢，如履薄冰”。在不得不出席的應酬場合，他硬著頭皮跟人喝酒。“如果我不喝，人家就會說我以美國人自居，擺架子、不合群。可如果我喝了，他們又會說我一個美國人也不過如此”。在他就職一年的述職報告會上，北大醫學部的一位領導曾欣慰地說，徐韜終于安全著陸了！

隨著工作推進，徐韜不可避免地還是會觸犯到一些人的利益。第二年，他主導了中層干部換屆，堅持公開競聘，結果有78%的科室領導都發生了變動。此外，按國家規定，醫院科室不能有小金庫。如果查出來，院長就要負責。對此，他只能去加強管理，但據說這觸犯到既得利益者。

總結上任4年的工作，他最主要的工作內容就是“按照已有的規章制度，規范醫院上下的行為，將風險降低到最小”。4年里，醫院的規模與人數并沒有本質變化，但各項指標均有大幅增長。

醫學界有時會跟企業合作開展一些科學試驗。過去，由于管理松懈，教授們都會拿著這些試驗的結果找院長簽字，蓋上醫院公章。但徐韜上任后，就禁止了這一做法。因為院長簽字就代表著北大口腔醫院認可這些帶有商業背景的試驗結果。徐韜解釋說，“這樣的做法是不合規的，可能會損害科學的公正與醫院的名譽。”當時，有人對此還頗不高興。結果不久，一家合作企業出了事纏上官司。幸虧徐韜沒有簽字，這位教授與醫院都避免了法律糾紛。

海歸回國后在工作上受挫，徐韜并不是唯一遇到這種情況的。2013年11月11日，浙江大學正式公布，“千人計劃”特聘教授管敏鑫不再擔任該校生命科學學院院長一職。而管敏鑫是2011年1月1日全職回國工作的，任期4年。因此實際上，管敏鑫是被浙大“無端解聘”。

談到自己的境遇，管敏鑫情緒較為激動，“我只是引進了一些人才，申請上了‘973等一批項目，就引起別人的嫉妒、排擠，覺得我搶了他們的風頭。”根據管敏鑫的復述，浙大解職他的說辭是，“無對無錯，無是無非，只是為了學院的和諧與穩定。”

對此，英國諾丁漢大學副教授曹聰指出，中國社會的“關系”文化是海外一流人才不愿回國的首要原因。當那些在國外度過5年以上的專家學者回國時，他們之前與相關機構的聯系已日漸疏遠，他們的導師要么已經退休，要么已在學術界退居幕后，因此，他們并沒有一個成功的社會網絡來幫助和支持他們度過回國之后的最初適應期。“在中國，關系與學歷同等重要。”

實際上，另一些海歸情愿選擇“腳踏兩只船”的做法，即在繼續維持國外的科研與教學工作的同時，又回國拿高額薪水。

相比之下，辭掉了在美所有工作的徐韜與管敏鑫會被一些人認為“傻子”。徐韜表情閃過一絲黯然地說，“如果一名外國人在國內待不下去，人們一般會說他‘不適合中國國情。可我從小是在中國接受教育成長起來的，又在國外積累了25年的工作經驗，按理說只會更成熟、更全面了。如果我在國外都能成功，反而在中國‘失敗了，那何為中國國情？”

（摘自《中國新聞周刊》）endprint