宋鑫陶
正是這種特色鮮明的集體人格,成就了一批批創業的沂蒙人的成功,他們在青島不斷豐富著自己的故事。這些故事背后傳達的是一種樸素的創業追求,是一種傳承的沂蒙精神。
“商與商集合而成商會”,由于地域性的劃分,商會既分為本地商會,又分為異地商會。在每個城市,都成立有多家不同地域的商會。正所謂“商會者,聯商情,開商智,以擴商權也。”隨著城市經濟的發展,商會將來自相同地區或城市的人聯系以來,不斷發揮著自益、互益、群益、公益等作用。
自青島第一家異地商會——青島溫州商會在2002年成立以來,經過十幾年的發展,青島的異地商會已有約20家,臨沂商會就是其中之一。
據介紹,在不足10年的時間里,臨沂商會會員企業總注冊資金已達30多億元,總資產超過百億元,年營業額過百億元,納稅總額過20億元。這群從臨沂走出來的創業人,正在青島這個城市發揮著越來越重要的商業影響力。
打拼在青島
3月29日,青島臨沂商會組織了一場別開生面的評選活動,“沂蒙新紅嫂”于愛梅被評為首屆“沂蒙杯”特殊新聞人物,包括王家勤、張元芹、高貴佳、公維峰、曹榮軍、王富文、馮其芝、鄭光云、郭振中和張憲超等10位在青創業的沂蒙人,被評為首屆“沂蒙杯”十大新聞人物。臨沂商會以自己特有的形式,凝聚著一批批在青創業者的沂蒙心。
十大新聞人物之一的張元芹,是臨沂商會的常務副會長。早年,她帶著借來的5萬元錢,20斤煎餅和一捆大蔥,來青島打拼,干的是“老人頭”皮鞋代理的買賣。她從朋友處借了一處建筑工地尚未完工的房子,既當倉庫用,又作為住處,用紙箱子鋪在地上當床。“頭一個月天天吃從老家帶來的煎餅和大蔥、喝工地上的自來水”。
創業伊始,去商場送貨,她自己擠公交、用肩扛,硬是扛過了兩年。業務起色后,買了面包車,就這樣一步步將業務從青島拓展到了山東其他城市,以及北京、河北和內蒙古等地。致富后的張元芹在臨沂老家投資上千萬元建了一座大型有機蔬菜示范園,幫助老鄉致富,還資助了沂蒙山區近千名學生。青島臨沂商會會長程存福說:“張元芹是來青創業臨沂人的代表,得益于骨子里的沂蒙精神,臨沂人闖出了一番天地。”
34歲的王富文,從一名小小的推銷員到成立自己的公司,用了5年的時間。他的青島晨之暉信息服務有限公司在2008年與阿里巴巴合作,并在當年6月份,贏得了阿里全國渠道商的第二名,成為“渠道黑馬”。“互聯網的天,說變就變,你不及時變,就可能會死掉。我們以前只是阿里巴巴的渠道代理商,跟在阿里的身后跑,卻看不見前方的路。”正是有著這樣的危機意識,2012年2月,王富文的公司正式推出了自己的產品“會商寶”,隨后又相繼推出了會商寶品牌的一系列產品,成為了如今山東乃至全國最優秀的電子商務平臺之一。
2013年,雖然公司結束了與阿里巴巴長達5年的合作,但王富文卻對公司的未來有了更足的信心:“我們的廣度是沒法和阿里巴巴比擬的,所以要差異化發展,現在會商寶在做一站式電子商務營銷平臺,說白了就是幫企業賺錢,今年開始還跟銀行聯手,給平臺上的50萬家企業做信用貸款,幫助中小企業融資。”
創業,少不了挫折,誰都可能動搖過,但堅持下來的人往往收獲了成功。作為山東世展集團的董事長和總經理,谷維峰還兼著中國海洋大學校友會理事和山東省儒商研究會副會長等職務。“再堅持堅持吧,堅持下去就總還有希望。”在創業的艱難時刻,他選擇了堅持,他認為,失敗面前不退縮,是沂蒙企業家的共同特點。對于公司的未來,他有著更大的目標和更強的社會責任。“現在的公司經營還有許多不完善的地方,通過學習,我也明確了自己還要做的事情,我需要建立好的企業文化,制定長遠的企業戰略,組建具有高度凝聚力的團隊,這樣才能把公司建造成一個現代化企業,因為公司不僅是我一個人的,以后它將屬于社會的,要實現股權分散,引入戰略投資者,通過團隊的努力實現永續經營,并且承擔一定的社會責任。”
在青島企業界有這樣一種說法:不管在任何一個行業,只要有10個以上的企業老總或經理聚餐,其中肯定就有臨沂商人。如今,臨沂商會的會員企業已多達百余家,這百余家企業背后是百余個不同的創業故事。
臨商的追求
有人認為,再好的企業家也不能解決分配問題、歧視問題、環境問題,因為那更多的是政府的責任。但程存福認為,成熟的企業家應該思考如何承擔企業的社會責任,思考在追求公共和社會利益的時候,扮演什么角色。
去年4·20蘆山地震那天,程存福還在國外出差,得知地震發生,他第一時間打電話給臨沂商會常務副會長賈俊萊,讓他立即組織力量抗震救災。商會也在第一時間籌集了60萬元善款,采購了28噸災區急需物資,并連夜送往災區,為天全縣始陽鎮2100名師生解了燃眉之急。
只有尊重社會“公益”,企業“私益”才能得到社會的認可。所以,成功后的張元芹也不忘關注公益事業,先后為慈善事業捐款捐物達100多萬元。
當選十大新聞人物的商會常務副會長高貴佳的夢想,則是把公司打造成“區域有影力的投資銀行”。他說,作為一名企業負責人,對股東、對員工負責的同時,應多一份對社會的責任。他在響應國家城鎮化建設及金融創新號召的同時,創新公益事業模式,與愛基金一起成立了青島市臨沂商會山海情助學金,商會每年拿出20萬元資助在青高校就讀的60名臨沂籍困難學子和家鄉的百名中小學生。
“商會作為民營企業的家,有責任和義務引導自己的企業履行應盡的社會責任”。商會監事長、已經70多歲的老人王家勤見證了商會成立8年來的風風雨雨。6年前,他85歲高齡的母親確診不治之癥,專家會診后做出了不能手術的結論,但王家勤沒有放棄,除了照料老人的一日三餐和日常生活,他閑時就坐下來給老人講故事、讀報紙,陪老人度過了最后的6個春秋。盡管如此,他有時一晚還要出診6次,幫人看病。
不足10年的時間,臨沂商會已多次被評為省、市“五好商會”和“先進單位”,已成為制度健全、管理規范、科學發展的優秀商會。但商會依然需要發展和完善,程存福覺得盡管商會已經做了不少工作,得到了社會和政府的認可,但和一些先進國家的商會相比,還有差距。他認為,當下最重要的是強化企業社會責任的道德調控,從道德的角度對自身經營思想、營銷行為等進行規范、約束和控制,并逐步建立自己的社會責任報告制度和社會責任發展長期規劃。endprint
傳承的力量
“現代商會的主要任務概括起來講主要就是兩個字——服務,但如何服務,這個問題值得很好的研究和討論”,著名經濟學家吳敬璉提出了該問題,但如何解決這個問題,他卻沒有給出答案。臨沂商會對此的理解則是:以沂蒙精神為牽引,以服務會員企業為宗旨,以提升商會秘書處執行力為關鍵,建設“強大、美好、和諧”商會。
“秘書處要時刻站在商會的角度,想商會的發展、議會員的強大、謀團隊的共贏。”這是商會執行會長杜華民對商會辦公室成員講的最多的一句話。他們走訪會員企業,調研企業生產現狀,召開座談會,聽取會員意見和建議,幫助解決面臨的管理、法律咨詢等問題;舉辦相關培訓和講座,加強了青島臨沂商會網站的建設,為會員企業增強信息交流、提供政策咨詢服務。
作為“蒙山媽媽”品牌創始人的鄭光云,對商會的感情最深。她的倉庫去年不慎失火,損失高達300萬元,商會秘書長陳修武得知信息后,召集商會成員研究,幫她牽線會員企業開發網上銷售渠道,使靠這個品牌謀生的數以千計的沂蒙婦女沒有失去賴以謀生的飯碗。
青島貝爾特生物科技有限公司董事長、商會常務副會長曹榮軍也深有體會:“沒有青島Il缶沂商會,就沒有我和貝爾特的今天。”正是在商會的大力支持下,他把位于青島總部的海洋生物科研中心,打造成了國家級海洋生物醫藥研發平臺。
臨沂商會的發展,離不開沂蒙文化和沂蒙精神的傳承。談及沂蒙文化,程存福認為,只有充分發揚沂蒙精神,在企業文化建設中有機融合這種精神,才能為企業發展提供強大原動力。臨沂商會的核心競爭力就是沂蒙精神,因為只有這種精神能夠成為臨沂商人共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。
對于沂蒙精神,去年11月25日,習近平總書記在臨沂接見了于愛梅等模范人物時說:“我一來到這里就想起了革命戰爭年代可歌可泣的崢嶸歲月。沂蒙精神與延安精神、井岡山精神、西柏坡精神一樣,是黨和國家的寶貴精神財富,要不斷結合新的時代條件發揚光大。”
文化是精神的淵源,精神是文化的精華。每一種文化精神都具有自己獨特的人格化“底蘊”,沂蒙文化的人格化底蘊,就表現為稟厚樸、性耿直、尚名節、重情義、知報恩、常維新。正是這種特色鮮明的集體人格,成就了一批批創業的沂蒙人的成功,他們在青島不斷豐富著自己的故事。這些故事背后傳達的是一種樸素的創業追求,是一種傳承的沂蒙精神。endprint