倪居華
當今世界,以經濟全球化為核心的全球化趨勢為企業帶來了前所未有的機遇,同時也帶來了巨大的挑戰和激烈的競爭。企業戰略管理的實踐表明,它對于企業的生存與發展已經和正在起到重要作用。企業戰略對于企業的管理和發展具有的重大現實意義在于,可以幫助企業應對激烈的競爭,避免“曇花一現”,求得生存和可持續發展。因此,戰略管理是必不可少的。戰略管理是企業高層管理人員為了企業長期的生存和發展,在充分分析企業外部環境和自身條件的基礎上,確定和選擇達到目標的有效戰略,并將戰略付諸實施和對戰略實施過程進行控制和評價的一個動態過程。戰略管理的正確與否,關系到中小企業在市場競爭中的興與亡。它指明了企業在競爭環境中的生存態勢和發展方向,進而決定了最重要的工作內容和競爭方式。
一、關于戰略管理
(一)實行戰略管理的必要性
一是在市場競爭中,企業必須對環境變化的新趨勢和競爭的復雜性作出反應。二是企業到了一定規模,相對缺乏轉變調頭的靈活性,因而必須把握一個正確的方向。這個把握企業發展總方向的管理就是戰略管理。這是一個基礎性的原因。三是在知識經濟時代,人對知識的掌握和駕馭以及由此而帶來的企業創新使得人在經濟活動中的地位和作用比以往任何時候都變得更加突出和重要。而人的思維方式、價值觀念也發生了重……