現(xiàn)階段企業(yè)開展"送溫暖"工程的理論問題思考

郭建生

摘 要：企業(yè)開展“送溫暖”工程是建設(shè)和諧企業(yè)的要求，開展“送溫暖”工程也是建設(shè)和諧社會的選擇，本文通過“送溫暖”工程中存在的一些具體問題，提出思考建議，以供企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：和諧社會；“送溫暖”工程

黨的十八大報告中指出："在新的歷史條件下奪取中國特色社會主義新勝利，必須堅持促進(jìn)社會和諧，并使之成為全黨全國各族人民的共同信念。"做為企業(yè)開展的"送溫暖"工程，不僅是建設(shè)和諧企業(yè)的要求，也是建設(shè)和諧社會的選擇，更是全面貫徹落實黨的十八精神的重要舉措和具體方法。因此，只有通過大力開展"送溫暖"工程，努力架起企業(yè)與員工之間的"連心橋"。才能為促進(jìn)社會和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，在目前開展的“送溫暖”工程過程中，有些問題必須引起我們的注意或思考。

一、必須做到"救急不救窮"。

古語曰：渴時點滴如甘露，醉后添杯不如無。 在古人那里，救急不救窮是一種明哲保身的策略。然而，在現(xiàn)代的意義上，它可以被賦予一種新的內(nèi)涵。我對"救急"的理解是：任何人不論貧富貴賤，都有可能面臨僅靠自身無法解決的困難，需要他人提供必要的幫助。這種幫助從對受災(zāi)者的援助，到對貧困學(xué)生的教育資助，不勝枚舉。但是它們都基于一個共同的假設(shè)：受助者最終能夠依靠他們自己的力量獲得值得尊敬的成就，因而他們身處困境的事實絲毫沒有貶損他們的價值。急乃迫在眉睫，燃眉之急，急救才能化解眼前困惑，所以救人就應(yīng)該救急。工會實施的送溫暖工程，不是解決困難職工生活問題的"無限責(zé)任公司"，而是對黨政工作和社會保障體系的"拾遺補(bǔ)缺"，不是對職工生活的"錦上添花"，而是對特困職工的"雪中送炭"。因此，必須 對"送溫暖工程"進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的定位。必須做到"救急不救窮"。只有這樣，才能使工會把送溫暖的資金化在刀刃上，用在雪中送炭上，而不是陽光普照、四季恒溫，防止出現(xiàn)會鬧的孩子多喝奶的不公平現(xiàn)象發(fā)生。

二、必須避免"暴力慈善"。

南都公益基金會理事長徐永光認(rèn)為，以犧牲受贈人的尊嚴(yán)來獲得自己的滿足是一種慈善的暴力行為。而目前在企業(yè)界送溫暖過程中也同樣存在著這一令人們吐槽和爭議的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，中國人向來有"人窮志不窮"的精神傳統(tǒng)，即使物質(zhì)貧困，也要追求精神富有，可見中國人多么在意面子，而"暴力慈善"在緩解幫助對象物質(zhì)貧困的同時，卻讓他們陷入精神貧窮，說到底這是一種殘忍和自私。在目前我們所看到或聽到的一些救助活動，帶有典型的"暴力慈善"意味和嚴(yán)重的施恩色彩，所以就人為地給幫助對象造成了 "低人一等"的感覺。現(xiàn)代慈善也罷，企業(yè)開展的幫扶活動也好，不論對象是誰，都應(yīng)該是平等給予，應(yīng)從人性的角度出發(fā)，充分考慮受助對象的心理感受，采取被大多數(shù)人們能夠接受的妥善方式進(jìn)行，以充分保護(hù)受助人的隱私和自尊。如果把對別人的幫助視為施恩，就易于在當(dāng)事人雙方之間造成一種難以彌合的心理裂痕，使得雙方都難以保持平和的心態(tài)。這種幫助，在解決某些具體問題的同時，也有可能造成進(jìn)一步加速和固化社會的分化。要防范和解決類似的爭端，固然需要制度安排，然而同樣重要的是如何理解。

將幫助視為施恩，是中國傳統(tǒng)文化中根深蒂固的觀念。在這種觀念中，慈善或幫助是對失敗者的救助。施恩者總是有高人一等的感覺，受惠者則將不得不接受他人恩惠看作一種恥辱。當(dāng)施恩者的自我優(yōu)越感過于表面化的時候，會導(dǎo)致受惠者"廉者不受嗟來之食"的激烈抗?fàn)帲瑢幵葛I死也不愿喪失尊嚴(yán)。中國古人的辦法是兩頭勸，一邊強(qiáng)調(diào)"施恩勿念"，一邊強(qiáng)調(diào)"受惠莫忘"。但在現(xiàn)代社會中，人們更應(yīng)該嚴(yán)格的遵守，社會成員不論貧富貴賤一律平等這一條最根本的原則。任何人無需對此感恩。

所以說，送溫暖活動作為企業(yè)對困難群體的一種救助或幫助形式，它決對不能挑戰(zhàn)個體之間的平等原則。這當(dāng)然不是說，接受救助和幫助的人無需心懷感激，但是這種感激僅僅是對企業(yè)對員工個體關(guān)懷的一種確認(rèn)。如果某種救助行為以制造施恩者和受惠者之間的心理裂痕和情感對抗為代價，那么從社會的角度來看，它是得不償失的。因此，作為企業(yè)，只有認(rèn)真貫徹落實中央決策部署，牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素這"三個最大限度"的總要求。才能凝聚起企業(yè)員工的力量，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定主旨，為實現(xiàn)企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo)，為加快企業(yè)發(fā)展改革步伐、構(gòu)建社會主義和諧社會做出新貢獻(xiàn)。

三、必須預(yù)防"送溫暖"工程中的腐敗現(xiàn)象。

象這幾年出現(xiàn)的"紅會"善款的去向不明問題；個別地方保障房和廉租房分配過程中的違紀(jì)問題；編造假資料，為自己的親屬或家人騙取低保等問題。也都一二再，再而三的挑戰(zhàn)人們的道德底線。給本來撒向社會的濟(jì)世陽光蒙上了一層拂也不去的陰霾。而"送溫暖"工程作為企業(yè)對困難群體幫扶的重要平臺和有效方式，在多年的實施過程中，為幫助員工克服困難，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚里都產(chǎn)生了積極的作用。但我們也要清醒的認(rèn)識到，腐敗的觸角也已經(jīng)悄悄的抻向了企業(yè)送溫暖工程的領(lǐng)域。并有可能在這方面出現(xiàn)人們不愿意看到的某些現(xiàn)象或問題。通過對資料的收集和分析來看，目前大致有以下幾種表現(xiàn)：不能嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和規(guī)定，隨意擴(kuò)大救助和幫扶范圍，將個別本不屬于救助和幫扶的熟人或朋友、親屬等確定為幫扶和救助的對象；在日常幫扶和救助過程中時不時能隱約感覺到時刻伴隨著權(quán)利的影子等。到目前為止，雖說在全國范圍內(nèi)還沒有看到這方面出現(xiàn)腐敗問題的詳細(xì)報道，但這些現(xiàn)象必須引起我們的足夠重視和高度警惕。

參考文獻(xiàn)：

[1]畢可磊，對送溫暖工程的思考[J]，勝利油田黨校學(xué)報，2009年05期

[2]呂曉虹，“送溫暖工程”與構(gòu)建和諧企業(yè)的思考[J]，江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2008年08期