淺談如何發揮黨組織和黨員作用構建和諧企業

吳晉兵

摘要：基于建設和諧企業的總體要求，淺析企業黨組織和黨員對于企業未來發展的重要作用，同時分別從“班子建設”、“制度建設”、“強基固本”和“主題實踐”四方面探討發揮企業黨組織政治核心作用，建設和諧企業的有效途徑。

關鍵詞：黨組織黨員和諧企業

新形勢和任務下，對發揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用、領導干部的模范帶頭作用、共產黨員的先鋒模范作用，作為企業的黨組織和廣大黨員如何更好地發揮作用。提出新的要求，結合個人體會，對基層黨組織和黨員在形勢下如何發揮作用，推動黨的中心工作發展、構建和諧企業，談幾點膚淺認識。

1 企業基層黨組織是黨的基層組織建設的重要方面，充分發揮黨組織和黨員的作用，是企業和諧發展取得成功的重要保證

1.1 以“班子建設”為構建點，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用

一是堅持中心組學習制度不放松。每月保證至少1次中心組集體學習，參加人員擴大到副總師和部門正職，內容上不斷充實生產、通風、機電、成本、企業管理和黨政紀條規等知識，提高學習內容的科技含量和業務含量。堅持做到與專家輔導講座、與研究解決實際問題、與發展創新理論的“三個結合”，抓好調查研究、學習研討和成果運用“三個環節”。

二是認真堅持黨委議事制度，定期召開班子會，研究工作，交流思想。把“三重一大”集體議事作為團結之基認真加以落實。按照集團公司提出的參與“七個方面重大決策”的要求和“統一領導、集體決策、分工負責、分級管理”的領導和管理原則，我們重新對相關制度進行了補充完善，并嚴格監督會議的決策和執行過程。召開黨政聯席會，全部做到了會前溝通醞釀、集體討論決定、決策程序完善、決策過程民主，決策落實規范。通過開“實”黨委會，開“活”民主生活會，開“好”黨政聯席會，班子成員的思想統一到公司安全發展的主線上來，班子集體團結謀事的氛圍為端正基層干部工作導向起到了決定性作用，影響和激勵著廣大干部員工集中精力干工作，務實敬業，甘于奉獻。

三是黨政“一把手”帶頭，營造團結共事的良好氛圍。培養班子整體團結合作意識，教育班子成員要珍惜合作共事的緣分，做到相互尊重、相互理解、相互提醒、相互幫助，通過改進生活質量達到溝通思想、增進團結的目的。

1.2 以“制度建設”為切入點，不斷鞏固和提高基層黨組織的活動質量。嚴格按照“抓好重點、分類指導、示范引路、整體推進”的原則，推行“一評兩培雙考”制度，積極開展“最佳黨日”、爭當“五好黨員”等活動；制定并下發了培訓計劃，明確了 “5+8”培訓方案；每月進行一次政工工作考核和每季度進行一次支部書記業務考核；一改過去“預約式”的檢查方式，加大動態抽查力度，實行月度檢查、季度評比與半年驗收三結合的評價機制；改進了政工例會制度，把工作安排會開成工作交流會、經驗介紹會，并根據新情況、新動態及時研究黨建工作，增強了黨建工作的針對性、及時性和有效性。

1.3 以“強基固本”為著力點，兩支隊伍建設得以鞏固與加強。制定并下發了《進一步加強黨支部書記隊伍建設的實施辦法》，通過“公推直選”相繼產生了四個基層隊組黨支部書記，并開展了黨支部書記后備人選的推薦工作，在生產系統推薦產生了18名符合條件的黨支部書記后備人選，為今后黨支部書記隊伍建設儲備了一定的力量。組織公司各專兼職黨總支書記、直屬黨支部書記、基層黨支部書記進行了為期5天的脫產培訓，并實現了持證上崗。

認真組織公司黨委季度大黨課，隊組黨組織“聯合黨課”，強化對黨員的日常教育和管理。每年分兩期對基層隊組的黨員進行了脫產培訓。積極吸收返聘人員、臨時工黨員和積極分子參加組織活動，并以此帶動臨時工隊伍工作不斷提升。積極落實發展黨員工作，重點向井下采掘開抽四類工種和青年骨干傾斜，同時借鑒其他黨建工作經驗，更加注重把黨員培訓成業務技術骨干、把業務技術骨干發展成黨員。今年對基層38名入黨積極分子進行了為期一周的培訓；消除了4個空白班組和2個薄弱班組。

1.4 以“主題實踐”為突破點，充分發揮黨組織和黨員的作用。各級黨組織圍繞安全生產主題，開展有技術含量、經濟含量、知識含量和業務含量的實踐教育活動，重點在“融入、滲透、結合”上下功夫、創特色。利用“二五”活動、班前班后會時間組織員工學案例、強意識，學規程、提技能；開展“每周一題”、安全預想、安全宣誓、“12.60”身心調適和安全包保活動，并擬定了黨員責任區、黨員先鋒崗創建活動方案。綜采隊黨支部帶領全體員工，刷新了集團公司單一煤層月采最好紀錄；膠輪車隊一組組長、黨員魏計良帶領員工步行70余里到單位上班，保證了正常生產，充分發揮了黨員的骨干和先鋒模范作用；地質測量部與中國礦大合作，采用地質探測儀對六條掘進巷道進行超前物探工作；生產技術部組織完成了拆架巷的實驗和總結，正逐步推廣；嚴格執行 “三巷掘進、中間巷先行”的區域防突措施，取得了良好的效果。通過形式多樣、內容豐富的主題實踐活動，使各級黨組織和黨員的先進性現實表現、工作業績和作用發揮得以具體體現。

2 努力構建和諧企業

一是規范員工行為。針對員工隊伍迅速擴大，新工人多，農合工多，素質參差不齊的狀況，制訂了《員工基本行為規范》和《開展“三個六比六看”活動的安排》，持續開展企業文化教育和“雙為大討論”，并對一季度評出的246名先進個人和10名標兵進行了表彰和獎勵。

二是強化技能培訓和鑒定。堅持實施入礦培訓、崗前培訓和在崗培訓“三位一體”培訓工程，全面提升員工隊伍的勞動技能和綜合素質。辦理各類證件4461個，對30個工種552人進行了技能鑒定考核，員工技能大幅提升。

三是認真推廣白國周“六個三”班組管理法。通過購置光盤，學習掌握白國周“六個三”班組管理法的精髓，完善班組長民主選舉機制，強化培訓和考核，促進了班組長在現場管理中的作用發揮。

四是積極改善員工工作生活條件。宿舍樓聯擴建工程竣工投運，有力地改善了井下隊組的辦公條件和入井人員的更衣就浴環境，同時解決了近90名在外居住的、騎摩托車20公里以上的農民合同工住宿問題，避免了因騎摩托車引發的各類交通事故。

五是反復開展事故案例教育進隊組活動，通過傷者及家屬的現身說法為公司員工安全意識的提高提供警示作用。為基層隊組購置電視機頂盒，開展《煤礦安全規程》動漫教育，通過形象生動的方式提高了員工遵章作業、安全生產的自覺性。

六是通過開展家訪談心工作，建立家訪談心工作網絡，認真摸排安全不放心人員。

七是利用家屬善于勸導、便于溝通的優勢，開展靈活多樣、內容豐富的家企聯系活動，讓家屬更加了解了礦井情況、體驗了礦工生活、反饋了職工表現、讓家屬學習事故案例、提出意見建議、促進安全管理，使家屬們更懂得了從哪些方面關心家人、關注安全；讓員工更重視安全、珍愛生命。

八是聘任52名家屬安全協管員，運用“34324”模式開展安全協管。“34324”即三勸、四囑咐、三詢問、兩把關、四不放過,開展與“三違”人員幫教活動、進隊組安全宣教活動和井口安全慰問活動。

參考文獻：

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[3]林秀.如何有效提升企業黨組織發揮政治核心作用的有效途徑[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2013(01).