工民建施工造價控制方法解析

馬靜妮

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升和工業(yè)與民用建筑施工水平的持續(xù)進步，在工民建施工過程中造價控制工作得到了越來越廣泛的應用。本文從闡述我國工民建施工造價管理現(xiàn)狀入手，對工民建施工造價控制要點和具體方法進行了分析。

關鍵詞：工民建；施工造價；控制方法

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和城市化整體水平的有效提升，建筑企業(yè)的工民建施工要求也隨著經(jīng)濟的發(fā)展而同步提升。這意味著，在工民建施工過程中為了更好地提升工程的施工質量，建筑企業(yè)需要對整個工民建的工程施工造價有著更好的控制，因此在這種前提下對于工民建施工造價的控制方法進行分析和研究具有極為重要的工程意義和現(xiàn)實意義并且有效合理地控制好施工造價對于建筑企業(yè)的生存和發(fā)展也能很好地起到推動性作用。

1 我國工民建施工造價管理現(xiàn)狀

通常來說工民建主要是指工業(yè)與民用建筑。按照我國建筑學分類，工民建在本質上屬于土建施工。在工民建施工過程中需要相應的建筑施工企業(yè)、安裝單位、設計單位、業(yè)主、監(jiān)理等單位和各級管理部門進行高效的合作，從而促進工民建施工水平的有效提升。這在工民建施工造價管理過程中有著極為明顯、極為重要的體現(xiàn)。例如在工民建施工造價管理過程中工作人員需要考慮到相應的工程施工技術、工程項目管理、建筑工程預算、工程建設監(jiān)理等具體內容，并且從建筑的力學分析、設計圖紙、建筑構造、建筑工程測量、建筑施工機械等方面來提升工作的精確性。除此之外，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國許多建筑企業(yè)為了促進工民建工程整體水平的有效提升，在保證工民建施工質量的前提下，通常通過降低工程的造價來提升工民建工程的整體性價比和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是在我國許多工民建施工過程中由于受到許多傳統(tǒng)因素的影響，在造價控制的決策和管理上存在著許多問題，并且由于工作人員在經(jīng)濟管理和造價控制方面的相關意識和工作經(jīng)驗、實踐經(jīng)驗都相對較為缺乏，從而到了“三超現(xiàn)象”的泛濫并且嚴重影響了工民建的整體質量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 工民建施工造價控制要點

在工民建施工造價控制過程中相應要點的合理掌握與遵循有著極為重要的意義。這主要體現(xiàn)在造價控制準備和施工過程造價控制等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā)，對工民建施工造價控制要點進行了分析：

2.1 造價控制準備

造價控制準備是工民建施工造價控制的基礎和前提。通常來說在工民建施工造價控制準備過程中工作人員應當在結合工程的具體施工方案和施工現(xiàn)場具體情況的前提下，更好地促進整個工程的預算造價效率的提高。眾所周知，在工民建施工過程中造價控制準備的有效進行能夠減少許多不必要的花銷和開支。因此在工民建施工造價預算之前，工作人員應當首先與負責工程的技術人員和企業(yè)管理人員進行充分的溝通，并且認真分析工民建施工過程中的各個環(huán)節(jié)，從而在此基礎上制定一個科學、合理、可行的造價預算方案。這一方案應當能夠有效減少工民建施工中不必要的浪費，同時又能較好的避免與實際情況脫節(jié)，從而在調動工民建施工造價控制的工作人員工作積極性的前提下，更好地保證工程質量同時促進工民建施工能夠高效、順利完成。

2.2 施工過程造價控制

施工過程造價控制對于工民建施工造價控制的重要性是不言而喻的。通常來說在工民建施工造價工作人員應當注重真正發(fā)揮自己的職能并且有效行使自己的權利。例如在預算管理、審核工程計量，支付工程款項等工作中對其進行合理的造價控制。眾所周知這些工作對于維護工民建業(yè)主和建筑企業(yè)、施工企業(yè)的利益都有著極為重要的作用。除此之外，在施工過程造價控制過程中工作人員在做好預算之后應當注重針對施工現(xiàn)場的具體情況來更好地優(yōu)化施工方案并且選擇出對于工民建工作性價比最高造價控制的方案。需要注意的是，在工民建施工過程中不能一味的追求速度，而是應當在質量和造價方面做到精益求精。另外，在施工現(xiàn)場的造價控制過程中工作人員應當注重保持嚴肅謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，因為如果工作人員的工作態(tài)度不謹慎，則極有可能造成建筑企業(yè)不必要的大量資金浪費，因此對于施工過程造價控制工作人員應當注重認真地進行審核與造價，從而更好地避免不必要損失的出現(xiàn)。

3 工民建施工造價控制方法

在工民建施工造價控制過程中相應方法的分析與應用有著極好的工程效果。以下從材料管理效率提升、現(xiàn)場管理合理優(yōu)化、造價管理意識提升等方面出發(fā)，對工民建施工造價控制方法進行了分析。

3.1 材料管理效率提升

材料管理效率提升是工民建施工造價控制的重中之重。通常來說，在工民建施工過程中，在采購材料之前工作人員需要走進市場來更加清晰的了解工程施工材料的近期行情。即通過貨比三家的有效進行來找出對于工民建工程施工性價比最高并且價格相對較低的材料，并且選擇運費最少的最佳施工材料購買方案。除此之外，在材料管理效率提升過程中材料采購人員應當清晰材料采購本身需要有計劃，即不能超出施工計劃以免造成資金浪費并且無端占用庫存。另外，在工民建工程材料采購完畢后工作人員應當注重認真驗收并且對不合格施工材料要及時退回從而有效減少不必要的損失，并且最大限度的提高工民建工程的整體質量和經(jīng)濟效益。

3.2 現(xiàn)場管理合理優(yōu)化

現(xiàn)場管理合理優(yōu)化是工民建施工造價控制方法的基礎和前提。通常來說在工民建施工過中施工現(xiàn)場需要有專門的工作人員來對控制施工方案進行變更。這意味著即使工程造價升高并且需要變更，工作人員也能有明確地判定標準，從而控制好預算外的支出。除此之外，在現(xiàn)場管理合理優(yōu)化過程中工作人員應當注重合理安排好各種資金和資源的使用情況并且選擇好相應原材料的不同堆放位置，從而更好地減小搬運過程和儲存保養(yǎng)產(chǎn)生的費用并且減少相應的維修費用。最終在保證工民建工程質量的前提下盡可能的縮短工民建的施工工期并且提高勞動生產(chǎn)率與此同時減少相應的施工費用。

3.3 造價管理意識提升

造價管理意識提升對于工民建施工造價控制的重要性是不言而喻的。眾所周知工民建的造價管理控制工作是貫穿于工民建工程施工的整個流程的。并且在工民建的施工過程中較為合理的造價工作能夠更好地提升其整體工程項目的整體質量和相應的安全系數(shù)。因此在這種前提下工作人員應當注重全面提高自身的經(jīng)濟意識和造價管理意識。這需要工民建造價控制人員在工作中更好地理解造價管理工作的具體意義并且能夠對造價管理進行更好地執(zhí)行與實施。并且在此基礎上通過對可能出現(xiàn)的造價問題進行分析來更好地節(jié)省工民建工程的相應造價與此同時更好地提高建筑企業(yè)和施工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

4 結束語

隨著我國國民經(jīng)濟整體水平的不斷進步和工民建施工發(fā)展速度的持續(xù)提升，在工民建施工過程中造價控制的進行取得了良好的實踐效果。因此工民建造價控制人員在工作中應當對相應的工作方法有著清晰的了解，并在此基礎上通過工程實踐的進行促進我國工民建整體水平的有效提升。

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