談企業管理中懲罰的藝術

郭燕

摘 要：就目前來說，大多數企業中都采用了懲罰管理，而如何在管理中實現懲罰的藝術，從而既達到公司更好管理的目標，又讓員工認識到自己所犯的錯誤，而且能夠變相激勵員工是很多研究學者熱衷的問題。鑒于此，本文就企業管理中懲罰的藝術做一探討。

關鍵詞：企業管理；懲罰；藝術

懲罰作為公司對員工制裁的手段被絕大多數公司所運用。但如果企業為了懲罰而懲罰就使懲罰手段失去了對公司原有的意義。懲罰只是管理公司過程中的一種手段，它的目的是為了公司更好的發展。懲罰不僅可以使員工認識到自己所犯的錯誤，而且能夠變相激勵員工。通過懲罰可以使員工改正自身錯誤，達到促進公司健康發展的目的。為了使懲罰手段更好的發揮作用，公司的管理者需要不斷提高懲罰藝術水平。

1 當前企業懲罰管理現狀

1.1 企業在管理過程中的懲罰手段單一，并且有過于偏激的傾向

在當前的社會中企業可以選擇的懲罰手段有很多，包括口頭批評、扣除獎金、企業內部罰款、甚至辭退員工等等。但是企業在具體選擇懲罰手段時基于企業自身存在的惰性只選擇單一的懲罰手段。被大部分企業采用的懲罰手段僅僅有批評、扣獎金、辭退這三種形式。而這些企業選擇這幾種方式的原因無非是企業對員工進行懲罰時操作性比較強，而且比較簡單。其他的懲罰方式可能會降低企業的工作效率，使企業在對員工進行管理時更加繁雜。……