“一劇兩星”是好是壞？

4月15日，國家新聞出版廣電總局宣布：自2015年1月1日開始，總局將對衛視綜合頻道黃金時段電視劇播出方式進行調整——同一部電視劇每晚黃金時段聯播的衛視綜合頻道不得超過兩家（業內稱之為“一劇兩星”），同一部電視劇在衛視綜合頻道每晚黃金時段播出不得超過兩集（在此之前，一部電視劇最多可同時登陸4家衛視，每天最多可播3集）。新政消息一出，引發業內熱議。

@ 尹鴻（教授，清華大學新聞與傳播學院常務副院長）：

我不覺得這是一個好政策。沒想到這個靴子還是掉了下來。我覺得優勝劣汰是文化產品最重要的，最好的文化產品擁有大量的受眾群，而劣質的產品被淘汰，這才是版權經濟的核心特點和特征，而不是讓不管好壞的產品都有播出機會。產業政策的調整應該是盡可能減少產品、提高優質產品的效益和市場的受眾規模，使它得到更好的回報。但是現在這種政策實質上是減少了觀眾規模，尤其是電視臺的觀眾規模，把第二市場留給了視頻。電視的產業結構根本性的問題沒有解決，所有的行政調控不得不頭痛醫頭、腳痛醫腳，治了東邊丟了西邊。

@李星文（評論人）

我們期待的新政效應：1，大腕片酬下降，新星批量涌現；2，新劇出頭，庫存消化，投資電視劇的風險下降；3，行業回歸理性，劇本為王，品質為先。然而這只是美好的愿望，不管一項政策有怎樣良好的初衷，保不齊就在執行中被調戲、被架空、被扭曲，反向效應不可不察。

1，高投入、高產出的大劇模式不可持續，已經制作完成的會在年內抓緊出貨，趕不上末班車的將在銷售和排播上遭遇極大困難。2，中、低成本制作的生長空間進一步放大，各電視臺將更多地介入生產的上游鏈條，定制劇比例大幅提高。3，大劇之路走不通，小劇道路上千軍萬馬。《士兵突擊》那樣的精品小劇再難出現，比誰更雷、更神、更超下限將是競爭的主調。4，大劇換個活法，4+X不行就2+X，兩家最有實力的衛視，率領一群較有實力的地面頻道，共同組盤承接龐然大物。但這將導致發行模式和檔期協調更加復雜、困難。5，有著絕對號召力的巨腕的片酬不受影響，追逐政績工程的地方政府、風浪越大膽越大的豪賭客和通過拍劇洗錢的投資人，不會在意明星片酬的仨瓜倆棗。只是，大腕們想又賺錢又拍好劇的愿望要落空了，能被成本限制住的恰恰是那些按市場規律辦事的品質劇投資者。6，趁著電視劇行業通貨膨脹把價碼叫上去的偽大腕，高片酬是保不住了，還是回去老老實實煉演技攢人品，真正把影響和實力搞上去了再說。7，從制作公司到電視臺到編劇、導演、演員各工種，亂一陣子是必然的，每次大洗牌都會有少數聰明人從正道殺出來，但更多的是雞鳴狗盜的伎倆腐蝕新政的正向作用。

@Vlinkage：

“一劇兩星”政策的實施會有以下幾點影響：1、上星劇目增多，短期內利好小影視公司，大公司不利；2、利好視頻網站， 吸納更多長尾觀眾；3、大制作受限，低成本保證質量又成問題；4、高片酬演員受限，更多演員有上星機會； 5、精細化制作更急迫，靠大咖托劇變困難；6、湖南、江蘇偷著樂。

@武五陵 & 袖手2000：

無論對一線衛視還是二三線衛視來說，一劇兩星政策的出臺造成的第一反應，都將是尋找質量降一級的產品。在趨利避害的前提下，資金不足的生活劇風險更高，制片方理所當然會更向低成本低風險的狗血劇靠攏，即便生活劇本身也會趨向強情節狗血化，以避免演員演技不足、駕馭不了狀態戲的風險。眼前的例證是以自己造星和獨播電視劇為目標經營多年的芒果臺，造星方式是與娛樂節目互動，其結果是大量狗血劇（指豪門恩怨等不符合生活現實的所謂現實題材）盛行，遠方的例證是臺灣晚間八點檔長達百集的狗血劇，拉丁美洲亦然。我們可以期待未來的很多個芒果臺更雷更震撼，不過雷啊雷的觀眾可能也就習慣了。

有些業內專家提出電視臺與視頻網站聯合造劇的康莊大道，殊不知在不同部門的分管下，電視臺和視頻網站本來就處于不公平競爭當中，《靈魂擺渡》、《探靈檔案》等靈異恐怖題材的上線，標志著視頻網站能以極低成本實現大流量，完全可以站在一邊揣手看電視臺的笑話。而電視臺大劇的降質，可以讓以靈異、恐怖、科幻題材打天下的網站自制劇迎來一個短暫的春天。

@王冉（易凱資本創始人）：

一劇兩星的總體效果：1、一劇兩星會推動一線衛視痛下千萬一集的決心，加大品牌劇的前開發投入，大膽嘗試內容營收新模式，主動降低廣告收入在商業價值中的占比。2、最受傷害的永遠是那些不上不下吊在中間的人，無論是電視臺、制作公司還是藝人。制作費200萬左右一集的事幾乎沒法玩了。3、兩年之內，大互聯網公司、大視頻網站、大獨立制作方、大電視臺會一邊玩著找啊找啊找朋友一邊逐漸站好隊，排排坐，分果果。未來的電視劇市場，一線衛視和視頻網站聯手操作的“雙獨”大劇會成為主流，攫取80%以上的市場價值，剩下一些邊邊角角留給社會上的獨立制作公司和排在后面的衛視。順便說一句，這樣的公司目前有三四千家，這樣的衛視目前有十幾二十個。因此，獨立制作公司們，如果玩不出新花樣，站隊的時間到了！