基層中青年領導干部心理健康問題與疏導

張偉鋒

【摘要】當前我國基層中青年領導干部心理健康方面存在很多問題，其原因復雜多樣，包括：基層中青年領導干部個體趨利性和領導干部職業的公共服務性之間的矛盾因素，表現為其對晉升的高期望和職位資源有限性之間的矛盾；缺乏對基層中青年領導干部的心理疏導。因此，文章提出了切實強化基層中青年領導干部心理疏導的對策措施。

【關鍵詞】組織人事建設 基層中青年 領導干部 心理疏導

一個人是否健康要從“身”、“心”兩個方面進行評價，只有身體和心理均健康的人才能更好地應對各類競爭，認真做好自己的本職工作，成就一番事業。健康是一個人獲得幸福并帶給別人幸福的前提條件，基層中青年領導干部是我國各項社會主義事業建設的中堅力量，其心理健康狀況對當前我國不斷深化改革、全面建成小康社會的進程具有舉足輕重的作用。因此，提升基層中青年領導干部心理健康水平，成為強化執政黨執政能力建設、提高政府公信的重要因素。

基層中青年領導干部心理健康的重要性

心理健康是指作為人的個體在適應自然環境、社會環境過程中，在心理、生理和社會性等多方面能夠做到協調一致，充分發揮人的潛能的外部行為與內部心理協調相適應的良好狀態。長期以來，人們評價一個人是否健康的唯一標準就是身體或體質，認為身體沒有毛病的人就是健康的人。隨著我國經濟社會的發展和人類社會文明的持續進步，人們對健康有了更高的追求，以往被長期忽視的心理健康問題越來越引起人們的關注，人們對健康的認識更加豐富和完善，認為只有在身體、心理兩個方面均健康才是完全意義上的健康。

很顯然，一個人僅擁有知識技能和身體的健康是無法適應工作和社會發展需要的，心理健康是一個人較好地應對社會競爭、取得工作成效、獲得家庭幸福的前提保障。在當前我國推進全面建成小康社會的進程中，中青年領導干部是不可或缺的中流砥柱，缺少我國廣大地區的基層中青年領導干部的積極努力，我國社會主義各項事業建設就將無法正常推進。為此，中青年領導干部的心理健康，不僅影響其個人家庭的幸福，而且影響所在地區、所在單位的各項事業建設，進而影響全國各項改革的深入推進。概言之，基層中青年領導干部的心理健康水平影響著我國各地經濟社會的發展與黨和政府在基層的執政能力。

黨的十八大以來，習近平總書記在多種場合多次強調，全面深化改革的過程中要勇于突破利益固化的藩籬。①如何突破利益的固化，除了頂層設計之外，離不開廣大地區創造性地開展各項基層工作與廣大基層中青年領導干部的積極努力。在當前我國全面深化改革的過程中，面對日益復雜多樣的形勢和越來越艱巨的改革任務，基層中青年領導干部要想更好地為深化改革作出貢獻，不僅需要具備專業的知識、過硬的政治素質和業務能力，還必須擁有良好的心理狀態。

具體而言，基層中青年領導干部心理健康的重要性集中體現在：其一，通過切實提升領導干部個體的心理健康水平，能夠使基層黨政領導干部的人格更加完善，使個人的能力素質、道德品質得到錘煉，讓廣大基層領導干部的能力得到充分發揮，有利于提升黨和政府的執政能力；其二，切實提升基層中青年領導干部的心理健康水平，是培養健康、和諧黨政干部隊伍的現實需要。如果基層中青年領導干部的心理健康出現了問題，我國各項社會主義建設事業就會缺乏保障；其三，基層中青年領導干部是我國社會各界的模仿代表，其健康和諧的心理對引導社會心態具有典型示范作用；其四，基層中青年領導干部隊伍的心理健康水平關系到黨和政府的形象，關系到黨和國家事業能否實現健康發展、和諧發展、可持續發展；其五，如果基層中青年領導干部心理健康出現問題，容易導致他們心理失衡而走上違法犯罪道路。提升其健康水平，能夠更好地避免和預防違法亂紀行為。

基層中青年領導干部心理健康的要求

對于自己作為基層中青年黨政領導干部的角色具有正確的認識。不同角色的人們在社會中生存，其言行方式不盡相同，每一個人都有自己的多種社會角色。基層中青年領導干部的角色集中體現在“基層”和“黨政領導干部”兩個方面，需要對此具有清晰的角色認知?；鶎又星嗄觐I導干部要將自己作為基層廣大人民群眾的真正代理人，一切工作要緊緊圍繞基層廣大人民群眾的切身利益來開展，把基層廣大人民群眾的福利作為自己開展工作的目標，以提高人民群眾物質生活水平、精神文化生活水平作為自己的追求。同時，基層中青年領導干部只有對自己的角色予以充分認同，熱愛自己的職業，對自己的職業充滿信心和強烈的感情色彩，才會認同自己所承擔的社會角色，對自己所從事的職業充滿情感和信心，對自己的本職工作認真負責，以取得良好的工作效能來更好地服務于廣大人民群眾。

能夠正確地對待工作中的成敗得失。能否正確對待工作中的成敗得失，是衡量黨政領導干部心理是否健康的重要尺度。這就要求基層中青年領導干部具有正確的環境意識和自我意識，能夠正確地看待自己的職位升遷、工作成敗得失，對自己有充分、正確的了解，包括對自己的性格優勢、能力優勢和存在的不足之處有著正確的了解，在對自己的優勢充分自信的同時，能夠容忍自己身上存在的不足，正確認識工作、生活中自己與他人、自己與社會環境之間的關系問題。在具體的工作開展過程中，基層中青年領導干部要能夠通過自身的努力讓自己的能力才干得到更好的展現，從而達到最優的自我，順利完成自我實現的過程，在取得成績時不驕傲，對工作中的失誤不氣餒、正確看待，善于總結工作中失敗的教訓以完善今后的工作。要能夠按照與時俱進的眼光審視社會、工作與自身的優缺點。

具備良好的社會支持系統?；鶎拥沫h境復雜多樣，基層中青年領導干部在工作、生活中不可能一帆風順，必然遇到這樣那樣的困惑和問題，這就需要基層中青年領導干部具備良好的社會支持系統，以良好的社會支持系統保障其心理健康，順利克服工作和生活中遇到的各種困難與問題。良好的人際關系是人們心理健康的重要保障，社會支持系統中居于主導地位的因素是人際關系，如果基層中青年領導干部擁有良好的人際關系就能夠為他們開展好各項工作提供強有力的支撐，工作中容易得到他人的幫助支持，從而有利于取得良好工作成效?；鶎又星嗄觐I導干部是否擁有良好的人際關系，是其心理是否健康的重要評價標準。當然，良好的人際關系并不是讓他們成為“老好人”，否則容易在工作中由于失去必要的原則而導致更大危害。這就要求基層中青年領導干部在具有良好人際關系的同時，能夠在工作和生活中講求原則性、客觀性，以公平、公正的心態切實為人民謀福利。endprint

個人確定的發展目標較為合理?；鶎又星嗄觐I導干部有著自己合理的個人需求，包括在職業發展上獲得更多的認同，主要指人民群眾的認同和上級組織人事部門的認同。他們期待自己獲得更多的職業發展空間，這些都是很正常的事情。以目前情況來看，我國許多基層中青年領導干部獲得事業成功的動機非常強烈，對“官位”升遷具有較高期待?；鶎又星嗄觐I導干部擁有對自己職業發展的遠大抱負，有利于更好地激發工作熱情，充分發揮自身潛能為人民服務，有效激勵自己獲得進步。但是如果基層中青年領導干部確定了不合理的目標和理想，就會讓自己在職業發展、官職升遷和獲得更多的物質回報等方面產生非分之想，由于現實和理想之間的落差過大而產生心理失衡，嚴重危害心理健康，甚至走上違法犯罪道路。人都有不斷滿足自身需求的愿望和動力，但是需要在滿足自身需求的同時不侵害國家、社會和他人的合法權益。對于廣大基層中青年領導干部而言，應合理確定自身在職業和物質方面的目標，在不違反社會規范的前提下可適當滿足個人的發展需求，依靠個人的努力合法合理地獲得金錢、權力和地位。

基層中青年領導干部心理健康問題

當前我國基層中青年領導干部作為推進我國社會主義事業各項建設的生力軍，其屬于一個數量龐大的特殊群體。因為這些基層中青年領導干部所經歷的社會磨煉還不足，許多人通過自身出眾的才華和工作業績而迅速走上了領導崗位，但還缺乏必要的經驗，對人生、對社會的認識還可能存在缺陷，對“為人民服務”宗旨與社會主義現代化建設的認識還可能存在不到位的地方，同時，部分基層中青年領導干部還普遍存在如下幾個方面的心理健康問題：

急于樹立自己的領導權威。基層中青年領導干部絕大部分都是基層工作取得顯著成效的優秀分子，他們有較強的能力和較好的品質，曾經和基層的普通工作人員奮戰在一線，扎扎實實工作、勤勤懇懇努力，就是在這樣的過程中展露才華，讓組織發現了他們，從而獲得提拔重用。應該說，大部分基層中青年領導干部除了過硬的基本素質、勇于獻身奮斗的精神之外，和其他一般干部職工和人民群眾之間和諧相處、關系融洽。這些基層中青年領導干部在其走上領導崗位之前，大多數能夠正確對待自身的榮辱得失，將功名利祿放在適當的位置。但是在他們走上領導崗位之后，部分領導就驕傲自滿起來，認為自己有別于一般干部職工，需要在言行各方面急于表現出自己作為領導干部的特殊身份，從而時時刻刻以“領導”自居，顯擺自己的“官位”，在衣食住行等方面也擺起闊氣，在談吐方面有意識地裝起“文雅”，要求部下時刻對自己畢恭畢敬，部下對自己稍微有所怠慢就耍官脾氣，更不允許別人對自己的絲毫否定。

好大喜功又急功近利。不少中青年領導干部在走上領導崗位之后，總是認為自己高人一等，失去了應有的謙虛態度與平等姿態。客觀地講，受到組織提拔重用的基層中青年領導干部大多數都具有較強的工作能力和較好的個人素質，且在自己之前的工作領域做出了顯著成效，但不可否認，受到組織提拔重用的領導干部之所以走上領導崗位，除了自己具備一定優良素質和做出工作成績之外，還有復雜多樣的主客觀因素。部分干部職工或許自己的能力素質較高、工作成效也更加顯著，但是沒有受到組織的提拔重用。在這樣的狀態下，新走上領導崗位的基層中青年領導干部可能會受到社會上的各種非議，需要他們在今后的工作中以優異的成績證明自身實力，對此，新走上領導崗位的基層中青年領導干部心里是十分清楚的。此外，許多基層中青年領導干部出于急功近利、迅速升職的迫切愿望，他們在工作中更容易不切實際地好大喜功，期待在“新官上任三把火”的短時期內取得巨大的工作成效，違背了實事求是、主客觀相一致的規律，從而使自己的事業步入困境甚至失敗，可能由于他們的盲目決策、盲目發展而導致黨和人民的權益遭受巨大損失，基層中青年領導干部也為此遭受內心更大的困惑甚至產生心理疾病。

部分干部存在嚴重心理疾病。在各種復雜因素綜合影響之下，目前部分基層中青年領導干部在心理素質、心理健康方面產生了許多問題。由于自己的心理期待和客觀現實之間存在較大的反差，比如，自己的“升官”愿望和“官職資源”的有限性決定了并不是所有的基層中青年在認真開展好自己的工作之后都能夠實現升遷，那些無法實現官職逐步提高的人員由于其心理上的巨大落差而產生抑郁、焦慮。尤其是在和其他順利實現了官職升遷的基層中青年干部相比較之后，導致焦躁不安、情緒起伏不定，無法心平氣和地開展工作，更不能以正確客觀的心態聽取各種不同意見建議，還可能常因各種小事而對下屬無端使性子、發脾氣。部分基層中青年領導干部長期在一個崗位上工作后，容易產生心理上的倦怠感、失落感，總會感覺“懷才不遇”，總是認為自己為黨和國家付出了巨大心血、做出了巨大貢獻而沒有得到應有的回報，無法得到社會的認可，經常感嘆命運的不公，導致其常日里牢騷滿腹、心理失衡、意志消沉，完全失去了剛剛步入領導崗位時積極工作、主動進取的狀態，對各項工作被動應付甚至懶得應付，失去了進取之心。部分基層中青年領導干部能力素質平庸，通過找關系后臺的方式甚至“買官”方式走上領導崗位，不僅無法適應領導崗位，還期待不斷“升官發財”，這些人的能力素質與其職位不相匹配。部分基層中青年領導干部心胸極其狹窄，處處處心積慮、算計，對同事或他人缺乏必要的包容心態，同時對社會的不正常的買官賣官、奢靡之風等趨之若鶩。

基層中青年領導干部心理的疏導途徑

針對基層中青年領導干部的心理健康培訓。當前我國各地區普遍進行的“中青年領導干部”培訓班已取得良好成效，但是“中青班”培訓的重點仍是如何提升領導藝術、轉變和改善領導思維等方面，尚未將心理健康培訓作為“中青班”培訓的核心內容。為此，在現有的“中青班”培訓中，應切實強化針對基層中青年領導干部的心理健康培訓，提升他們的心理素質。比如，寧夏自治區黨委組織部主辦、寧夏醫科大學負責承辦的領導干部心理健康培訓班就取得了良好成效。②在其他相關的中青年領導干部培訓中，也要將“心理健康與調適”作為培訓的重點，并切實加大培訓規劃與考核，將其納入干部教育培訓規劃中予以強勢推進，對在培訓中發現存在心理健康問題的基層中青年領導干部及時開展心理疏導工作。

針對基層中青年領導干部的心理預警機制建設。當前，我國部分地區已構建針對中青年領導干部的心理預警機制建設，并取得了良好成效。針對我國基層中青年領導干部心理健康方面存在的普遍問題，目前需要我們進一步強化針對基層中青年領導干部的心理預警機制建設，暢通他們的心理疏導渠道，使他們能夠正視心理健康方面存在的問題并開展有效的疏導，及時解決心理健康問題可能給自身、給國家和人民群眾帶來的潛在危害素。為此，需要各級黨委、政府和組織人事部門高度重視，不斷健全完善針對基層中青年領導干部心理預警機制建設的組織機構，切實提升應急反應能力，健全完善相關體制機制，強化預警的效果。

針對基層中青年領導干部和諧工作環境的建構。當前，部分基層中青年領導干部心理健康方面存在的問題同其工作環境之間具有十分緊密的聯系。因此，應切實強化針對基層中青年領導干部和諧工作環境的建構，努力建構一個有利于基層中青年領導干部成長成才、為國家與社會服務、為人民服務的、人際關系和諧、后勤保障組織完備、工作環境良好的和諧工作環境，更好地激發他們以良好的精神狀態和工作熱情，發揮自身聰明才智為社會做出應有的貢獻。具體而言，需要我們采取相應措施，營造更加健康文明的行政組織文化，健全完善黨政領導干部績效考核機制體系，完善黨政領導干部職務晉升制度，激發基層中青年黨政領導干部的進取精神，提升其整體素質和工作效能。

（作者單位：新鄉學院教育科學系）

【注釋】

①張建高：“過‘深水區就要觸動利益”，新華網，2013年10月22日。

②“全區第三期領導干部心理健康培訓班在寧夏醫科大學舉行”，寧夏回族自治區教育廳網站，2012年5月21日。

責編/邊文鋒endprint