翎客胡振宇 大學(xué)生的私人航天夢(mèng)想

文/柯基小蟲(chóng)

翎客胡振宇 大學(xué)生的私人航天夢(mèng)想

文/柯基小蟲(chóng)

“一個(gè)大四畢業(yè)生為何如此執(zhí)著自己的私人航天夢(mèng)想？”

在正式采訪胡振宇之前，這個(gè)問(wèn)題一直在我腦子里盤(pán)旋。

曾經(jīng)有一個(gè)理論是這樣講的：如果你有一個(gè)創(chuàng)意，讓你激情澎湃，特別想立刻去離職創(chuàng)業(yè)，在這種情況下，你最好先冷靜三個(gè)月，看看三個(gè)月后你是否還有這種創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)或激情。

如果答案肯定的話，那么你就可以開(kāi)始做了。否則，這只是一個(gè)熱情的沖動(dòng)而已。

對(duì)于常人來(lái)說(shuō)，三個(gè)月就足以消磨掉“創(chuàng)業(yè)”的激情，而胡振宇已經(jīng)堅(jiān)持了三年了。而這時(shí)，他大學(xué)還尚未畢業(yè)。

目標(biāo)：從愛(ài)好，到夢(mèng)想

顯然，現(xiàn)在身為翎客航天執(zhí)行董事的胡振宇，面對(duì)過(guò)太多的媒體，已經(jīng)能足夠冷靜地面對(duì)各種稀奇古怪的問(wèn)題了。他告訴我，從開(kāi)始接觸火箭至今，已經(jīng)接受過(guò)不下20家各類(lèi)媒體的采訪了。接觸過(guò)的媒體，大都喜歡把精力關(guān)注在個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，他們更傾向于把我描寫(xiě)出一個(gè)特立獨(dú)行的天才，而不是腳踏實(shí)地的實(shí)踐主義者。

起初，胡振宇通過(guò)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的愛(ài)好者，那時(shí)候的胡振宇還從未接觸過(guò)火箭，只是跟著其他的愛(ài)好者一起“玩”。后來(lái)，他開(kāi)始號(hào)召大家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，做一個(gè)有難度的系統(tǒng)火箭項(xiàng)目。

也就是從那時(shí)起，在胡振宇的概念中，火箭已經(jīng)不是跟著其他人一起玩的愛(ài)好，而是一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)群體的夢(mèng)想，它開(kāi)始有了不同尋常的高度。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從始至終都是由胡振宇擔(dān)任組長(zhǎng)。第一期項(xiàng)目被叫停，第二期項(xiàng)目發(fā)射失敗，第三期好不容易獲得了校友贊助，卻落得最后獨(dú)自一人進(jìn)行前行。

胡振宇說(shuō)，一路走來(lái)，最大的變化還是心態(tài)。

心態(tài)：從夢(mèng)想，到事業(yè)

2010年，胡振宇被華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院錄取。然而，內(nèi)心對(duì)于化學(xué)、對(duì)于火箭熱愛(ài)卻仍然難以阻擋。在大二第一學(xué)期開(kāi)學(xué)，他就通過(guò)國(guó)內(nèi)一個(gè)科技愛(ài)好者聚集的論壇組建了自己的火箭科研團(tuán)隊(duì)。

伴隨著第一個(gè)試驗(yàn)性項(xiàng)目“萬(wàn)戶1號(hào)”的上馬，核心人員團(tuán)隊(duì)組成；項(xiàng)目進(jìn)展穩(wěn)定，得到了媒體報(bào)道覆蓋，拿到了第一筆來(lái)自贊助商的贊助；項(xiàng)目基本完成，核心團(tuán)隊(duì)被邀請(qǐng)到中科院國(guó)家空間科學(xué)中心進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。胡振宇現(xiàn)在回想起來(lái)，盡管當(dāng)時(shí)并不一定是以創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)來(lái)做這件事，但夢(mèng)想逐漸變得不僅僅是夢(mèng)想，而成了事業(yè)，這中間的變化，很微妙。

“萬(wàn)戶1號(hào)”火箭因?yàn)榘踩珕?wèn)題終止發(fā)射，“萬(wàn)戶2號(hào)”火箭在點(diǎn)火時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)爆炸，上千元的測(cè)試臺(tái)等設(shè)備儀器一眨眼被炸毀。胡振宇心痛不已，幾個(gè)月來(lái)耗費(fèi)的心血付之東流。核心成員心里都打起了退堂鼓。

2012年1月，一家贊助商拓璞電器向他們拋來(lái)了橄欖枝。

有了經(jīng)費(fèi)，加上之前的媒體報(bào)道，團(tuán)隊(duì)又加入了幾名新人。第一筆10萬(wàn)元人民幣現(xiàn)金，也是唯一一筆正式的、大額的贊助，加上贊助商提供的車(chē)床機(jī)械等，是當(dāng)時(shí)胡振宇和團(tuán)隊(duì)所擁有的全部資產(chǎn)。然而，盡管造出了萬(wàn)戶1號(hào)、2號(hào)，胡振宇和團(tuán)隊(duì)卻仍然不是一個(gè)具有申請(qǐng)發(fā)射火箭資質(zhì)的組織。幾個(gè)月后，贊助商撤資，團(tuán)隊(duì)搬出了70平方米的工作室。而此時(shí)，過(guò)去充滿雄心壯志的“同事”盡作鳥(niǎo)獸散，早已沒(méi)有了什么所謂的“團(tuán)隊(duì)”。

“我不能說(shuō)這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們或許在愛(ài)好上相近，但我們對(duì)待整個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)待贊助，甚至是對(duì)待火箭科研這件事本身的看法都不一樣。試想，如果你的團(tuán)隊(duì)有很大一部分人因?yàn)樽约骸玫健奶伲[別扭離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，甚至用莫須有的罪名互相指責(zé)的時(shí)候……”

我不愿意打斷他。作為年齡相仿的年輕人，作為同樣對(duì)某些事物擁有難以舍棄的愛(ài)好的年輕人，作為認(rèn)同“應(yīng)該對(duì)事業(yè)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)”理念的年輕人，我實(shí)在沒(méi)辦法打斷他。

或許，其他懷揣同樣夢(mèng)想的人，正是因?yàn)槿狈裼钏哂械倪@種認(rèn)真、敬業(yè)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，從而在圓夢(mèng)的道路上耗盡精力，在事業(yè)的“中點(diǎn)”止步。

十七八歲的人，大多依靠著父母衣食住行，而憧憬著美好的未來(lái)。而胡振宇則像我所知道的所有的少年創(chuàng)業(yè)者一樣，因?yàn)殡y以抑制的夢(mèng)想而自愿背負(fù)了沉重的責(zé)任，提前品嘗了項(xiàng)目流產(chǎn)的辛酸，甚至人心險(xiǎn)惡的痛苦。

“以前他們要多少錢(qián)，那我就給他們多少錢(qián)，因?yàn)槎际且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，我相信你能用資源去有效率地完成任務(wù)。但我現(xiàn)在不會(huì)了，我會(huì)研究、關(guān)注、檢查，要求他們向我負(fù)責(zé)，而不是向自己負(fù)責(zé)?，F(xiàn)在不會(huì)像以前那樣天真了，比以前會(huì)多慮很多很多。這是一個(gè)最重要的變化，心態(tài)上的變化。”

在一個(gè)多小時(shí)的采訪過(guò)程中，他幾次重復(fù)了這句話：“世事無(wú)常，這次失敗了，繼續(xù)努力就好了，靠別人不如靠自己?！笔』蛟S不是一個(gè)胡振宇喜愛(ài)的詞。他會(huì)用厚積薄發(fā)來(lái)替代。

在談到今后在尋找團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，胡振宇表示會(huì)更加關(guān)注價(jià)值觀，以及做事的方式是否吻合。

“愛(ài)好者的想法很簡(jiǎn)單，也太簡(jiǎn)單，有時(shí)間就做，沒(méi)時(shí)間就等有時(shí)間再做，這樣肯定不行?！睂?duì)于胡振宇來(lái)說(shuō)，發(fā)射火箭已經(jīng)不僅僅是自己的夢(mèng)，而是真正的事業(yè)。

實(shí)踐：從事業(yè)，到創(chuàng)業(yè)

在團(tuán)隊(duì)分崩離析之后數(shù)月后，胡振宇在20多位論壇朋友的幫助下，于2013年7月29日在內(nèi)蒙古科左后旗成功試射一枚準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)級(jí)探空火箭：起飛質(zhì)量50公斤，發(fā)動(dòng)機(jī)總沖約16,000N＊s，最高飛行速度幾乎突破音速，達(dá)0.95馬赫。根據(jù)我們的了解，該枚火箭的各類(lèi)參數(shù)均達(dá)到了國(guó)內(nèi)火箭愛(ài)好者領(lǐng)域的最高水平。

然而，就是這樣一枚準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)級(jí)別的探空火箭，仍然在申請(qǐng)發(fā)射的過(guò)程中歷經(jīng)坎坷。

談到空管，以及官方、非官方的阻攔，胡振宇笑了起來(lái)。也許事情并不像我們非專(zhuān)業(yè)人士一樣想的那么復(fù)雜。

“換做是你，假如那個(gè)時(shí)候你作為個(gè)體，或者愛(ài)好者團(tuán)體來(lái)申請(qǐng)這個(gè)東西，就怨不得別人阻攔你或者不批準(zhǔn)你。因?yàn)槟愀揪筒皇沁@些管理機(jī)構(gòu)受理的對(duì)象。就算你有能力證明你的技術(shù)過(guò)關(guān)，但你能承擔(dān)的法律和社會(huì)責(zé)任很小?！?/p>

很明顯，他對(duì)于政策、制度的把握，以及對(duì)于權(quán)力與責(zé)任的理解，是非常清晰的。

“從兩會(huì)的政策方向來(lái)看，越來(lái)越多的政策會(huì)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加入航天產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作中來(lái)。包括在硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的深圳，就有這樣的政策。現(xiàn)在和以前完全不一樣了，你有了注冊(cè)公司，就能夠以公對(duì)公的形式，和管理機(jī)構(gòu)同等級(jí)地對(duì)話，和投資人，和供應(yīng)商以及公私客戶同等級(jí)地對(duì)話?！?/p>

團(tuán)隊(duì)解散后，胡振宇前往中科院國(guó)家空間科學(xué)中心實(shí)習(xí)，并結(jié)識(shí)了未來(lái)新團(tuán)隊(duì)的重要成員，嚴(yán)丞翊和吳曉飛。然后，他們?cè)谏钲谧?cè)了翎客航天（Link Space）技術(shù)有限公司，并有幸邀請(qǐng)到一位國(guó)內(nèi)著名的航天領(lǐng)域?qū)＜易鳛槭紫檰?wèn)。

嚴(yán)丞翊，清華大學(xué)火箭隊(duì)創(chuàng)始人與航天學(xué)博士生。在獲得美國(guó)密西根大學(xué)航天科技碩士后，他曾作為國(guó)際火星協(xié)會(huì)在美國(guó)“火星沙漠研究站”的指令長(zhǎng)兼工程師、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程師及衛(wèi)星通信系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)“全球中軌道衛(wèi)星寬帶互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目的地面站系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)。

吳曉飛，液體火箭愛(ài)好者，精通電系加工。自2011年起，獨(dú)立研究液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，并先后設(shè)計(jì)出數(shù)款液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)從理論設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制造有豐富經(jīng)驗(yàn)。

至此，翎客核心初現(xiàn)，勢(shì)搏長(zhǎng)空。

而胡振宇和他的團(tuán)隊(duì)所追求的，是更加高效地將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。這不是單純的研究，更不是單純的夢(mèng)想，而是實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)。

“獵鷹1號(hào)直徑1.7米，獵鷹9號(hào)直徑3.5米，長(zhǎng)征5號(hào)新機(jī)直徑5米。如果研發(fā)過(guò)程順利，我們計(jì)劃在2020年之前推出直徑達(dá)7米的中型火箭單元。我個(gè)人很欽佩、崇拜Elon Musk的事跡，但翎客從未想過(guò)copy SpaceX，也沒(méi)有想過(guò)copy任何人。我們會(huì)努力走出屬于中國(guó)的民營(yíng)航天之路，我們會(huì)比現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，無(wú)論來(lái)自體制內(nèi)還是體制外，國(guó)內(nèi)還是國(guó)外。”

而胡振宇和他的團(tuán)隊(duì)所追求的，是更加高效地將研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。這不是單純的研究，更不是單純的夢(mèng)想，而是實(shí)打?qū)嵉膭?chuàng)業(yè)。

未來(lái)：從起步，到無(wú)限

根據(jù)美國(guó)Space Foundation研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告成果，2012年全球航天領(lǐng)域相關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了3 040億美元，其中衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)達(dá)到了1 890億美元。

在世界范圍內(nèi)，也有許多私營(yíng)航天科技公司成功的先例：之前Facebook與Titan Aerospace進(jìn)行了一筆達(dá)6 000萬(wàn)美元的交易。有消息人士透露，F(xiàn)acebook很有可能購(gòu)買(mǎi)了多架該公司生產(chǎn)的近地面太空無(wú)人機(jī)，用于自己旗下的太空網(wǎng)絡(luò)信號(hào)轉(zhuǎn)播項(xiàng)目。

而在所有的民營(yíng)航天成功先例中，最著名的恐怕就是SpaceX公司。SpaceX由Elon Musk于2002年創(chuàng)立，4年后獲得了NASA16億美元的商業(yè)合同，6年后成功發(fā)射第一枚運(yùn)載火箭獵鷹1號(hào)，之后不斷獲得來(lái)自NASA、美國(guó)軍方，以及各種商業(yè)合作伙伴的合同。據(jù)了解，獵鷹9號(hào)火箭的造價(jià)加標(biāo)準(zhǔn)發(fā)射費(fèi)用僅為5 650萬(wàn)美元，SpaceX已能在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中輕松擊敗包括中國(guó)在內(nèi)的眾多對(duì)手。未來(lái)，他們還將發(fā)射全球首只可重復(fù)利用火箭。

可以說(shuō)，只要私營(yíng)航天公司的產(chǎn)能跟上，外界政策給力，以SpaceX為代表的私營(yíng)航天業(yè)前景將更好。

雖然中國(guó)航天事業(yè)目前完全由國(guó)家掌控和運(yùn)作，但是這并不意味著私營(yíng)航天在中國(guó)無(wú)從談起?！?011年中國(guó)的航天》白皮書(shū)中的“發(fā)展政策與措施”中有兩條很值得注意：

1.加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)。積極開(kāi)展國(guó)家航天法的研究，逐步制定和完善航天活動(dòng)管理的法律法規(guī)和航天產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)和規(guī)范各項(xiàng)航天活動(dòng)，營(yíng)造更加有利于航天事業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境。

2.鼓勵(lì)社會(huì)各界參與航天活動(dòng)。在國(guó)家航天政策指導(dǎo)下，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高等院校和社會(huì)團(tuán)體，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，積極參與航天活動(dòng)。

雖然政策中沒(méi)有直接表露鼓勵(lì)私營(yíng)航天事業(yè)發(fā)展的意思，但是“營(yíng)造更加有利于航天事業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)環(huán)境”以及“鼓勵(lì)社會(huì)各界參與航天活動(dòng)”已經(jīng)暗示出，為了順應(yīng)國(guó)際上私營(yíng)航天的潮流，中國(guó)有可能逐步放寬政策，允許甚至鼓勵(lì)私營(yíng)航天在中國(guó)的發(fā)展。

私營(yíng)航天業(yè)與眾籌平臺(tái)的結(jié)合也或?qū)殡p方都帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：Planetary Resources是一家旨在開(kāi)采小行星資源、進(jìn)行太空探索的私營(yíng)公司。他們計(jì)劃在未來(lái)十余年間發(fā)射探測(cè)器尋找適合小行星，開(kāi)采小行星上的自然資源，最后將所開(kāi)采的原料對(duì)外出售。不要認(rèn)為Planetary Resources的想法是癡人說(shuō)夢(mèng)，他們已經(jīng)有了最新的動(dòng)作。2013年5月30日，他們宣布啟動(dòng)ARKYD項(xiàng)目的籌資環(huán)節(jié)，該任務(wù)主要內(nèi)容是發(fā)射多個(gè)小型太空望遠(yuǎn)鏡，尋找合適的小行星以便下一步的開(kāi)采。截止至2013年7月1日，ARKYD項(xiàng)目已在Kickstarter（國(guó)外知名眾籌網(wǎng)站）上募得150萬(wàn)美元的資金，超額50%完成籌資目標(biāo)。

翎客也有自己的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

據(jù)胡振宇的透露，他們將努力把第一枚產(chǎn)品的發(fā)射時(shí)間縮短到3～5年；在8年內(nèi)推出一整套用于發(fā)射小型商業(yè)衛(wèi)星的運(yùn)載平臺(tái)，包括發(fā)射、入軌、回收的工作支持都將由翎客完成。

根據(jù)私人航天市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模，胡振宇領(lǐng)導(dǎo)的翎客航天如果發(fā)展順利，未來(lái)的估值無(wú)疑將逾上億美元?？梢院?jiǎn)單設(shè)想，再過(guò)數(shù)年，國(guó)家開(kāi)始租用翎客航天的設(shè)備來(lái)提供軍事、通訊和氣象等服務(wù)，商界大亨等超富人群體開(kāi)始借助翎客航天暢游太空，甚至擁有私人衛(wèi)星，當(dāng)成本降到一定程度，翎客航天的服務(wù)對(duì)象可能就變成了普通大眾，就像乘坐飛機(jī)由奢侈消費(fèi)變成日常消費(fèi)一般。

誰(shuí)能說(shuō)“未來(lái)”不可能呢？

后記

采訪結(jié)束了，我感覺(jué)在這一個(gè)多小時(shí)里，我了解到的行業(yè)形勢(shì)和相關(guān)知識(shí)，比我之前花了一上午做火箭相關(guān)的功課所學(xué)到的更多。

然而最令我欽佩的，還是少年老成的胡振宇，對(duì)于創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)的理解，以及心態(tài)上的專(zhuān)注和灑脫。從愛(ài)好者變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，從搗鼓火藥到自制探空火箭試射成功，誰(shuí)能說(shuō)這不是一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)者基因的人呢？

我衷心希望他能招募到和自己的創(chuàng)業(yè)心態(tài)一致的團(tuán)隊(duì)成員；希望他能遇到理解他、肯定他、支持他的投資人，快速合投；希望他能夠創(chuàng)業(yè)成功，開(kāi)辦一家真正的民營(yíng)航天科技公司，發(fā)射自己的民營(yíng)探空火箭、商業(yè)火箭、衛(wèi)星，甚至是載人航天器。

來(lái)源：TECH 2IPO創(chuàng)見(jiàn)