聚焦人才戰略 共謀行業發展——第9屆中國眼鏡零售業高峰論壇即將舉行

主辦單位：中國眼鏡科技雜志社

重慶精益高登眼鏡連鎖有限公司

重慶千葉眼鏡連鎖有限公司

時間：2014年6月11日～14日

地點：遼寧沈陽何氏醫學院

入住酒店：沈陽棋盤山綠地鉑瑞酒店

議程安排：

6月11日：代表報到

6月12日：全天會議

6月13日：閉幕式及會旗交接儀式

6月14日：休閑觀光

6月15日：代表返程

作為國內眼鏡行業的高端對話平臺，零售業高峰論壇不僅為業界的精英們搭建了溝通的橋梁，更為整個行業的發展指明了方向。通過大家的精誠合作，中國眼鏡行業的發展有目共睹，行業用詳實的數據詮釋著眼鏡產業的快速成長，中國眼鏡行業的整體實力迅速提高。

人才是企業發展的核心競爭力，眼鏡行業亦是如此。在眼鏡行業整體面臨轉型升級的當下，只有擁有了充足的人才儲備以及合理的管理方法，才能幫助企業實現長遠的戰略規劃。為此，本屆高峰論壇將圍繞以下3個主題進行探討：

1.面對多元化的競爭格局和多樣性的服務需求，眼鏡零售業還急需哪些人才？如何才能有效補充這些人才？

2.人才匱乏是目前眼鏡零售業所面臨的普遍問題，為了保證企業的健康持續發展，應該建立怎樣的吸引人才、培養人才的長效機制？

3.人才流失日趨嚴重，什么樣的企業文化和激勵機制才能留住人才？企業應如何為人才的成長提供足夠的空間？

此外，為更詳細地探討人才的使用及相關問題，本屆論壇的分組討論環節還將圍繞以下話題進行討論：

1.人才是空降好還是自己培養好？為什么空降來的職業經理人幾乎都干不長，是水土不服，還是受限太多？

2.人員流動大，員工跳槽頻繁，對此，你是如何看待這種現象，并如何應對的？

河南寶視達眼鏡連鎖有限公司董事長 張鴻林：

中國眼鏡零售業高峰論壇我一次也沒有落下過，9年過去了，論壇在發展，我的思想也在變化。雖然我們一直很注重人才培養，與一些院校建立了合作關系，以滿足企業對人才的需要，但企業的迅速發展，對人才的需求越來越大，人才的缺口也就越來越大。尤其是店長、物流等方面的人才非常缺乏。我們為招聘人才、留住人才，作出了非常大的努力，但我認為關鍵是要進行人才激勵機制的創新，才能吸引人才和留住人才。希望能在第9屆高峰論壇上與大家共同探討與人才相關的話題。

廣東東方眼鏡連鎖有限公司董事長 宋寧：

近兩年來，傳統眼鏡零售遭遇了頗多壓力，眼鏡零售業高速增長的時代已經遠去；而網絡零售來勢兇猛，各業態之間競爭在不斷加劇，零售業的新一輪革命已拉開帷幕。電商的沖擊無處不在；80后主流消費群體的需求日益復雜；當今消費者期待個性化無縫式的購物體驗，實體店經營者正逐步從優質產品的提供者轉變為獨特購物體驗的策劃者。傳統零售如何與時俱進？如何找到自身變革的突破口？如何迎接互聯網時代的到來？這一切問題都需要面對和解決，都離不開人才。期望在今年的高峰論壇上聽到大家的高見。

新疆好雅眼鏡公司總經理 顏湘平：

為什么眼鏡行業的老板總有這樣的困惑：優秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給我們無盡的懊惱和嘆息。問題出在老板還是員工身上，這值得我們深思和探討。希望能在第9屆零售業高峰論壇上找到答案。

毛源昌眼鏡公司董事長 金增敏：

第9屆中國眼鏡零售業高峰論壇選址沈陽何氏醫學院，也是我們向何氏學習的一次好機會。中國傳統眼鏡零售業正處于發展的重要戰略機遇期，進入產業結構調整升級的關鍵階段?！拔⒃鲩L”時期，謀變、創新、轉型、突破必然成為發展的主旋律。尤其是在電子商務高速發展，實體零售業績下滑的背景下，傳統眼鏡零售業面臨的“全渠道時代”零售格局要如何演變？要如何突破傳統模式，通過業態創新及商業模式創新，打造實體零售的競爭優勢？如何順應潮流，創造消費新體驗？如何利用大數據，實現精準營銷？要做好這些，人才從何而來？希望本次高峰論壇能集思廣益、幫助大家尋求破局的鑰匙。