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“狼崽”之困

2014-06-09 15:28:27祝躍
中國經貿聚焦 2014年4期

祝躍

一部《華爾街之狼》雖然沒能讓小李奪得奧斯卡小金人,卻向全世界展示了華爾街銀行家的生活。影片中萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)扮演的投資銀行家喬丹·貝爾福特(Jordan Belfort)紙醉金迷、左擁右抱的生活讓無數年輕人都感慨:“這就是我想要的生活!”

2013年高盛的350個暑期實習崗位收到了1.7萬份申請。高盛總裁加里·科恩(Gary Cohn)表示盡管金融危機的余威猶在,但“我們在吸引年輕人方面毫無問題”。他也坦言高盛能夠吸引年輕人的原因是“它能夠給他們較高的薪水,讓他們過上體面的生活,幫助他們實現自己的人生目標”。

事實真的是如此嗎?讓我們來看看下面的一段描述:

“他們正在忙著制定客戶從來不看的項目建議書,也經常會因為Excel表格里的一個單元格尺寸不對被上級大聲地責罵,這時他們只能祈禱自己的年終獎金不會難看到讓他們產生撞火車自殺的想法。他們是華爾街的年輕投資銀行家,他們只是想要一些睡覺的時間。”

這是美國金融作家凱文·魯斯(Kevin Roose)的新書《年輕的金錢》(Young Money)中的一段話,這本專門描寫金融危機后華爾街年輕銀行家的書向人們傳達了一個信息:華爾街青年才俊們的生活并不像貝爾福特那樣風光無限,相反,這群“狼崽”們過著一種近乎“苦逼”的生活。與其他行業的年輕人一樣,他們也需要適應金融危機之后的行業新貌。

“現實與理想的差距”

“我能想到的殺死你的最好辦法就是中午走到你的辦公桌前對你說‘打開你的郵件,老大給你一個新任務。”22歲的Samson(化名)對他的好友Jeremy(化名)說道。

Samson和Jeremy都是高盛的初級分析師,兩人在2012年同時參加了高盛的暑期實習并最終成功地留在了這家著名的投資銀行。與魯斯書中的其他青年銀行家一樣,他們都是常春藤院校的高材生,帶著理想來到華爾街,也許在剛開始工作的時候,他們也都在幻想著能夠成為貝爾福特那樣的人。

但現實往往是殘酷的,魯斯回憶說自己在采訪這幾個年輕人的三年時間內能夠明顯感受到他們的變化。“每個人的崗位和工作內容都不同,但工作都給他們帶來了一個共同點——他們都有了白頭發,盡管他們中年紀最大的還不超過30歲。”魯斯說。

“白頭發”當然是由壓力造成的,投資銀行界一直都是以超長的工作時間著稱,Samson和Jeremy一開始就要過著“朝九朝五”的生活(早上9點到第二天凌晨5點),而且往往周六也要工作。盡管美國的法律和醫療行業對“菜鳥”有著一樣苛刻的工作時間要求,但是它們都沒有像投資銀行界那樣充滿不確定性與突然性——如果客戶在圣誕節當天凌晨4點需要一個PPT文件,那么一個年輕的銀行家就必須早起、風塵仆仆地趕到公司去加班。

“投資銀行的工作會毫無預兆地到來,而且要求你馬上將注意力集中到上面。”Samson說,“我們成天地被大量的文案淹沒,將時間花在各種突如其來的Excel和PPT上,還要面對苛刻的老板。”Jeremy表示自己為了工作“已經犧牲了與家人相聚的時光,放棄了很多習慣,甚至連自己的健康都顧不上了。”不知道從什么時候起,他們將高盛的總部大樓稱作“阿茲卡班”——里面的環境和氛圍就像《哈利·波特》里的大監獄一樣正在“吞噬著他們的靈魂”。

有人說他們的高強度工作換來的是不菲的薪水。的確,即使是Samson和Jeremy這樣工作時間一年多的“菜鳥”,他們一年的總收入(包括薪水和獎金)也能達到9萬-14萬美元。如果按照每周工作100小時來算的話,他們的時薪也能達到 20美元以上,這樣的工資水平對于其他很多行業來說是遙不可及的,而且他們的收入會隨著工作時間的積累而水漲船高。

但是實際上,在收入方面,金融危機后加入投資銀行界的年輕人已經比他們的前輩要“不幸很多”。高盛在2013年前9個月的營收上漲了2%,但員工總薪資下降了5%,高盛CEO勞埃德·布蘭克凡(Lloyd Blankfein)承認大多數的工資下降發生在年輕人身上,而事實證明同樣的情況也出現美國銀行、摩根士丹利等投行中。

旨在防止金融危機再度出現的新監管措施削減了投資銀行的盈利水平,讓年輕人在30歲之前就成為百萬富翁的夢想幾乎不可能實現,而不穩定的大環境讓原本是“金飯碗”的工作也變得不那么牢固,年輕的投資銀行家不僅僅要面臨著山大的工作壓力,還要面臨著被裁的危險,正如一位年輕銀行家對魯斯所說,“我們一直都生活在(失業的)恐懼中。”

“盡管從表面上來看,投資銀行依然是令人艷羨的行業。”魯斯說,“但是從我三年的調查來看,年輕銀行家對自己的工作是以抱怨居多的,他們的‘吐槽內容多種多樣,但幾乎都圍繞著一個主題:這與他們在學校里想象的不一樣。”

“尋找自身的價值”

“與在學校里想象的不一樣”的地方不僅僅是在薪水和工作環境上,還有年輕銀行家自身的價值。南加州大學商學院教授亞歷桑德拉·米歇爾(Alexandra Michel)的一項調查發現,超過50%的年輕人加盟投行時都相信自己的工作是“有社會意義、可以拯救世界的”。米歇爾將其歸結于招聘者對大學生的“忽悠”,他們總是在強調“現實世界的責任”以及“對社會負責的投資”,但這實際上都是招聘者“一廂情愿的說法”。

但有不少大學生相信了這種說法,Jeremy就曾經是其中之一,他加盟高盛時就相信他所從事的工作——商品衍生品交易——可以幫助公司避免額外成本而讓利于消費者,從而可以讓世界變得更美好。但不幸,在他工作后沒多久,他的上級就把他拉到一邊對他說,“你別傻了,我們不是來拯救世界的,我們就是為賺錢而存在的”。endprint

美好期許破滅的Jeremy很快就發現“為賺錢而存在”的投資銀行家并不是像貝爾福特那樣受人尊敬。由于外界大多數認為金融危機就是由以投資銀行為代表的華爾街造成的,再加上現在已成為熱門話題的貧富差,人們普遍對年輕的投資銀行家抱有“不屑甚至是敵視的態度”。

“現在我都不和外面人說我是高盛的分析師,每當有人問起時,我只說我是在紐約工作的咨詢師或者律師。”Jeremy說,“有時候,我在聚會上認識的女孩知道我在投資銀行工作后就會給我一個‘噢,你就是那個吸血鬼的眼神,然后就不理睬我了。”

得不到尊重、無法被人理解的華爾街“狼崽”陷入了精神空虛的泥潭中。他們往往通過酒精、藥品和性來排解壓力。Samson和Jeremy都有不同程度的酗酒習慣,而且他們都對一種叫Adderall的多動癥藥物上癮,因為這種藥物可以幫助他們在對付無休止的分析和PPT工作時保持專注力。魯斯對這些年紀輕輕就對精神藥物上癮的年輕人感到悲哀,也為他們未來的健康表示擔憂。

而23歲的美國銀行分析師切爾西·鮑爾(Chelsea Ball)則對投資銀行家對周圍事物的冷漠感到震驚。她與同事在2013年10月份參加一次社區活動時被要求參與植樹活動,“但是他們都在低頭看手機,沒有一個人參與活動,我一輩子都沒見過這樣不愿意干臟活的人。”在她看來,投資銀行的工作真的對人的靈魂“造成了不可磨滅的傷害”。

好在已經有人意識到了這種傷害并且采取了一定的補救措施,切爾西·鮑爾在2014年初加盟了Resolution Project。這個非營利機構向全世界收集年輕人有關市場需求、杠桿化、風險消減以及回報率的建議,并為其中的優秀提議者提供每人3000美元的種子基金以及摩根士丹利等專業分析師的免費指導。

這樣的非營利機構正在華爾街流行,有越來越多的青年銀行家正在將自己的聰明才智應用到慈善事業方面,他們關注的對象包括了孤兒、移民、老兵、學生以及青年創業者。32歲的保爾森咨詢公司分析師安德魯·克萊伯(Andrew Klaber)就成立了一個名為Even Ground的慈善機構,旨在幫助非洲的艾滋病兒童的教育和治療問題,高盛等投行成為該機構的主要資金來源。在克萊伯看來,慈善機構的一個主要工作也是分析,而這正是他們的專長所在。

“這是金融危機之后華爾街產生的一種文化謙虛情緒。”30歲的投資銀行家蒂姆·克萊曼(Tim Kleiman)說,“當我們面臨過那樣的一場災難后,我們的思維方式變得和以前不一樣。我們覺得有必要做一些事情,讓這個為我們提供財富的世界變得更好。”

“狼崽”的流失

慈善之風在華爾街盛行也許讓華爾街的青年銀行家找到自身的價值,但需要說明的是,從事這一工作的年輕人大多在30歲左右,已經有了一定的工作經驗,像切爾西·鮑爾那樣還是“菜鳥”就開始從事慈善事業的人只是少數,更多的是像26歲的凱莉·皮勒(Kelly Peeler)那樣無法在本身工作與慈善事業之間找到平衡點而備受困擾的年輕人。

皮勒經過再三思考放棄了自己在摩根大通的分析師工作,轉而專注于自己更喜歡的慈善工作,這也說明了一個問題——投資銀行已經不再像以前那樣魅力無限,華爾街的“狼崽”們正在受到外界的誘惑。根據調查,2006年有46%的普林斯頓大學畢業生去了華爾街工作;2007年哈佛大學47%的畢業生也從事了金融咨詢等工作,而到了2013年,只有5%的哈佛大四學生表示自己依然想在未來10年內從事金融工作。

Samson和Jeremy已經先后離開了高盛。Samson為自己的離職辦了一個星期的派對,他興奮地說道:“感謝上帝,我終于自由了,我想離開高盛是我一輩子最好的決定。”Jeremy則要低調一些,去了一家技術公司的他在Facebook上表示:“噩夢已經結束了,從今天開始,我不再是高盛的員工。”

這樣的情況表明以硅谷和好萊塢為代表的科技和傳媒行業正在向華爾街發起挑戰。其中硅谷被認為是華爾街在人才爭奪方面不可忽視的一個對手,那兒的年輕人普遍用在投資銀行50%的時間就能賺到80%的薪水,性價比更高;硅谷的工作也更容易被人接受——根據英國經濟學家羅杰·布特爾(Roger Bootle)的分析,工作分為“創造型”和“破壞型”,前者旨在創造全世界都可共享的新產品,而后者的目的就是打敗對手獲得更大的市場份額。

“很顯然,硅谷就屬于‘創造型工作,因此,盡管它的風險可能較大,但是對于喜愛冒險和挑戰的美國年輕人來說,這比‘破壞型的華爾街投資銀行更有魅力。”魯斯說道。

即使是金融業內部也紛爭不斷,私募基金正在對投資銀行的人才庫發動進攻。2014年2月,美國最大的私募基金Apollo Global Management將招聘日期提前了一個月,它所面試的大都是來自各個投資銀行的年輕人。“它們(投資銀行)中最好和最聰明的都被挑走了。”前摩根士丹利分析師保羅·埃默里(Paul Emery)說,“這些孩子往往都熬了兩年,成為了最適合基金公司的人才。”

相比較于投資銀行,私募基金最大的魅力在于它能提供兩倍左右的薪水。這是因為私募基金的效率更高,2013年,Apollo的710名員工每人創造了600萬美元的收入,而高盛的3.26萬名員工平均只創造了100萬美元的收入;更何況,“私募基金對于創新和思考的要求比模式固定化的投資銀行更高,對于那些喜歡冒險和富有企業家精神的年輕人來說是個好去處”,一位未具名的前摩根大通前分析師表示。2013年底,他只花了半天的時間就做出了從紐約到舊金山去加盟一個私募基金的決定。

人才不斷流失的華爾街驚呼“投資銀行在私募基金和硅谷面前毫無競爭力”。不甘心人才被奪走的投資銀行開始了行動,高盛在2012年就開始呼吁投資銀行界將新員工的工作時間從每周100小時降低到75小時,并且允許員工沒有交易的情況下可以周六休息;同時,高盛還改變了自己從上個世紀80年代開始的培訓生計劃:入職員工直接成為正式員工,無須以合同工的身份參加“兩年培訓生計劃”。

“如果投資銀行界都能打破培訓生計劃或其他傳統,它們的日子也許會好過一些。”賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授亞當·格蘭特(Adam Grant)說。

有些年長的投資銀行家勸誡年輕人說要有耐心,認為“熬過這個坎,未來一片光明”,但金融危機的出現讓人們不再相信投資銀行是高枕無憂的。更何況,在美國經濟復蘇的今天,優秀的年輕人有了更多的選擇。這就好比一群幼狼發現隔壁草原有更大更肥美的兔子,他們所做的自然就是遷移過去。正如格蘭特所說,“華爾街必須要做出一些改變,否則它們就會變成下一只恐龍”。endprint

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