建筑工程施工質量管理探析

劉玉梅 LIU Yu-mei

（周口市公共資源交易中心，周口 466000）

（Zhoukou Public Resources Trading Center，Zhoukou 466000，China）

1 建筑工程施工質量管理的重要性

建筑工程建設質量直接關系工程安全和人民生命財產安全。當前，在一些建筑工程建設中，不同程度地存在不顧客觀條件趕進度和壓工期、重大設計變更不規范、工程質量管理不嚴等問題，給工程安全帶來隱患，甚至發生質量事故，不僅破壞施工單位的社會形象，而且造成不小的經濟損失。另外，建筑施工不同于其他類型的工程，它受自然環境因素影響較大，且施工過程綜合了多個專業領域的技術措施，而且各工序交叉施工，工序搭接復雜多變，對質量管理的要求較為嚴格。鑒于此，加強施工質量管理的重要性不言而喻。

2 影響建筑工程施工質量的主要因素

建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量管理自然就成為提高工程質量的關鍵。因此，必須堅持施工質量控制的基本原則，重視人、機、材料等環節的質量管理。

2.1 人的因素：對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、心理行動等方面來控制對人的使用。要全面提高人的素質，確保建筑新產品的質量。

2.2 材料因素：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構配件和周轉材料等。加強對材料的質量控制，是保證工程質量的重要基礎。

2.3 設備因素：包括對所有施工機械和工具的控制。應該參考施工特點和工程要求，應用合適的機械設備。按照設備管理規程加強機械保養，機械操作人員一律持證上崗，且一人一機責任制嚴格管理，保證機械設備隨時處于最佳運行狀態。

2.4 施工方法：施工方法包括施工技術方案、施工工藝、工法和施工技術措施等。施工方法涉及前期的施工方案和工藝流程的制定、施工組織設計、技術措施等的控制。施工方法必須考慮工程要求和現場條件，同時要綜合考慮施工難題，技術措施和工藝流程必須經濟可行，目的是在不影響施工質量的前提下最大限度節本降耗。總之，采取經濟可行的施工方法是平衡質量、工期、成本的主要途徑。

2.5 施工中的管理：管理因素是建筑項目施工控制的關鍵環節。要充分重視工程建設中的質量“常見病”、“通病”對工程的危害，制定有針對性的防治措施，加大對常見質量問題的整治。針對當前建設過程中存在的突出問題，各方要切實加強混凝土澆筑質量管理，重點解決后期養護不到位、大體積混凝土溫控措施不落實以及現場安裝、檢查不規范等普遍問題。質量“常見病”、“通病”的整治情況要作為工程質量評定和推薦評獎、評優的重要考慮因素，目的是對全員進行激勵，提高全員的質量管控意識。

2.6 環境因素：環境因素對工程質量的影響程度更深刻。總的來講，環境因素除了水文地理、氣候等自然因素以外，還包括施工單位內部的管理環境（比如質量管理制度、質量保證體系等）、勞動環境（比如施工現場、勞動組合等）。環境因素尤其是自然環境因素時常變動，往往難以準確把握，比如溫濕度、刮風、嚴寒酷暑等氣候變化對建筑施工的影響往往是深刻而直接的。另外，上一道工序往往也會影響下一工序。鑒于此，為了保證工程質量符合預期要求，必須高度重視環境的變化，重點強化施工現場的質量管理，在單位內部著力營造文明施工、安全生產的良好氛圍，現場的材料整齊堆放，組織協調好施工秩序，不斷提高質量管理水平。

3 加強建筑施工質量控制的途徑

3.1 源頭管理，為確保主體結構工程質量，要從源頭抓起，加強建設工程質量監督注冊工作。在報監審查過程中，嚴格審查《圖審合格證書》和勘察、設計、施工、監理、檢測合同備案，規范建設單位報監程序，杜絕監理、檢測機構及施工單位違規市場行為。完善工程質量監督告知、督辦制度，提高監督執法的透明度，加強對工程開工前建設各方質量行為的監督把關，加強施工隊伍資質、主要崗位上崗資格等方面的審查，加強了施工過程中參建各方動態的質量行為監督。

3.2 落實崗位責任制 嚴格執行開工前圖紙審查及竣工驗收后備案制度。加強對施工圖設計質量和建筑工程抗震設防工作的管理，對未經審查或未按審查意見修改的項目，一律不予辦理質量監督手續。同時，運用科技創新手段，積極推廣實施高清視頻監控系統，加強全縣建設工程質量監督綜合管理，提高監督效率，督促施工現場關鍵崗位人員履行崗位職責，實時監測施工現場。對現場施工人員管理、材料進場驗收、施工工序的操作、施工程序實行了規范化管理，實時檢查責任人員是否履行自身職責，落實崗位責任制，有力保證工程的質量和質量通病的治理。

3.3 提高人員素質，加強對施工各階段的質量控制培養一支業務精湛、政治覺悟高的工程隊，不斷強化全員的質量意識。參建人員的素質在一定程度上決定了工程質量能夠達到一個什么樣的等級標準。嚴格施工各階段質量監督，完善質量監督巡查制度，實施高頻次巡查，對工程地基基礎、主體、竣工前的質量監督過程嚴格按照工作流程實行，對工程關鍵部位、涉及結構安全及重要使用功能的部位實施重點監控。嚴把工程竣工監督驗收關。加強竣工驗收條件審核和驗收程序、驗收質量主體參驗人員的資格，對已竣工工程的監督檔案及時審核進行登記，按竣工驗收標準驗收。

3.4 加強工程項目質量控制的目標管理 建立質量控制目標體系，嚴格按照設計意圖和施工組織計劃開展施工活動。在施工管理階段，按照預期的目標加強過程管控，同時配套完善激勵制度，引導全員關注質量目標的實現過程。另外，應該將管理重心放在目標制定與目標實施兩個重要節點上。制定的質量目標應該符合工程質量要求和企業當前的發展狀況，綜合考慮工程的質量通病，制定建筑工程項目施工管理目標。

3.5 質量管理體系的完善質量管理體系是實現質量的主要保證 建立健全質量管理體系，進一步落實建設管理責任。建設單位是工程建設管理的主體和質量的總責任方，要嚴格按照國家基本建設程序組織開展工程建設。要依法依規招標選擇參建單位；保證合理的勘測設計周期和施工工期；按審定的方案組織開展工程建設，設計變更應經充分論證，并嚴格履行程序；建立健全工程質量管理體系，按規定組織開展建筑材料、工程質量檢測，組織開展施工過程中的質量檢驗和驗收。監理單位要建立健全并嚴格執行監理工作質量管理體系，要根據工程特點制定符合實際的工作方案和管理制度，保證現場人員、設備投入，確保對施工的關鍵部位、關鍵環節、關鍵工序監理到位。應按合同規定組織或參加施工質量評定和驗收。

4 結語

建立健全質量管理體系是保證工程項目有序開展的基本前提。要求各相關單位加強對招投標、物資采購、重大建設方案、重大設計變更的質量控制，以及對項目建設單位的指導和檢查；項目建設單位應嚴格按照質量管理體系組織開展各項建設活動。各級管理機構與參建單位共同形成上下聯動、齊抓共管、全方位的質量管理格局，確保建筑工程安全和效益發揮，促進建筑施工行業有序發展。

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