


郝杰斌
北京萬通立體之城投資有限公司CEO
郝杰斌做過IT也做過教育,與現在做的行業絲毫不沾邊,更沒想過會與地產有關。要說這一切還要從他在長江商學院認識馮侖開始。那時馮侖有個文化公司找總經理,他便一口答應了。
郝杰斌喜歡的工作模式是革自己的命,后來他關掉了那個沒有發展前景的文化公司。在馮侖一個不靠譜的微城市方案中,郝杰斌反倒看到了希望。其實每個人都想生活在一個便利的城市中,只是現在的城市確實讓我們太不方便。所以4年半以前,馮侖和他一起開始想怎么樣創造一個能改善現在生活狀態的城市。在1平方公里的土地上能夠容納6萬到8萬人,做500萬到600萬平方米的建筑,里面有足夠的工作機會,能在這里工作,也能在這里生活。就是這樣一個發展模式,在郝杰斌看來雖然聽起來很不靠譜,但是很符合我們城市生長的邏輯。
就是這樣一個「微城市,好生活」的概念落到了郝杰斌頭上,他在太多數不清的困難面前不知道哪兒來的信念就是要把它變成靠譜;他從沒有想到過這個項目會走到今天,只是覺得這個事情今天就要把它完成。其實天底下沒有人可以告訴你下一步該怎么走,郝杰斌就是用他特有的理性邏輯思維去解決事情,他認為立體城市就像拼圖一樣,其實也是有邏輯的,一開始肯定不能拼中間,都是從邊緣開始,找重點,找每一片之間的邏輯聯系。雖然現在還沒有完全拼出來,但是構架已經清晰可見了。馮侖對郝杰斌的影響很大,他說你只要走到最后,贏的就是你,沒有馮侖這樣的支持郝杰斌早就放棄了。實際上他就看不到他放棄,如果想拼這幅拼圖就要一直拼下去。
如果說這是一個生活夢想的話,立體城市就是郝杰斌一個面向新生活方式的夢想。他將之定義為現代都市生活方式。所以也在一直貫徹實施,他用著理性與感性交織的思維全盤操縱,城市雖然是非常固化的東西,但在找不到答案的時候也需要想象力去完成,全面思維就像是走路一樣,左一腳,右一腳。所謂感性和理性永遠不是絕對的。
吳琳光
世紀佳緣國際有限公司 CEO
2014年是世紀佳緣自2003年創立以來的第二個10年,也是吳琳光加入世紀佳緣的第3個年頭。14年前,沒出過遠門的他,聽說北京充滿了神秘感,而且特別冷,便憑著這個錯誤的引導穿著一層層的保暖衣服只身來到北京打拼,實際上北京并沒有那么冷。
吳琳光與世紀佳緣錯過了不少次機會,2005年前,吳琳光對這個行業多少有些成見,總覺得有種負能量在里面,婚戀行業通過媒體和一些人的包裝已經背離了最初的本意,人們對其印象不好是源于其存在形態,在資源有限的情況下從用戶身上榨取收入。這些原因使吳琳光不看好這個行業的發展。2005年吳琳光與世紀佳緣創始人龔海燕相識后,對這個行業有了新的認識,在參加一次世紀佳緣線下活動時震驚了自己。技術人員出身的吳琳光在龔海燕幾次發出邀請后都拒絕了加入,他覺得自己的資歷太偏技術,不太適合做一個管理者,更不太適合加入到一個需要管理多個部門和崗位的公司,他還是想給自己更多的時間來歷練。
吳琳光做過銷售、在國企待過,這些年的歷練使他的性格被磨平了不少。真正加入世紀佳緣是在2012年,這兩年對于他的挑戰還是很大的,也學會了很多東西,曾經工作履歷上都是比較理性和條理化的工作,現在需要做一些細膩的、感性化的東西。來到世紀佳緣后他的脾氣變好了,態度強硬的話少了,現在他在理性的基礎上增加了不少感性成分,他自認為這樣挺好玩的,婚姻上也有了不小的改變,他希望他的這種改變與幸福能夠傳遞下去。母親的教育對吳琳光的影響很深,從小一直教育他要學會感恩,要幫助別人,這兩點從他第一次參加工作一直貫穿到現在,在今天也仍是他的職業信條。
對于吳琳光來說,有機會能夠從核心領導者的角度來看這個公司,是上了一個臺階,很高興的是來北京這4年來他前進的腳步從沒有停歇過,這些成就是其他任何東西都難以替代的,也讓他更有信心走到更高的臺階上去看事情;還有重要的一點是,吳琳光理解了感性的市場,之前太理性的他感受到的世界都是數字化的,現在越來越感受到數字是冷冰冰的產品,到現在他都不知道怎么樣用理性的東西去描寫男女之間的愛情,在理解人性方面世紀佳緣給了他特別多的幫助。
10年了,世紀佳緣也是國內互聯網婚戀企業中唯一的上市公司。吳琳光用「高大上」來形容世紀佳緣,高效率、大規模、上市公司。他形容現在的心情就是一個不顧一切向前沖的小伙子,充滿了熱情與活力,帶領著世紀佳緣把愛的信息傳遞下去。endprint