關于鋼鐵企業機械設備維修管理的探討

雷必鋼

(昆明工業職業技術學院,云南昆明 650000)

關于鋼鐵企業機械設備維修管理的探討

雷必鋼

(昆明工業職業技術學院,云南昆明 650000)

機械設備是鋼鐵企業生產經營的關鍵,對于鋼鐵企業而言,加強對機械設備的維修管理是提高生產效率的重要舉措。鋼鐵企業機械設備管理技術的提高能夠實現快速的跨越式轉變,機械設備的維修管理是一個長期的過程,需要調動企業的所有力量,在企業內部建立起發揮機械設備維修管理功能的體系。本文淺述鋼鐵企業機械設備維修管理的一些問題及維修管理的措施。

鋼鐵企業 機械設備 維修管理 問題 對策

1 鋼鐵企業機械設備維修管理過程中存在的問題

1.1 重視對機械設備的使用輕視管理維修

機械設備的維修管理是一個長期投資過程，如果能對機械進行合理的維修和管理，能不斷提高其使用壽命。但當前有的鋼鐵企業在發展的過程中對長期效益的重視不夠高，只注意當前的效益，因此在機械設備方面注重使用，輕視維修和管理。對機械設備進行高負荷的運作，或者使用有問題的機械設備進行生產，甚至是在使用過程中違章操作，這樣會對機械設備造成嚴重的磨損以及破壞，不利于鋼鐵企業的發展。

1.2 設備維修管理比較“滯后”

機械設備的管理在生產過程中比較滯后，是鋼鐵企業機械設備維修管理中的一個重要問題。由于很多企業沒有實行有效的檢修制度，對設備的管理也大多是“事后維修”，對于企業的機械設備，“預防維修”意識明顯不夠，因此在具體的生產過程中影響了機械的使用效率。有的企業為了抓產量，即使設備有問題還在堅持繼續生產，直到設備不能動了才修理。

1.3 維修管理人員技術能力不夠

由于鋼鐵企業設備的種類有很多種，機械設備的性能以及自動化程度都在不斷提高，如機電一體化、液壓系統控制技術等。因此對機械設備維修管理人員的能力素質要求也不斷提高。但目前很多鋼鐵企業的機械設備維護人員的技術水平還不夠高，不能滿足企業生產發展過程中對機械設備的需求，從而造成機械維修管理不足，不利于企業對機械設備的高效利用。

2 鋼鐵企業機械設備維修管理對策

機械設備是鋼鐵企業生產經營的關鍵，對機械設備進行合理的維修管理是鋼鐵企業發展的基礎。為提高機械設備的使用效率和工作質量，可以從以下方面著手加強對機械設備的維護和管理。

2.1 加強對機械設備維修管理人員的培訓力度

近年來，由于很多新設備、新工藝在鋼鐵企業的生產過程中的使用，對維修維護人員的要求也越來越高。要求維修人員對機械設備的多方面都要有理解，不僅了解機械設備的組成、性能、原理等理論知識，還要了解一定的電氣知識和具體的操作與機械設備的故障檢測維修能力。一個工作人員的水平如何，對機械設備的使用周期有很大影響。維修管理技術人員良好的能力素養能極大地避免人為的損壞、提高績效設備的使用壽命。因此，鋼鐵企業加強對機械設備的維護，就應該加強維修管理技術人員的培訓力度，在工作中可以開展崗位專項培訓、技能比賽等活動，從而提高技術人員的能力素養，保證機械設備使用效率的提升。

2.2 確定合理的維修管理組織形式

鋼鐵企業在生產經營的過程中構建一個合理的維護組織形式，能保證機械設備的維修管理工作正常有序進行。要想建立一個合理的維修管理組織形式，就必須以實際的工作情況為依據。如越來越多的企業采用的點檢定修制所推行的定(年)修、日修的修理模式，是以設備實際技術狀態作為基礎的預防維修制度，是采用對設備進行劣化檢測后，根據設備狀態為主的項目修理和設備主要零部件使用壽命周期的周期管理項目，二者相結合對設備進行預防維修。其總停機時間最少。修理時間和修理內容針對性強，較切合生產實際需要。

2.3 采用高效的維修管理方法

對機械設備進行維護時應該采取簡單高效的方法，能減少相應的修理費用和時間。當前，很多鋼鐵企業對機械設備進行維修管理，采用較多的是“替換法”修理，將已經損壞或磨損的零部件拆下，把新的零部件換上調試正常后投入生產，被替換的零部件也要進行一定程度的修復工作，修復之后進行檢驗，若合格，則可以入庫備用。這種方法可以提高維修的速度，對機械設備的維護時間比較短，能極大地提高設備的使用效率。此外，單機修理法也是一種比較常見的維修方法，但是維護時間比較長，而且維修的質量也不太穩定。

2.4 做好機械設備的配件采購工作

機械設備的配件是機械的重要組成部分，加強配件采購工作效率的提升有助于提高機械設備的利用率。在采購之前，要了解掌握機械設備的使用狀況、配件消耗量、周期等問題，然后與企業的其他部門協同工作，了解最近企業的各種生產業務對機械設備的使用情況，以便制定合適的配件采購方案，爭取能用最小的庫存量，滿足機械設備使用維護過程中對配件的使用需求，提高經濟效益。

2.5 協調處理機械設備的使用與維護關系

對機械設備進行維修管理就是為了能有更好的使用效率。當前很多鋼鐵企業對機械設備的使用率大于維護率。因此，在編制機械設備的維護保養計劃時應該詳細了解設備的使用情況、技術狀況等信息，再根據具體的信息資料編制合理的維護方案。要協調做好機械設備的使用和維護的關系。在機械設備的使用過程中應該做好預防維修工作，對于機械設備使用過程中發現的異樣情況要及時處理，合理安排人力、物力、財力進行設備維護工作。

2.6 加強機械設備的日常保養

加強對機械設備的日常維護保養力度能極大地提高設備的使用效率，結合設備點檢制度對設備進行定期保養維護。日常的保養主要有三種，即清洗保養、潤滑保養、堅固保養。鋼鐵企業的生產過程中對機械設備的消耗十分巨大，在具體的保養過程中要根據實際的情況進行保養。比如，清洗保養一般是按照機械的正常清洗時間進行清洗工作，但若是塵土太多，應該相應地縮短清洗間隔；如果企業對機械設備的使用頻率較高，則應該隨著機械設備的運轉次數增加，加快機械設備的潤滑頻率，例如傳動系統的潤滑工作等。

3 結語

機械設備是鋼鐵企業生產經營過程中不可或缺的重要工具，隨著生產技術水平的提升，對機械設備的利用率也逐漸加大，鋼鐵企業的生產會對機械設備帶來較大的損耗，機械設備的維修管理工作是保證機械使用質量的關鍵，但在企業實際生產過程中，對機械設備的維修管理重視程度還不夠高。因此，針對當前維修管理存在的一些問題，應針對企業實際情況制定合理的檢修制度，采取相應的修理措施，提高機械設備的維護管理效率，提高其利用率。

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