淺議安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

俱曉麗

(華亭煤業(yè)集團(tuán)陳家溝煤礦黨群工作部,甘肅平?jīng)?744100)

淺議安全文化在安全生產(chǎn)中的作用

俱曉麗

(華亭煤業(yè)集團(tuán)陳家溝煤礦黨群工作部,甘肅平?jīng)?744100)

安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)的“天字號(hào)”工程,安全文化則是企業(yè)安全工作的靈魂,是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作長(zhǎng)期形成的一種共識(shí),是集體智慧的結(jié)晶。自集團(tuán)公司啟動(dòng)“聚力”企業(yè)文化塑造工程以來(lái),“隱患就是事故,容人不容‘三違’”的安全理念,便深入人心,煤礦安全管理逐步從制度管理向文化管理過(guò)渡。把安全文化逐步滲透到煤礦安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,實(shí)施安全文化工程,真正用文化鑄造起安全盾牌,推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。

安全文化 安全生產(chǎn)

1 堅(jiān)持以人為本,提高對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)

文化是一種無(wú)形的力量，影響著人的思維方式和行為方式，安全文化是預(yù)防事故的“軟”力量，是一種人性化管理手段。煤礦企業(yè)的事故教訓(xùn)告訴我們，百分之八十以上的安全事故是由人的不安全行為造成的，煤礦生產(chǎn)管理過(guò)程中，人的行為的不確定性，是安全管理過(guò)程中的一個(gè)極大的不穩(wěn)定因素，人的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，是造成安全隱患甚至安全事故的根本原因。安全文化建設(shè)通過(guò)良好的安全文化氛圍，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達(dá)到減少人為事故的效果。因此，煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人作為煤礦安全文化的基本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)。

2 加強(qiáng)觀念轉(zhuǎn)變是提升職工安全思想的前提

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考。如：“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”、“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”及長(zhǎng)期以來(lái)煤礦職工中養(yǎng)成的“看慣了、做慣了、習(xí)慣了”的“三慣”行為等，這些思想觀念問(wèn)題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全就沒(méi)有保證。我礦堅(jiān)持以職工為核心，把“以人為本”管理作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全發(fā)展”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切”的安全觀，把安全工作作為“天字號(hào)”工程，常抓不懈。2008年，隨著集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)工程的全面開(kāi)展，我們從中提煉、凝聚出了具有我礦特色的安全文化理念，編寫(xiě)了《員工安全文化手冊(cè)》，發(fā)放到每位職工手中，通過(guò)安全活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、“每日一題”、知識(shí)競(jìng)賽等形式的活動(dòng)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，組織安全宣誓、安全演講、安全案例展覽、安全宣講等活動(dòng)，使安全理念深入人心，在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。礦上還建起了從職工浴室到副井口及井下1050大巷、人車(chē)等候室的安全文化長(zhǎng)廊；設(shè)置礦長(zhǎng)安全指令、礦長(zhǎng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板，形成了安全教育“一走廊”；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)警示，在采掘工作面安裝了安全燈箱，形成了安全教育“一條龍”。從而潛移默化的增強(qiáng)了干部職工的安全防范意識(shí)，形成了“安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”，“安全是企業(yè)的生命工程”等安全理念，使職工在心靈深處受到極大震撼，礦井呈現(xiàn)出安全文化理念引導(dǎo)人，安全環(huán)境熏陶人、以人為本的管理感動(dòng)人的濃厚安全文化氛圍。

3 加強(qiáng)行為轉(zhuǎn)變是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵

人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。我礦在安全生產(chǎn)管理中牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)全礦職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重，職工人員緊張的實(shí)際，采取“師帶徒”、崗位培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等形式進(jìn)行安全、技能教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)，操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人物及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

4 加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

利用文化的導(dǎo)向、凝聚、輻射和同化等功能，引導(dǎo)職工采用科學(xué)的方法進(jìn)行安全生產(chǎn)。利用文化的約束功能，形成有效的規(guī)章制度的約束，同時(shí)通過(guò)道德規(guī)范的約束，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相信任，工作中互相提醒，互相發(fā)現(xiàn)隱患，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力，利用文化的激勵(lì)功能，使職工明白自己的存在和行為價(jià)值，體現(xiàn)出自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。把加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。我礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立健全安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。在安全管理上實(shí)施行之有效的措施，落實(shí)各級(jí)干部、管理人員和每個(gè)職工的安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度、隱患排查整改制度等，使各級(jí)干部和管理人員從思想上重視安全工作，行動(dòng)上落實(shí)安全規(guī)程措施。轉(zhuǎn)變干部安全工作作風(fēng)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，造就一支干部隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬，職工忠于職守、遵章守紀(jì)，令行禁止的品牌職工隊(duì)伍。形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進(jìn)而提升企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)文化的核心，我們必須牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻不忘以人為本，關(guān)愛(ài)職工，積極營(yíng)造“人企合一”的安全文化環(huán)境，努力建設(shè)一流的企業(yè)安全文化，為礦井安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的文化保障。