●李海
從經濟視野看溫馨服務品牌創建
●李海
隨著時代的不斷發展,社會的不斷進步,高速路網的不斷擴展,人們對高速公路收費窗口提出了更新、更高的要求。作為高速公路收費站的管理者,從以人為本、質量優先、持續發展的角度,使員工對打造溫馨服務品牌的認同感,注重溫馨服務品牌的品質性,保持溫馨服務品牌的持久度,讓溫馨服務品牌成為一種文化、一種力量、一種影響。
教育 溝通 保障 可持續 發展
隨著高速路網不斷擴展、行車流量迅猛增長、社會關注急劇升溫、群眾需求日益高漲,高速公路收費站通行效率、服務能力都面臨著嚴峻考驗,社會對于收費站窗口行業提出了更新、更高的要求,歸結于就是要為大眾提供更好、更優的服務。誠然,溫馨服務順應社會進步、時代發展的步伐,其將責任和使命承載于營運管理和服務環節中,對增強服務意識,提高工作效率,提升群眾滿意度,起著十分現實和重要的作用和意義。因此,筆者作為高速公路收費站的管理者,從以人為本、質量優先、持續發展的角度,談談溫馨服務品牌的打造。
首先是要遵循“以為人本”的服務核心,注重溫馨品牌內外層面的把握和循序漸進的推進,以服務雙方的認同感為前提,不斷追求服務質量,提高服務品質,體現服務價值。
1.深入人心,培養職工歸屬感。溫馨服務離不開每一個職工的努力與付出。讓職工自覺成為行動的主人、服務的使者,就需要在構建企業文化、關心職工生活、完善激勵機制、激發工作熱情、培育團隊精神上持續不斷地注入“活”力,就是要想方設法為職工營造舒心的工作環境,搭建良好的成長平臺,讓職工與站同發展、共進步,不斷增強職工歸屬感、榮譽感和責任感。職工在溫馨和諧的環境中工作、生活和成長,溫馨意識根深蒂固,再通過溫馨服務、品牌精神的大力宣傳教育和激勵引導,從而在職工中形成溫馨共鳴,使其充分認識到溫馨服務品牌的必要性、緊迫性和重要性,從思想上高度重視,在行動上高效落實,自覺主動地讓溫馨服務融入到日常的征收實踐中、讓品牌形象體現在自己的一舉一動里。
2.誠于溝通,立足群眾滿意度。溝通是最好的服務,“想其所想”不如“知其所需”來得更直觀、更實用。服務的實際功效要能體現服務的使用價值,滿足駕乘人員合理需求則是溫馨服務的關鍵所在。一方面以收費人員熱情、真誠的服務態度,讓駕乘人員有賓至如歸的愉悅感,這里主要是通過微笑服務、禮儀服務、文明用語、規范服務等直觀的形式,給其留下被尊重、被重視、被善待的第一印象,努力在服務環節上做到精益求精,讓駕乘人員感受到點滴的溫馨;另一方面則是以開展到位的便民服務,主動搞好與駕乘人員的交流和互動,送溫暖于困頓之時,寓服務于細微之中,切實解決應該解決而又條件能力具備的問題。除常用藥品、維修工具、行車指南、開水等便民設施外,要在長時間的便民服務經驗積累和與駕乘人員相處溝通中,摸索總結出一系列實用性強、使用頻率高的便民服務措施。如我們經常幫助駕駛人員在車內找卡的服務,如果能在找卡服務的禮儀、工具和技巧上不斷優化和規范,在滿足其需要的同時,勢必會呈現給駕駛人員一種專業感、可靠感。
征管溫馨服務品牌的創建,不是靠氣派的建筑、響亮的口號打造,而要靠服務中那一點一滴的小事和細節來塑造和積累,溫馨服務品牌需要優秀的服務品質來保證。
1.循規出新,形成服務人性化?!秲炠|服務規范》(以下簡稱《規范》)的出臺,是對現有的服務內容與形式進行科學整合,《規范》從加強著裝規范、禮儀規范和用語規范,強化微笑服務、手勢服務和溫馨服務,落實預案處置、特情處置和保暢處置等多個方面,不僅對服務的內容、形式提出了改善的要求,而且對服務的規范程度提出了更高、更細的要求,旨在實現服務的規范化和標準化。而在遵循手冊化服務內容,服務標準的基礎上,我們更要以創新的姿態、創新的理念,去更大程度突顯人性化服務,努力為經濟社會發展、為社會大眾提以人文關懷為本的優質服務。如在節假日增設鮮花、彩旗、橫幅標語等環境亮化舉措,同步強化節日祝福語搭配使用,以及在高峰流量期合理簡化特情程序以便捷、快速來最大化保障車流通暢等最能體現人性化的措施??梢哉f,服務的人性化既是對手冊的靈活應用,也是對服務的延伸拓展,更好地實現社會效益和經濟利益的必然要求。
2.去粗存精,追求服務高效性。溫馨服務品牌的創建、創新必須要以實際需求為目標,以服務能力為基準,實事求是地找好創建結合點和發展點,切實避免走形式、走樣子、走過場的浮夸風,那樣不僅無法收到應有效果,甚至會收獲相反的惡果,所以,創建活動不求多而在于精。去粗存精,就是要通過結合自身實際情況開展一些有針對性、質量高的服務,腳踏實地、盡心盡力地做好專項活動,這樣往往能保質保量、科學高效地加以完成,也更容易在駕乘人員心中加深溫馨服務品牌的印象。此外,不斷加強溫馨服務的學習交流?!八街?,可以攻玉”,行業內外的經驗借鑒都是推動進步的重要途徑,服務的發展需要不斷提高覺察性和敏銳性,開闊眼界、活躍思路,通過積極引進創新管理的新理念新模式,積極探索創新服務的新對策新方法,以精中求致的態度為打造溫馨服務品牌筑牢基礎。
品牌持久度是品牌價值的發展動力,溫馨服務品牌從樹立到發展再到成熟,不僅靠外樹的形象,更是需要優質耐久的內在品質作為保障。
1.貴于堅持,常態服務重落實。保持一個有特色的溫馨服務品牌,貴在對溫馨服務的追求和堅持。溫馨品牌從起步到發展,將由激情期過渡到平穩期,隨著時間的推移和活動的持續將會落入到一定的疲勞期,這個期間職工將對溫馨服務的形成一定的懈怠心理。要防止與克服溫馨服務中“應付”思想、“厭戰”情緒和“盲目”行為,必須要牢抓常態服務,在實踐中不斷豐富、不斷完善、不斷拓展、不斷創新方法和思路。通過開展溫馨的心理教育、新穎的創建活動、有益的獎優措施,使職工學會解壓,時刻保持一顆平常心,保持一種輕松情緒,保持一份工作熱情,發自內心地將溫馨服務傳遞給每一名駕乘人員。
2.贏在持久,長效管理促發展。服務無窮盡,管理無止境。溫馨服務品牌的開展,是不斷實踐不斷積累的創新過程,只有完善管理制度、健全激勵機制,才能持之以恒、常抓常新。如何做好溫馨服務品牌的持久性,除了依靠全體職工自身高度的敬業精神和嫻熟的業務技能外,還需要建立溫馨服務品牌的保障體系、監督體系、獎懲體系。通過長效管理,促進溫馨服務常態化、規范化和制度化,以此來推動高速公路事業又好又快發展。
綜上所述,以人為本、質量優先、持續發展必須有機結合,相互作用,深入開展溫馨服務品牌創建,并努力將溫馨服務品牌打造成為一種文化、一種力量、一種影響,將優質的窗口形象、站區形象、行業形象逐層逐步地展現給社會。
[1][日]林田正光著.楊威威譯.服務從心開始.南海出版社,2011.12
[2][日]畠山芳雄著.包永花譯.服務的品質是什么.東方出版社,2011.8
[3]盛安之著.服務的59個滿意法則.企業管理出版社,2008.1
(作者單位:江蘇省崇啟大橋管理處 江蘇啟東 226200)
(責編:若佳)
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