甘為移動孺子牛

吳娟

王榮滸，中共黨員，從1999年公司成立，就一直在中國移動四川涼山分公司擔任黨委書記、總經(jīng)理，至今已是第14個年頭。14年里，作為第一代移動人，他經(jīng)歷了移動分家時的一無所有、白手起家的艱辛，經(jīng)歷了2G快速發(fā)展十年的輝煌和現(xiàn)在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，但他始終都以一顆“孺子牛”的心態(tài)勤奮耕耘著。

信念為航 鑄就卓越網(wǎng)絡

提起涼山，人們可能更多會陶醉它秀美的自然風光和濃郁的民族風情。這里是全國最大的彝族聚居區(qū)，也是四川省民族類別最多、少數(shù)民族人口最多的地區(qū)，但同時這里山高谷深、河流眾多、地勢險峻、氣候多變且經(jīng)濟落后。在王榮滸看來，要改變涼山貧窮落后的面貌，就要讓那些自古以來只能靠馬幫郵路傳遞信息的邊遠彝家山寨都能通上電話。

1999年涼山分公司剛成立時，全州只有48個基站，州府西昌以及16個縣都只能在市區(qū)或縣城里通上手機。每次到州上參加會議，總會遇上領(lǐng)導拉住他的手關(guān)切地問：“老王啊，想想辦法，能不能讓我家鄉(xiāng)早點通上電話啊，家鄉(xiāng)人不圖啥，就是想把土豆、核桃、水果賣出來，家鄉(xiāng)人都盼著這一天啊！”每每聽到這樣的話語，總會讓王榮滸覺得這是移動的責任，得加把勁才對得起地方領(lǐng)導的信任。

2002年，正值公司網(wǎng)絡建設(shè)任務最重的時候，王榮滸被查出得了糖尿病，由于血糖一直居高不下，雙腿浮腫，醫(yī)生告誡他必須住院治療。可為了趕在雨季前完成基站檢查以及勘測最佳的新建基站站點，讓涼山彝族群眾早日用上手機，他隱瞞了自己的病情，每天上午堅持上班，下午到醫(yī)院輸液，利用周末下縣檢查基站。為減輕腫脹的雙腿負擔，他將拖鞋隨時帶在身邊，實在沒法穿鞋就穿拖鞋。遇上到省公司開會，他就在火車上用繃帶把雙腿高高吊起，來回奔波于涼山與省城之間。就這樣，王榮滸用了3個月時間就跑完了全州16個縣的大小村寨中的300多個基站。

也是在那年，為了選好木里與鹽源縣交界處的棉埡山基站站址，王榮滸決定親自去現(xiàn)場看看。剛拔掉針頭，主治醫(yī)生追了出來，生氣地對他嚷了起來：“王同志，你不要命了嗎？”可為了選好站址，他還是堅持爬上海拔5 400多米的棉埡山，為了安慰和他一起出行的員工，他故作輕松地說：“你們沒問題我也沒問題，說不定爬山鍛煉鍛煉，我這腿就不那么腫了，實在不行你們就把我抬上去。”整整8個半小時，不知道他靠什么力量，硬是攀上了海拔5 400米的棉埡山山頂，順利完成了基站的選點工作。

2004年村通工程建設(shè)前期，為了趕在國慶節(jié)開通鹽源瀘沽湖和木里俄亞村通基站，公司員工及廠家技術(shù)指導一行十人趕往海拔4 250米的牦牛山安裝微波設(shè)備，由于突遇大霧冰雹，一行人迷失在了牦牛山茫茫原始森林里。剛從省城開會回來的王榮滸一聽到這消息，連夜坐車180多公里，從西昌趕到了牦牛山下，焦急地等待消息。為了搜尋他們的下落，當?shù)氐穆?lián)防隊來了，森林武警也來了，可都由于天氣惡劣，只能在山腳搜尋。一天一夜的煎熬，王榮滸眼巴巴的望著那條出山的小路。還好，在失去聯(lián)系46個小時候后，饑困交迫的一行人平安地走了出來。看著小伙子們身上、臉上、手上被山螞蟥咬得渾身是包，從不輕易掉淚的王榮滸心疼得流下了眼淚。當聽說是一位進山采藥彝族老鄉(xiāng)送他們下的山，王榮滸握住老鄉(xiāng)的手半天說不出一句話，此刻仿佛所有的話都表達不了對彝族老鄉(xiāng)的感激之情，只是緊緊地握了又握老鄉(xiāng)粗糙的手。看到老鄉(xiāng)身上破舊的衣裳，王榮滸趕緊從包里掏出了兩百塊錢，可老鄉(xiāng)卻分文不取，用他半生不熟的漢語說到“你們移動是幫助我們不通電話服務的，我不能收你們的錢，這是我應該做的”。老鄉(xiāng)質(zhì)樸的話語，更加堅定了王榮滸改變偏遠少數(shù)民族地區(qū)信息落后面貌的決心 。

正是在這樣一種信念的支撐下，2009年涼山率先完成了四川三州民族地區(qū)村通工程建設(shè)，6萬平方公里的大小涼山遍布著中國移動2 866個基站，光纜總長度也達到了2.245萬皮長公里，建成了四川省最長、最大的光纖傳輸網(wǎng)絡。現(xiàn)在涼山全州612個行政鄉(xiāng)實現(xiàn)100%全覆蓋，3 733個行政村實現(xiàn)100%全覆蓋，30 318個自然村覆蓋率達到69%。 涼山移動通過風光互補、衛(wèi)星信號等多種技術(shù)和方式實現(xiàn)木里藏族自治縣牧區(qū)和林區(qū)通信零距離，把黨和政府的聲音傳到千家萬戶，為木里縣成為全國最穩(wěn)定的藏族自治縣做出了重要的貢獻。

創(chuàng)新為源 譜寫發(fā)展華章

“幾度風雨幾度春秋，風霜雪雨博激流，歷盡苦難癡心不改，少年壯志不言愁”。這首《少年壯志不言愁》是王榮滸最喜歡的一首歌，他常常覺得歌詞寫得就是他自己。記得涼山移動公司1999年剛成立時，全部家底只有五間辦公室和一個不足40平方米的營業(yè)廳，移動客戶只有1.68萬戶，運營收入不到2 000萬。公司沒有家底，談合作到哪里總是讓他坐冷板凳；企業(yè)沒有知名度，談業(yè)務到哪里都受到懷疑；再加上競爭對手的惡意宣傳，常常讓王榮滸舉步維艱。可這一切都動搖不了他的信念，反而更激發(fā)了他一定要干出一番成績來的斗志和決心。沒有家底，他就和幾個班子成員自己掏錢支付會議室的租借費，硬是召開了全州16個縣臨時負責人會議；沒有知名度，他就和員工們一起走上街頭發(fā)放宣傳資料；為了給身邊的干部員工鼓勁，王榮滸提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年樹形象，三年大變樣”的三年工作目標。就這樣一步一步、一點一點，公司步入了正軌，客戶認識了移動。

2003年，全國互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼，當王榮滸聽到?jīng)錾街菸菡疁蕚浠I建機要網(wǎng)和電子政務網(wǎng)的消息后，憑借多年堅持不斷學習和對通信市場發(fā)展趨勢的判斷，他向公司黨委提出了發(fā)展數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務的工作思路，得到了班子成員的一致贊同。可這種超常規(guī)的思路和想法沒有得到太多人的理解，一些好心的朋友勸他，移動就是做手機的，發(fā)展好手機用戶就行了。為了拿下涼山州機要網(wǎng)和電子政務網(wǎng)這兩個項目，王榮滸幾乎天天守在州委辦公室、機要局，和各科室主任聊互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，談移動有能力做這個項目，就這樣，足足一個星期，地方政府稍稍松了口，在質(zhì)疑聲中涼山移動硬是拿下了全州機要網(wǎng)和部分電子政府網(wǎng)的建設(shè)項目。隨后的幾年，在省公司的大力支撐下，涼山移動先后建設(shè)了國稅、農(nóng)行、中華聯(lián)保、公安（金盾網(wǎng)）、檢察、統(tǒng)計等12大集團專網(wǎng)。如今，經(jīng)過十年的發(fā)展，涼山的數(shù)據(jù)網(wǎng)業(yè)務初具規(guī)模，強有力的支撐和推動公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，也為穩(wěn)定集團客戶發(fā)揮了積極的作用。

2005年，中國移動步入了快速發(fā)展階段，涼山移動也成了涼山通信行業(yè)的骨干企業(yè)，公司下一步該如何走？面對困惑，王榮滸生怕因為自己思想落后，耽誤了公司的發(fā)展，趕緊報名參加了成都電子科技大學EMBA（高級工商管理）的學習，成為當時班上年紀最大的學生。他每個周末坐13個小時的火車趕到成都參加學習，又趕在周一回公司上班。通過學習，他更加堅定了自己的工作思路。在始終堅持規(guī)模化發(fā)展客戶的基礎(chǔ)上，2012年，涼山移動用戶數(shù)突破210萬戶，連續(xù)13年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，市場份額始終保持全省前列；涼山分公司12年連續(xù)六次被四川公司評為“先進企業(yè)”榮譽稱號。

真誠為懷 托起移動明天的太陽

最讓王榮滸自豪的是，他用14年帶出了一支素質(zhì)過硬、作風過硬的干部員工隊伍。14年來，涼山分公司沒有一名干部員工因經(jīng)濟問題受到處分。要知道剛分家時，分到移動的130多名員工中做過管理工作的不足10人。王榮滸找每個人談話，了解他們的情況，用他們的長處，甚至破先例把一名優(yōu)秀的招聘員工提拔成了州公司營業(yè)廳的經(jīng)理。

為了提高中層干部的政治理論素質(zhì)，2001年，王榮滸提出了與涼山州委組織部、州委黨校聯(lián)合開辦為期兩個月的管理干部政治理論學習培訓班的想法，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際開設(shè)了13門課程，從黨的基本理論知識到黨性黨紀教育，正是這種把“黨校辦到企業(yè)”的模式，提升了各級管理干部的政治理論水平。2008年，他又提出了“走出去”的策略，嘗試把黨委中心組學習融入企業(yè)發(fā)展工作中，走出本行業(yè)向身邊優(yōu)秀的政府部門學習、向優(yōu)秀的企業(yè)學習，帶著公司中層管理人員到錦屏水電庫區(qū)，向庫區(qū)學如何實施項目管理；到樟木櫻桃節(jié)現(xiàn)場，向西昌市旅游局學如何實現(xiàn)成功營銷策劃，等等。這不僅統(tǒng)一了中層管理的思想，提高了中心組學習活動的針對性和實效性，又有效促進了企業(yè)各項工作的順利實施，還發(fā)揮了中心組學習軟決策的作用。

為了當好班長，王榮滸給自己訂了個規(guī)矩：無論工作有多忙，每個月必須讀幾本好書，整理出精華內(nèi)容傳授給大家。他始終堅信，只有干部員工具備學習和創(chuàng)新的能力，鍛造出一支“能打硬仗”的干部員工隊伍，公司才能在激烈的市場競爭中贏得新的發(fā)展。

2002年，突如其來的地震警報讓幾十萬西昌人驚惶失措，無數(shù)人拖家?guī)Э谕馓印Ｔ诔啥奸_會的王榮滸，聽到這一消息后連夜趕了回來，回到了員工中間。有很多人不明白他當時的做法，認為明明可以逃過一劫，干嘛還要趕回來，難道還有什么能比生命更重要？是的，在王榮滸看來比生命更重要的， 就是越是危難時，就越應該和員工們在一起。

王榮滸用他的言行激勵、帶動、影響著涼山移動的干部員工們。正是這支隊伍在公司無論面臨怎樣的困難時，都始終和公司一起戰(zhàn)勝困難，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的年輕干部員工代表，如2005年犧牲在村通基站選點勘測路上的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李紅文；2006年獨自一人在國家重點水電工程官地電站工地服務兩年多的優(yōu)秀黨員楊勝普；2007年獲得中國移動集團傳輸專家、被評為涼山州十佳杰出青年的優(yōu)秀黨員邢虎；2012年中國移動四川公司十佳服務明星徐明月，等等。

責任為本 打造受尊敬企業(yè)形象

2012年8月31日，涼山州喜德縣遭受了百年不遇的特大洪水災害，整個喜德縣城停水停電，7條進出路全部中斷，與外界失去了一切通信聯(lián)系，成為了“信息孤島”。相隔較遠的錦屏庫區(qū)也在當天遭受多次泥石流災害，由于營地電力、通信、交通、供水全部中斷，成為“孤島”的3號營地內(nèi)1.3萬余人的安危成為外界備受關(guān)注的焦點。

面對洪水、泥石流災害肆掠的威脅，涼山移動人爭分奪秒、齊心協(xié)力，第一時間組成搶險隊，第一時間奔赴災區(qū)，第一時間提供應急通信保障，第一時間開通災區(qū)便民服務點，僅用28分鐘的時間就打通了通信生命線，讓喜德縣委政府能在第一時間向上級報告了災情，為災區(qū)構(gòu)筑起不可替代的“生命線”。

為了讓災區(qū)早日全面恢復通信，王榮滸和班子成員分工協(xié)作，由他趕赴喜德指揮當?shù)氐膽睋岆U保通信工作。在趕到喜德后，他和搶險隊員們一起爬電桿、拉光纜、趟泥潭，從冕山鎮(zhèn)、拉克鄉(xiāng)到光明鎮(zhèn)，直到深夜兩點，他們才搶通了喜德縣城到冕山鎮(zhèn)的傳輸光纜。在中國移動便民服務點上，喜德縣副縣長孫玉林更是專程手捧黨旗送到他的手中，充滿無限感激地說道：“非常感謝移動公司在短時間內(nèi)恢復災區(qū)通訊，為我們救援提供了及時的通信保障，為災民開辟了便捷的信息通道。你們極大地支持了我們的救援工作！”

9月1日下午18時30分，當他通過電話向涼山州委常委滕中平副書記匯報錦屏水電站3號營地經(jīng)過18個小時的應急搶險，移動信號已全面覆蓋時，電話那頭傳來了一陣陣的歡呼聲和鼓掌聲，滕書記更是激動地說：“感謝中國移動！關(guān)鍵時刻中國移動值得信賴！感謝你們！”

14年來，王榮滸始終將感恩牢記于心，把承擔社會責任作為他固守于心的價值觀，這是他生命的根基。每年春節(jié)，王榮滸都會和干部員工們看望百歲老人、走訪貧困戶、慰問敬老院。每年他還會盡自己的能力幫助一些貧困優(yōu)秀的大學生。他說就是想通過自己的行為，通過涼山移動的企業(yè)行為，堅定不移地扛起雷鋒精神這面大旗。

“平和而執(zhí)著，謙遜而無畏。”這是王榮滸作為一名共產(chǎn)黨員堅守多年的人生信條。對待名利要平和，對待他人要謙遜，面對工作要執(zhí)著，面對困難要無畏，為事業(yè)成功永不停息地奉獻。他堅守著這個信念一路前行，與涼山分公司的干部員工一起奮進，用實際行動來詮釋“最美移動人”的內(nèi)涵。

（責任編輯：羅志榮）