企業職工崗位技能培訓的必要性與有效措施

牛大為

摘 要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，特別是市場經濟體制的確立和完善，企業在發展過程中面臨的競爭日趨激烈；二十一世紀的競爭，歸根結底就是人才的競爭，那么就需要充分重視企業職工崗位節能培訓，提高企業職工的專業技術水平。本文簡要分析了企業職工崗位技能培訓的必要性和有效措施，希望可以提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞：企業；職工；崗位技能培訓

一、前言

企業是社會經濟的重要組成部分，在很大程度上推動了國民經濟的發展，如今市場競爭日趨激烈，企業要想獲得發展和壯大，就需要增強綜合素質。而職工素質的集中體現就是企業的綜合素質，我國企業如今正在轉型優化的關鍵時期，要想轉變為知識密集型產業，就需要促使企業的綜合競爭力得到提高；一方面要對企業的經營管理機制進行創新和轉變，提高企業管理的現代化程度；另外一方面，就需要通過企業職工的崗位技能培訓，來培養一支優秀的職工隊伍，增強企業的綜合競爭力。

二、加強企業職工技能培訓的重要性

1.實現國家戰略發展的需要：在如今的環境下，要想提高企業經濟效益，就需要提高企業職工隊伍整體素質。對于企業來講，可以引進高超的技術和先進的設備，但是不可能引進優秀的技術工人，那么就需要通過職工教育培訓，促使企業職工技能培訓的質量和效果得到提升。企業的相關經營管理者就需要對職工技能培訓充分重視，提高職工隊伍的整體素質，促使國家發展戰略得到實現。

2.體現自身價值的需要：隨著時代的發展，在很大程度上改變了企業職工隊伍結構，提升了職工隊伍的整體素質。但是在基礎專業知識方面還比較的缺乏，核心技能水平不高，無法對實際問題進行有效的解決，那么就需要對職工技能培訓進行強化，促使職工的業務技能水平得到有效提高。

3.增強企業核心競爭力的需要：在現代企業競爭中，歸根結底是人才之間的競爭。為了增強企業的綜合競爭力，就需要大力開發企業人力資源，對職工技能培訓進行強化，促使職工技能和知識水平得到提高，對職工的智慧潛能進行開發，鼓勵職工進行創新和探索，促使職工市場競爭力得到增強，在較大程度上推動企業的發展和壯大。

三、企業職工崗位技能培訓的有效措施

1.要大力宣傳教育，深化職工思想認識：要結合企業的具體情況，將國情教育以及企情教育給針對性的開展下去，培養職工正確的人生觀、價值觀，更好的服務于國家和企業的發展，促使職工的思想政治素質、組織管理能力以及工作業務水平等得到有效提高。其次，要結合具體情況，進行勞模工作室、職工創新工作室的構建工作，促使職工的文化知識以及現代工業技能水平得到有效提高。要將廣大職工群眾的積極性給充分調動起來，深入探索和鉆研，對現代生產技術進行熟練的掌握，促使職工技術革新以及管理創新能力得到有效提高。

2.創新方式方法：要綜合采取一系列的方式，如職工學歷的整理、座談會的開展等等，對職工技能培訓進行全方位的調查，對不同知識結構的職工具體情況進行詳細的了解和掌握，如技能水平、個人特長、知識積累等，結合職工的技能需求，來對技能培訓計劃進行針對性的制定，對技能培訓模式進行完善，采取多樣化的技能培訓方式，豐富技能培訓內容，綜合采取多樣化的技能培訓形式，促使技能培訓的針對性得到增強，要充分結合實際情況來選擇培訓內容，提高培訓的實效性。另外，還可以將先進的技術給利用過來，進行遠程教育培訓網絡的構建工作，要組織相關人員，來積極開發遠程教育網絡培訓管理平臺，利用計算機網絡，促使遠程教學得到實現，這樣職工的多元化和個性化需求才可以得到滿足，實現職工文化素質以及崗位技能水平得到提高的目的。

3.要暢通發展渠道：在選拔人才方面，需要打破過去的專業限制，將技術崗位競聘模式給實施下去，制定一系列的激勵措施，優秀的職工可以接受相關的技能知識培訓等，促使職工獲得更快的發展。另外，還需要構建一個完善的高技能人才工作體系，綜合培養、評價以及使用等各個方面，向關鍵崗位技能人才傾斜薪酬、福利以及培訓等各個方面。

4.職工崗位技能培訓需要對長遠的培訓規劃進行制定：如今，時代飛速發展，企業發展也經歷了不斷變化的過程。為了促使企業在激烈的競爭中獲得發展和壯大，就需要長遠規劃企業對職工的崗位技能培訓，并且將其嚴格落實下去。特別是目前，知識的更新速度越來越快，同一崗位的工作，在時間推移過程中，會有諸多的變化產生，那么對于職工的崗位技能培訓工作，就需要堅持發展的理念，對培訓規劃進行長遠制定。要充分樹立終身培訓的理念，通過規范長遠的崗位技能培訓職工，才可以構建一支有著較高專業技術水平和符合時代發展要求的職工隊伍，更好的服務于企業的發展。另外，還需要充分堅持以人為本的理念，企業需要將職工培訓放在一個較為突出的位置去實施和開展，并且在職工的日常管理中滲透，增強職工崗位技能培訓的效果和質量。

四、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，在如今的二十一世紀，市場競爭日趨激烈，企業要想獲得發展和壯大，離不開一支具有較高專業技術水平的職工隊伍；除了要重視硬件設備之外，還需要重視軟件，大力培訓企業職工，將廣大職工群眾的主動性和積極性給充分調動起來，更好的服務于企業發展。本文簡要分析了企業職工崗位技能培訓的必要性和有效措施，希望可以提供一些有價值的參考意見。

參考文獻：

[1]李曉雅.淺議企業職工崗位技能培訓[J].科技情報開發與經濟，2009，19（15）：123-125.

[2]李明智，韓娜，呂榮杰.從心理契約角度研究知識員工的激勵模型[J].經濟師，2005，2（1）：55-57.

[3]楊運東，殷建平.西方企業的員工培訓及啟示[J].經濟問題探索，2000，2（3）：144-146.