曾志敏


每逢“五一”,澳門大小團社就要上街遊行表達訴求,”五一國際勞動節”似乎成了澳門“遊行日”的代名詞。筆者拿今年的“五一”遊行主題和前兩年進行比較發現,外勞問題始終是不變的主題。在這已成常規化、例行化的議題下,人資、人才等相關話題,於“反對”、“禁止”外勞輸入的大旗中,顯然沒有市場。縱觀近幾年的五一遊行皆如此,哪怕人才、人資荒成草,哪怕此話題在本澳社會熱議一直沒消停過。
說這現象正常,是因為理解,反之,無奈。人資、人才雇用或引進輸入,從質疑到反對直至今年“禁止”,用詞逐年升級。博彩企協會今年五一訴求更是強烈要求政府堅守承諾,絕對不輸入莊荷及監場主任外雇。澳門有些外資博企中層以上高管,不少為外雇佔據,且層層至下,把澳門人擠壓在管理層外。澳門人躋身博企底層,難有向上流動、晉升空間,此不平等競爭環境,不利澳門人才脫穎而出,是為事實。但政府也多次承諾,強調莊荷不輸入外雇,此政策一如既往不變。同時為促使本澳莊荷晉升,舉辦莊荷在職培訓,使其實現向上流動,敦促博企為莊荷進入管理層提供機會。另外,面向全澳居民制定“持續進修發展計劃”,只要莊荷提出進修學習申請,即可獲政府六千元資助。後又出臺“精英培養,專才激勵,應用人才促進“三計劃。
這系列舉措,不僅為人才培養提供了物質保障,而且有了制度執行依據。對改變澳門人當前文化偏低狀況,儘快提升自身素質以跟上時代,大有裨益;……