移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程與方法優(yōu)化方案

俞杰，王猛，音春

（中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司安徽分公司，合肥 230041）

從中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)看，隨著終端與網(wǎng)絡(luò)能力的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)、流量及上網(wǎng)時(shí)間等增長(zhǎng)迅速，這使得傳統(tǒng)的話(huà)音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等的發(fā)展都受到了不同程度的影響，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性也使得運(yùn)營(yíng)商的管理模式發(fā)生了改變。面對(duì)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引起的不同發(fā)展環(huán)境，我們傳統(tǒng)的嚴(yán)格以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)規(guī)劃-網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃-績(jī)效規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程，以增長(zhǎng)率法為主要預(yù)測(cè)方法的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃方法也顯得越來(lái)越難以適應(yīng)。

1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特征分析

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要由智能終端基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施3個(gè)部分組成。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端種類(lèi)繁多，比傳統(tǒng)通信行業(yè)使用的終端種類(lèi)更加豐富多彩，智能手機(jī)的廣泛使用使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣更加迅速。終端發(fā)展快速，遠(yuǎn)期來(lái)看，平板電腦等電腦化終端的使用比重越來(lái)越高。與之相對(duì)應(yīng)的，手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)將會(huì)超過(guò)桌面上網(wǎng)用戶(hù)。單移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)流量需求大，目前使用的流量由于各方面因素尚未達(dá)到使用需求。隨著4G的逐漸商用，將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化移動(dòng)上網(wǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣，隨時(shí)、隨地、隨身使用手機(jī)上網(wǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈也日漸產(chǎn)生深刻變化。端、管、云在各個(gè)層面都可能廣泛存在著各種融合及替代的方案。一些高價(jià)值低門(mén)檻的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成為產(chǎn)業(yè)各主體的必爭(zhēng)之地，資源整合與價(jià)值鏈主導(dǎo)地位競(jìng)爭(zhēng)激烈。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商面臨的最大問(wèn)題是移動(dòng)數(shù)據(jù)流量快速增長(zhǎng)，但存在量收增長(zhǎng)不匹配、網(wǎng)絡(luò)承載嚴(yán)重不均衡的問(wèn)題。由于運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)逐漸趨于管道化，產(chǎn)品和終端的迅猛發(fā)展，移動(dòng)IM對(duì)短信業(yè)務(wù)產(chǎn)生替代效應(yīng)，VoIP應(yīng)用對(duì)話(huà)音業(yè)務(wù)帶來(lái)分流作用，用戶(hù)通信行為向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用遷移，傳統(tǒng)收入下滑。具體特征分析如圖1所示。

2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃方法與流程的影響

2.1 對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分析與預(yù)測(cè)方法的影響

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)，對(duì)于已經(jīng)相對(duì)成熟和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)比較完善，并且傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有大量歷史數(shù)據(jù)的積累，多采用基于現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測(cè)方法，如曲線(xiàn)擬合，增長(zhǎng)率分析等，能夠很好的滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)具有一定的突發(fā)性，其業(yè)務(wù)的生成快、上線(xiàn)快，應(yīng)用的發(fā)展要么呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)要么快速消亡，業(yè)務(wù)的生命周期具有極大的不確定性。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)發(fā)展有著較大的區(qū)別，且與移動(dòng)終端等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展密切相關(guān)，因此傳統(tǒng)的基于歷史數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)分析方法已經(jīng)不能完全勝任移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的業(yè)務(wù)發(fā)展分析。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下需要充分考慮互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和發(fā)展相關(guān)因素，統(tǒng)籌分析和預(yù)測(cè)。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式的影響

圖1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特征分析圖

傳統(tǒng)的煙囪式網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式，隨著各種業(yè)務(wù)的不斷呈現(xiàn)，存在業(yè)務(wù)平臺(tái)多，資源利用率低，建設(shè)周期長(zhǎng)，運(yùn)維成本高等一系列問(wèn)題，具體如圖2所示。

可見(jiàn)，傳統(tǒng)的煙囪式建設(shè)模式，已不能適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，需要通過(guò)引入云計(jì)算向資源池模式建設(shè)轉(zhuǎn)變，提高資源利用率。

2.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響

傳統(tǒng)的規(guī)劃流程和方法，缺少貫穿始終的對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等重大影響因素的系統(tǒng)完整的分析。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)在逐漸的被互聯(lián)網(wǎng)化。傳統(tǒng)移動(dòng)增值產(chǎn)品上線(xiàn)流程與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，流程繁瑣冗長(zhǎng)，無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、求新求變的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

圖2 傳統(tǒng)建設(shè)模式以及存在問(wèn)題圖

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)環(huán)境，對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的影響是全方位的。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶(hù)的行為和生活方式都發(fā)生改變，其業(yè)務(wù)使用偏好也在逐漸轉(zhuǎn)變。以O(shè)TT為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了明顯的影響和壓力，對(duì)傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)替代明顯。OTT服務(wù)商直接面向用戶(hù)提供服務(wù)和計(jì)費(fèi)，開(kāi)始嚴(yán)重侵蝕運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)并占用了大量的網(wǎng)絡(luò)資源，使運(yùn)營(yíng)商淪為純“管道”，因此OTT業(yè)務(wù)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的影響最大。這種影響和壓力是全方位的，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的各方面內(nèi)容和環(huán)節(jié)都需要深入分析這種影響，并作出應(yīng)對(duì)和調(diào)整。

3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程與方法的缺點(diǎn)和優(yōu)化方法

3.1 規(guī)劃方法

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：對(duì)收入、用戶(hù)、業(yè)務(wù)量、網(wǎng)絡(luò)容量等采用趨勢(shì)分析法，以時(shí)間或某個(gè)關(guān)鍵影響因素為橫軸，分析關(guān)鍵指標(biāo)隨時(shí)間或影響因素的變化趨勢(shì)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存在缺點(diǎn)：我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處于初級(jí)發(fā)展階段，因此無(wú)論是收入、業(yè)務(wù)量還是網(wǎng)絡(luò)容量等各方面都帶來(lái)劇烈變化，趨勢(shì)分析法在變化率較大的數(shù)據(jù)分析時(shí)候引起的誤差較大。

優(yōu)化方法：在趨勢(shì)分析法預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)未來(lái)規(guī)模的重點(diǎn)影響因素對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行修正，充分考慮市場(chǎng)因素和發(fā)展目標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響，盡量彌補(bǔ)趨勢(shì)分析法本身帶來(lái)的較大誤差。

3.2 收入目標(biāo)的確定流程

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：績(jī)效規(guī)劃從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)制訂收入目標(biāo)；業(yè)務(wù)規(guī)劃從業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性出發(fā)分析收入來(lái)源，并反饋給績(jī)效規(guī)劃，進(jìn)一步修正收入目標(biāo)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存在缺點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)創(chuàng)新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)的短彩信、話(huà)音和增值業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)日益明顯，績(jī)效規(guī)劃從傳統(tǒng)方式確定的收入目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃確定的收入會(huì)相距甚遠(yuǎn)。

優(yōu)化方法：基于環(huán)境分析以及業(yè)務(wù)發(fā)展策略，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、用戶(hù)等趨勢(shì)，由業(yè)務(wù)規(guī)劃分析收入來(lái)源，確定收入目標(biāo)，反饋給績(jī)效規(guī)劃。即不能單純的以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)這種一廂情愿的目標(biāo)來(lái)反向確定業(yè)務(wù)收入目標(biāo)，而應(yīng)充分分析市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)規(guī)劃，正向得出收入目標(biāo)。

3.3 業(yè)務(wù)網(wǎng)的規(guī)劃思路

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：豎井式建設(shè)模式，各類(lèi)平臺(tái)每年均根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求逐年安排擴(kuò)容計(jì)劃，軟硬件相對(duì)獨(dú)立建設(shè)，業(yè)務(wù)按峰值配置，獨(dú)立不共享，資源利用率低。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存在缺點(diǎn)：煙囪式業(yè)務(wù)系統(tǒng)，相對(duì)封閉，業(yè)務(wù)軟件和硬件捆綁，采購(gòu)成本高，硬件準(zhǔn)備周期長(zhǎng)，業(yè)務(wù)部署慢，無(wú)法適應(yīng)以6個(gè)月為周期快速迭代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展。

優(yōu)化方法：依托統(tǒng)一構(gòu)筑的云計(jì)算資源池，多業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享資源，減少服務(wù)器數(shù)量，同時(shí)通過(guò)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭配后的錯(cuò)峰填谷，通過(guò)平臺(tái)層面的可靠性保證，降低對(duì)硬件的可靠性依靠。可以大膽預(yù)見(jiàn)，云計(jì)算是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)的重中之重。

3.4 傳送網(wǎng)的規(guī)劃思路

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：根據(jù)基站預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和干線(xiàn)電路擴(kuò)容需求以及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出擴(kuò)容需求；根據(jù)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)配置規(guī)則和網(wǎng)絡(luò)冗余系數(shù)擬定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。傳送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)基本成熟，無(wú)需大的調(diào)整。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存在缺點(diǎn)：帶寬需求突增明顯，例如某公司省干前8期到達(dá)總量為400條10 Gbit/s，第9期擴(kuò)容量為500條10 Gbit/s，突破歷年之和。此外，對(duì)于LTE承載采用3層PTN方式，使得傳送網(wǎng)需完全新建承載平面，家庭寬帶提速對(duì)OLT建設(shè)提出全新的要求。

優(yōu)化方法：帶寬擴(kuò)容需留有一定的提前量；應(yīng)從綜合投資效益出發(fā)，權(quán)衡加強(qiáng)媒體源下沉建設(shè)和擴(kuò)容干線(xiàn)帶寬的綜合成本投入，選取投入產(chǎn)出比高的建設(shè)方案；重視接入網(wǎng)、集團(tuán)客戶(hù)和家庭寬帶預(yù)覆蓋的建設(shè)，以應(yīng)對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)傳輸資源的需求。

3.5 IP承載網(wǎng)的規(guī)劃思路

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：根據(jù)用戶(hù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和單用戶(hù)流量模型以及相應(yīng)的并發(fā)率計(jì)算帶寬需求；根據(jù)相關(guān)的流量流向模型和網(wǎng)絡(luò)冗余系數(shù)配置相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。承載網(wǎng)結(jié)構(gòu)基本為雙星型，無(wú)需大的調(diào)整。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存在缺點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)流量以及逐漸從細(xì)流向江河轉(zhuǎn)變。《“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》提出到2015年，城市家庭寬帶接入能力基本達(dá)到20Mbit/s，行政村通寬帶比例達(dá)到95%。用戶(hù)群體的增加，互聯(lián)網(wǎng)的突發(fā)性日漸明顯。

優(yōu)化方法：充分研究高帶寬應(yīng)用的用戶(hù)模型；重點(diǎn)關(guān)注視頻等媒體類(lèi)應(yīng)用的推廣；重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)。注意網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和流量?jī)?yōu)化措施對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)處于高速發(fā)展階段，導(dǎo)致數(shù)據(jù)流量迅速增加，使得通過(guò)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃模式建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)受到了較大沖擊，另外一方面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與通信行業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的融合迅速出現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)電信產(chǎn)品的替代，電信運(yùn)營(yíng)商面臨被“管道化”，作為通信咨詢(xún)企業(yè)，需要加快研究面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程與方法的缺點(diǎn)，提出優(yōu)化方法，旨在建設(shè)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的通信網(wǎng)絡(luò)。

[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究[J/OL]. http://ishare.iask.sina.com.cn/f/21764357.html.

[2]工信部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)[G/OL]. http://down.51cto.com/data/694855.

[3]2014年運(yùn)營(yíng)商發(fā)展OTT業(yè)務(wù)的四大趨勢(shì)[J/OL]. http://digi.163.com/14/0108/10/9I2E1KTH00163HE0.html.

[4]國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案的通知[EB/OL].http://www.gov.cn/zwgk/2013-08/17/content_2468348.htm.