天寶公司并購與專利內在關聯分析

· 文|國家知識產權局專利局 孫昌璐

天寶公司并購與專利內在關聯分析

· 文|國家知識產權局專利局 孫昌璐

在外國企業中，天寶公司（Trimble）的產品涉及范圍最廣，是一家非常值得研究和具有借鑒、學習意義的公司。天寶公司的并購歷史悠久，規模龐大，我們旨在通過分析天寶并購歷程和其專利的情況，得到一些并購與專利相關的結論，為國內企業提供一些有意義的參考。

天寶公司目前的業務面向四個市場：工程建設、農業解決方案、現場和移動工作者和先進的設備，細分到四大市場下面的分支，有39個子項目，其產品應用領域和市場非常廣泛，天寶公司能成為如今導航領域覆蓋產業上下游的業界巨頭，與其具有前瞻性的并購策略是分不開的。

>> 圖1 天寶公司并購地圖

圖1是天寶公司并購網絡圖，圖中用圓圈表示的四個節點，是天寶公司的合資企業。這幅“地鐵圖”將天寶公司的39個子分類按照近似度和相關性合并為9個類別，氣泡連接部分表示并購公司同事涉及兩個類別。

天寶公司在1989-2012年期間共收購并合資了73家企業，正是通過這73家企業，天寶公司構建并完善了自己龐大的導航應用版圖，同時增加了自己在專利方面的籌碼。舉例來講，天寶在合資Caterpillar公司的同時，共同申請了33項專利；并購Spectra Precision公司獲得了38項專利；并購Tekla公司獲得了44項專利；并購PeopleNet獲得了6項專利，可以看到，僅上面這四家企業就為天寶公司帶來了100多項專利。圖2公司是并購目的圖。

值得注意的是，天寶公司在中國有兩次合資，合作方分別是中國航天科工集團公司，中國中鐵二院工程集團有限責任公司，其意圖是想借助與中國大型國有企業的合資獲得進入中國北斗和高鐵這兩塊龐大市場的先機。天寶……