立華彩印：用心管理90后

王曉莎

在2013年9月舉行的第11屆全國印刷經理人年會上，一位女性演講者給與會嘉賓留下了深刻印象。她的《全球化包裝設計服務&西進經驗分享》為印刷行業帶來了許多新的思路，演講中提到的“為500名供職超過10年的員工每人頒發一枚金牌”一事，更是被業內傳為佳話。她就是孫于涵，立華彩印（昆山）有限公司（以下簡稱立華彩印）副總經理。

成立于1996年的立華彩印，如今已是擁有昆山遂寧兩個工廠、1800多名員工、年產值超過4億元的中國印刷百強企業。老員工的高忠誠度令人欣羨，90后員工的表現又是如何呢？立華彩印副總經理劉正清為我們帶來了公司在90后員工管理方面的做法與感悟。

見招拆招

馬年一過，最早的一批90后也已經24歲了，不管大眾給他們貼著怎樣的標簽、對他們的認可度如何，走向社會、承擔責任并慢慢成為中堅力量都是不可逆轉的時代潮流。至于企業，不管愿不愿意，都只能承認和接受他們。

90后一代有著與生俱來的自由人格，他們樂觀、叛逆、熱愛生活也追求自我。“我覺得70后、80后、90后這三代人有顯而易見的不同，70后整體屬于吃苦耐勞型的，80后雖然不一定能吃苦但是耐勞，也比較有想法。90后就很有個性，既不能吃苦也不耐勞，甚至有點眼高手低。”劉正清意味深長地說。

對于很多企業而言，90后管理著實是一件令人頭疼的事，尤其是在傳統制造行業，員工普遍學歷低、流動性強。“目前立華彩印90后員工大概有300多人，他們都希望從事比較輕松的工作，想要有好的工作環境且工作時間穩定，工資多少倒是沒有特別的要求，但是個人時間希望越多越好。……