文/馬 菲
從2012年年中,到2014年年初,歷經1年半的時間,美意空調無論從產品的種類、質量還是在品牌形象、口碑上,都得到了質的飛躍。在剛剛過去的2013年,美意空調在市場上獲得了令人矚目的佳績,不僅與眾多大型房產公司取得戰略合作,經銷制度也得到進一步的認可,全國區域內獲得了眾多經銷商朋友的支持,市場份額進一步擴張。如今的美意,愿景不光光是做水地源熱泵行業的領導者,更要成為中央空調行業的領導者。2014年2月28日,美意華東區域經銷商戰略合作共贏大會在安吉召開,美意高層領導及眾多核心經銷商相聚首共同分享2013年勝利的喜悅。
對美意來說,2012年是極為重要的一年,因為在這一年里,美意公司經歷了極為重要的改革。在進入中國市場的前10年里,美意一直以水地源熱泵領導者身份翱翔于業內,率先提出節能空調整體解決方案,擁有數千萬平米的成功案例,有著扎實的專業技術和良好口碑,但由于產品單一,市場受限,雖然在水地源熱泵單一專業里取得了不錯的成績,但從品牌整體擴張的步伐來看,還是略顯緩慢。
01/美意中國集團總裁姚峻
02/美意中國華東區銷售總監盧廣軍
03/囤貨商2014年度戰略協議現場簽約
為了搶占更多的市場,2012年美意空調對外宣布,在做好水地源熱泵優勢專業的同時,將增加螺桿機、空氣側等一系列產品。為此,美意集團鑄造了更為強大的銷售、研發及制造團隊,并投入大量資金用于上海研發中心的建設,研發中心有強勢的研發團隊、大型的實驗設備,用于新產品的研究及開發,這些都為美意的發展注入了強大的力量。另外,“直銷”變“經銷”的重大舉措也極為重要。2012年,美意公司開始注重經銷商團隊的培養,建立“核心經銷商”和“金牌經銷商”2支隊伍,加入這2支隊伍的經銷商都將成為美意大家庭的一員,與美意的員工一樣參與專業的技術培訓,享受優質的政策支持以及企業的文化熏陶。
歷時1年,“美意改革是否成功”,“取得了怎樣的成功”,都成為了市場關注的重點。在2014美意華東區域經銷商戰略合作共贏大會上,美意中國集團CEO姚峻就2013年美意取得的成績向大家做了詳實的介紹。2013年,在中央空調整體行業不盡如人意的大環境下,美意空調取得了驕人的成績,增長率在業內勇拔頭籌,其中國內銷售增長82%,國際出口增加46%,截止到2013年年底,訂單加合同總額同比2012年增加110%。
除繼續保持專業產品——水地源熱泵的優勢外,美意水環全系列產品、新型三位一體機都取得了不錯的成績,新的螺桿機爆發式增長200%,堪稱創造了市場奇跡;渠道方面,經過改革,美意在全國區域擁有了眾多的核心經銷商伙伴,取得了意想不到的成果,不僅新增了許多的高端樣板案例,技術、產品和口碑均得到專家及用戶的高度認可。據了解,目前美意簽約經銷商(金牌和核心)超60家,其中不乏上海明通、江蘇好享家等大型的優質客戶。2013年通過經銷商的銷售額相比2012年增長140%,通過經銷商的銷售占出貨額的60%。活動現場,“2013年度重點經銷商返利”及“2014年度戰略協議現場簽約儀式”將會議推向了高潮,華東區域10家囤貨商有8家簽署了戰略協議,美意收得現金1500萬元。
據美意中國集團華東區銷售總監盧廣軍介紹,作為一直以來尤受關注的華東區域,2013年華東(包括浙江、上海、安徽、江西、山東等)回款額達9300萬元,收到定金及有效合同額1.3億元。2013年美意在華東地區與眾多的房地產公司進行了有效的合作,為上海地產集團、杭州綠城、蘇州火車站、江西移動、南京金鷹國際、安徽合肥綠地等眾多項目提供整體解決方案,并形成了良好戰略合作態勢。
目標成就未來。如今,美意的市場定位非常明確,2014年在緊抓美意專業強勢的水地源熱泵市場前提下,為達到增長50%的經營目標,在單冷及傳統制冷行業、綠建及可再生能源、北方區域供暖及鍋爐替代、工業制冷、蓄冰、合同能源管理等眾多板塊共同推進;另外,繼續加強核心和金牌經銷商的建設,在數量上進一步擴充。
面對如此宏偉的市場目標,姚峻表示出充分的信心,他詳盡分析了美意的核心優勢。首先,從水地源專業來說,美意在所有水地源熱泵廠家產品中,從大到小,從單向到三向,從水環的分體到整體等等,系列是最全的,水—水三位一體機也是美意首創;美意首創的1800RT螺桿機,是全球最大,也是唯一的三工況水機,在蓄冰的同時可以出65 ℃的高溫熱水;另外,美意自主品牌壓縮機也尤為值得驕傲,2012年美意與美國愷雷公司展開戰略合作后,研發了具有核心技術獨一無二的美意專用壓縮機,使得美意的產品在市場上更加具有競爭優勢。
2014年青干、力達、青峰、青鋼、英雄、泰坦等眾多優秀產品能否在市場上引起熱潮?銷售業績能否超越目標增長?請所有關心美意的朋友們,一起拭目以待!