藥品生產企業(yè)的財務風險管理措施分析

趙瓊蘭

摘 要：隨著我國市場經濟建設的加快，經濟環(huán)境更加復雜化，在外部環(huán)境與企業(yè)內部環(huán)境的共同作用下，企業(yè)的財務風險隨之產生。對于藥品生產企業(yè)而言，企業(yè)在內部控制、資金運轉、籌資、投資等方面存在財務風險。本文主要對藥品生產企業(yè)的財務風險進行闡述和分析，并提出合理的財務風險管理措施。

關鍵詞：藥品生產企業(yè)；財務風險；風險管理；措施

0 引言

企業(yè)財務風險管理指的是，在企業(yè)的各項財務活動過程中，在內外部等各種條件無法控制的影響下，企業(yè)在一定時期內的預期財務、實際財務收益存在偏差，企業(yè)可能遭受財務損失。在市場經濟的激烈競爭下，企業(yè)的財務風險普遍存在。隨著我國改革開放的不斷深入，藥品企業(yè)也快速崛起，市場競爭日益激烈，財務管理成為必然。藥品企業(yè)財務管理人員應全面認識財務風險管理狀況，不斷增強風險管理意識，采取科學合理的措施控制、管理風險，提高企業(yè)的經濟效益。

1 企業(yè)財務風險的表現(xiàn)形式及產生原因

在我國企業(yè)中，財務風險有以下幾種形式：資金匱乏，償債力不足；獲利能力較弱，經濟效益差；存在較大比例的不良投資；企業(yè)發(fā)展能力弱等。同時，根據財務風險的不同來源，可分為籌資風險、資金收益分配風險、資金回收風險、投資風險。[1]對于不同的風險，其產生的原因也不同。

對于籌資風險而言，主要有企業(yè)管理者的觀念、經營利潤不確定、借入資金利率不確定等原因。企業(yè)籌資渠道的多元化增加了風險因素，盲目貸款、爭項目的現(xiàn)象增多，這樣就增加了企業(yè)債務。而市場需求關系的變化、原材料的供應等使企業(yè)存在許多不確定因素。對于投資風險而言，有企業(yè)投資項目的分析狀況不全面、決策者的能力不足、信息的不全面滯后、市場應變能力不足等原因。同時，資金落實不到位，材料供給不及時、價格變動等也影響財務風險。

對于藥品生產企業(yè)而言，除以上企業(yè)普遍存在的經營及管理風險外，隨著藥品市場競爭的日趨激烈，為擴大市場占有率，保證銷售的實現(xiàn)，并促進銷售的增長，賒銷成為藥品銷售的主要形式；這樣，使得企業(yè)面臨以下風險：應收賬款占銷售比例增加，壞賬風險加大；貨款回收期限較長，資金周轉率降低；存貨儲備較大，資金占用增加；以及相應的企業(yè)的運營成本的增加，以上風險將降低企業(yè)的償債能力、盈利能力及營運能力，并加大企業(yè)的經營風險。此外，隨著醫(yī)藥行業(yè)科技化程度的不斷提升，產品研發(fā)能力在很大程度上決定著企業(yè)后續(xù)的發(fā)展動力，研發(fā)能力的不足將阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2 藥品生產企業(yè)財務風險管理存在的問題

（一）缺乏財務風險管理意識

在我國目前的藥品生產企業(yè)中，對財務風險的管理僅停留在經驗定性、直覺分析上。雖然，一些藥品生產企業(yè)建立了財務分析管理部門和專門的財務風險管理程序，但對程序運用的效率低，甚至一些程序被束之高閣，缺乏實際應用，仍處于理論階段。此外，一部分藥品生產企業(yè)仍未建立財務風險管理程序，對財務風險管理認識不足，進而缺乏管理措施，使企業(yè)的財務得不到有效的控制、管理。

（二）經營收入風險

我國的藥品生產企業(yè)起步較晚，藥品的研發(fā)能力有限。通常情況下，藥品企業(yè)將注意力主要集中在藥品銷售方面，而對藥品的研發(fā)重視不夠，研發(fā)資金投入不足。與國外的藥品企業(yè)相比，我國藥品企業(yè)市場競爭力不足，企業(yè)的生存發(fā)展受阻。在依靠銷售盈利的情況下，當藥品市場出現(xiàn)變動時，我國的藥品生產企業(yè)不能有效應對變動，銷售量和營業(yè)收入都將下滑，其財務收入也將惡化和面臨挑戰(zhàn)。

（三）存貨管理不足，銷售存在風險

對于藥品銷售而言，藥品生產企業(yè)往往通過市場需求預測，合理儲備原材料或藥品，并結合市場價格對藥品銷售進行控制。[2]這樣，在藥品緊缺時，可起到增加營業(yè)收入的作用，有助于增加企業(yè)利潤。但是，當藥品存貨較多時，就會出現(xiàn)財務風險，當市場需求變動、減少時，儲備將無法及時變現(xiàn)，導致銷售風險產生，將造成財務損失。

3 有效規(guī)避藥品生產企業(yè)財務風險的措施

（一）建立財務風險預警體系

財務風險預警體系的建立有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)財務風險，并采取措施管理風險等。財務風險預警體系主要包括：建立預警組織機制、搜集財務信息、信息反饋機制、分析監(jiān)控財務風險機制等。[3]對于預警組織機制的建立原則是職責獨立、專人負責，使專業(yè)的部門、負責人分析財務預警的工作。此外，也應建立專門的財務風險報表分析制度，并對報表分析制度進行規(guī)范，以高效的分析確保財務預警的及時、準確。

（二）增強藥品生產企業(yè)的研發(fā)能力

對于我國藥品生產企業(yè)而言，多數依據國外專利技術購買來進行新藥品研發(fā)，利潤也主要依靠藥品銷售，這樣使企業(yè)的長遠發(fā)展受阻。因此，我國藥品生產企業(yè)應加強開發(fā)藥品研發(fā)能力，及時更新?lián)Q代產品，提高市場競爭力，并可通過專利技術的轉讓，增加企業(yè)的收益，有效避免因銷售市場變動造成財務減少。

（三）加強投資風險控制

對于藥品生產企業(yè)而言，企業(yè)資金投資的范圍廣、層次多，在投資的各個環(huán)節(jié)中會存在一些風險。因此，藥品生產企業(yè)應加強對資金投資風險的控制，企業(yè)的資本結構應根據本企業(yè)自身的風險承受能力而確定。企業(yè)應合理搭配長短期債務資本，適當分配自有資本與債務資本的比例。在籌資方面，藥品生產企業(yè)應充分、合理利用各種籌資方式，可根據需求采取租賃、發(fā)行股票的方式。[4]對于企業(yè)投資的決策，藥品企業(yè)應先分析投資環(huán)境，根據科學、合理的風險控制理念，適當地運用投資組合，以此降低投資風險。

（四）完善企業(yè)治理結構

健全的治理結構是藥品生產企業(yè)長足發(fā)展的保障，藥品企業(yè)應建立科學的權責分配制度、內部機構設置，使企業(yè)法人治理結構完整、完善。同時，監(jiān)事會應積極監(jiān)督決策層。當企業(yè)做重大決策時，股東大會應對其決策程序進行審議、批準，確保決策的合理性、準確性。藥品生產企業(yè)應根據企業(yè)外部環(huán)境、實際需求的變化，合理設置內部結構，避免機構被束之高閣。藥品生產企業(yè)應實行管理科學、權責明確的內部管理制度，確保內部控制實施環(huán)境的良好。此外，企業(yè)還應建立有效的激勵、約束相結合的用人制度，實施獎優(yōu)罰劣，以此激勵員工的工作積極性，以制度規(guī)范員工的工作行為等。同時，健全企業(yè)財務風險管理的規(guī)章制度，以完善的財務風險監(jiān)督機制預測、控制財務風險，防止因外部環(huán)境變化而引起的財務風險。

（五）收益分配風險管理

收益的合理分配是企業(yè)資金的有效利用，有助于企業(yè)資金的更大回收，因此，管理收益分配風險是財務風險管理的一個重要內容，應加強管理。首先，藥品生產企業(yè)應改進會計處理方法，提高會計真實反映企業(yè)財務狀況的能力。對于傳統(tǒng)會計處理方法而言，在記賬時，應合理分析處理方法的使用范圍，選擇最合適的會計處理方法，以客觀真實地反映藥品生產企業(yè)的收益情況。[5]同時，在對會計收益進行確認、計量時，應認真分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，選擇合適的會計收益分配形式，以此提高企業(yè)收益質量。其次，注重企業(yè)分配收益過程中的信號傳遞。在市場經濟的環(huán)境中，收益分配的時間、方式、穩(wěn)定性等都以信息形式傳遞給投資者，從而間接或直接地影響藥品生產企業(yè)的融資狀況。因此，在藥品生產企業(yè)制定收益分配政策的過程中，企業(yè)應充分考慮影響收益分配的因素，同時考慮收益分配所傳遞的信息情況及信息傳遞后的市場反應，分析企業(yè)未來的籌資狀況。

4 結束語

隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展、完善，企業(yè)運行的外部環(huán)境也在不斷變化，財務風險也因此逐漸增多。藥品生產企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，就需全面分析引起財務風險的因素，加強對財務預算、籌資、投資、收益分配等風險的管理，有效防范、控制企業(yè)財務風險，促進企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]吳婭鴻.論我國企業(yè)財務風險成因及其管理措施[J].金融經濟：下半月，2012（8）：172-173.

[2]唐平.生產企業(yè)開展藥品風險管理初探[J].中國藥物警戒，2008，5（5）：268-270.

[3]魏志偉.淺議企業(yè)財務管理與財務風險管理[J].統(tǒng)計與管理，2013（1）：127-128.

[4]劉永麗.藥品生產管理中風險管理的應用[J].中國醫(yī)藥導報，2010，7（5）：143-144.

[5]烏婷.藥品生產企業(yè)的財務風險分析及對策[J].中國藥業(yè)，2010，19（14）：16-17.