如何對工程機械管理使用

李劍

(江蘇豐縣公路管理站,江蘇徐州 221700)

如何對工程機械管理使用

李劍

(江蘇豐縣公路管理站,江蘇徐州 221700)

工程機械常用于建筑、水利、發(fā)電、開發(fā)、道路等工程行業(yè),是中國裝備工業(yè)的重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,機械化施工越來越普遍。工程機械在建設施工中的廣泛應用,很大程度的提高了施工效率和質量。但在工程機械的使用中由于各種因素和外界環(huán)境的影響,大大制約了工程機械的使用。如何才能利用最低的成本來獲得最大的經(jīng)濟效益,這就要考慮影響工程機械管理使用的因素,本文介紹了工程機械管理使用的現(xiàn)狀、特點、存在的問題和有效的措施與方法,總結工程機械的管理使用要求,進而使施工機械的使用壽命延長。

工程 機械管理 使用 措施

1 引言

隨著工程施工的機械化程度越來越高,正向著機械化和大型化方向發(fā)展。如何適應市場經(jīng)濟,提高施工進度和質量,節(jié)約成本,提高利潤是工程施工企業(yè)最關心的問題。我國施工企業(yè)繁多,施工機械種類更多且來源復雜,工程機械管理使用的好壞直接影響著設備的使用壽命和企業(yè)效益。如何做好工程機械管理使用,是當前工程機械管理人員急需解決的問題。只有正確分析解決了施工企業(yè)的機械管理使用問題,對企業(yè)工作效率提高、效益上升、管理水平提高和企業(yè)競爭力的提高都有著十分重要的意義。

2 工程機械管理使用現(xiàn)狀

近年來,工程機械產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,使國內(nèi)工程機械市場進入了高速發(fā)展。“十二五”期間,我國經(jīng)濟的穩(wěn)健上升為工程機械行業(yè)的發(fā)展提供了動力。2013年,中國工程機械工業(yè)協(xié)會表示工程機械行業(yè)整體形勢看好,將會繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。8月,全國工程機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值433．41億元,同比增長3．88%;環(huán)比增長為負4．49%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值435．38億元,同比增長10．55%;環(huán)比增長為負5．15%。在工程機械的實際管理使用中,不同企業(yè)都存在著不注重管理,而著重與使用。

3 工程機械使用的特點

3.1 作業(yè)環(huán)境差

大型工程機械的作業(yè)環(huán)境幾乎都是露天的,施工場所沙塵大,環(huán)境惡劣,對工程機械的性能影響大。當在偏遠地區(qū)工作時,由于大的晝夜溫差和嚴重的紫外線輻射,這要求工程機械的發(fā)動機和油箱性能較高,且具有相對平穩(wěn)的穩(wěn)定性和工作可靠性良好,能及時排除故障,以防延誤工期。

3.2 機械結構復雜

由于市場需要,施工設備品種繁多,結構復雜多變、存在各種規(guī)格并涉及多個學科領域。施工機械的選擇、操作、維修、保養(yǎng)和管理等都有著極強的技術性和經(jīng)濟性。不同的廠家生產(chǎn)的同型號機械設備存在著差異,使機械設備的維修和保養(yǎng)變得困難,這要求施工企業(yè)有一定的經(jīng)濟基礎,并對操作人員要有系統(tǒng)的培訓,機械管理人員要有一定的技術水平和較強的學習能力,不斷提升對設備的認識。

3.3 價格因素

工程機械設備一般為大型重型裝置,投資額較大,一臺機械設備少則十幾萬元,多則幾百萬元、上千萬元。購買昂貴的機械設備后,還要有專門的技術人員對其進行操作和維修、保養(yǎng),這又是一筆不小的支出,且今后工程的不確定了又大大增加了施工企業(yè)風險。

3.4 施工地點不唯一

機械設備受施工地點的變化而轉移,具有流動性。但大型設備受道路的承載能力制約,轉移起來困難且運輸費用昂貴,且在運輸途中可能對機械設備的精度和性能造成影響。有些機械設備具有基本的行走功能,但不允許其在公路上行走,必須借助于拖車,無法保證設備的完整,給施工單位增加了成本。

4 工程機械管理使用存在的問題

4.1 走合期

新的機械設備必須進行走合或跑合運作,一般的工程機械走合運作時間要超過100小時。有些單位不重視走合期,沒有走合就直接投入生產(chǎn)。長時間的操作運行使設備超負荷工作,機油溫度和冷卻溫度過高,造成發(fā)動機拉缸抱瓦,或者直接機械停轉,有的操作時不看儀表盤,沒有時刻掌握機器變化,這都使機械設備的壽命大大降低。

4.2 管理程度與使用程度不符

在現(xiàn)實中存在著很多管理程度與使用程度不符的情況,很多施工企業(yè)為了完成進度,經(jīng)常采取拼湊機械設備來完成生產(chǎn)任務。這些設備往往得不到維修和保養(yǎng),工作人員往往采取能用則用的態(tài)度,直到機械設備報廢無法繼續(xù)使用。由于這些機械設備得不到正常的休息和保養(yǎng),機械設備的精度和準確性都不怎么好,使用壽命也不長,造成提早報廢。且在施工中,由于施工工程項目設計范圍廣,人員調動頻繁,管理部門分散或并入其他部門兼管造成人員不足,不能保證與操作人員的聯(lián)系,使工程機械設備管理力量薄弱。有的施工單位沒有形成完善、健全的機械設備管理制度,造成機械設備管理工作混亂。機械設備的管理與使用是對立統(tǒng)一的,我們應該杜絕精良機械粗用的現(xiàn)象,防止機械設備超負荷運作,保證機械使用壽命,才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。

4.3 機械設備操作人員不固定

施工企業(yè)往往沒有固定的機械設備操作人員,經(jīng)常調換,這使得人員技術素質低,操作不熟練,對設備使用知識不了解,設備保養(yǎng)維修不及時,故障頻發(fā),室內(nèi)環(huán)境整潔無法得到保證,操作人員責任心不夠,使得機械設備一直處于超負荷或帶病作用狀態(tài),加速設備磨損老化。只有經(jīng)過技術培訓,每部機械設備有一個專門操作人員,熟悉機械設備的操作,懂得設備使用時間、故障維修、定時保養(yǎng)規(guī)則,避免機械設備出現(xiàn)高頻率故障,減少了維修成本和時間,保證了正常的施工工期,使機械設備發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,提高機械設備完好率。

4.4 機械設備的更新緩慢

由于機械設備價格昂貴,企業(yè)對施工設備的故障和老化現(xiàn)象不夠重視,機械設備更新較慢。且企業(yè)往往重視短期的經(jīng)濟效益,為降低成本,繼續(xù)使用老設備和基本報廢的產(chǎn)品,或者不考慮機械設備的整體性能,通過拼湊繼續(xù)使用,增大了機械設備的故障發(fā)生概率,嚴重違反了國家的相關規(guī)定。這樣不僅會延長工程時間,也會給施工人員造成安全隱患,不利于生產(chǎn),降低了施工企業(yè)效率和成本,使企業(yè)競爭力低。

5 工程機械管理使用問題的措施與方法

5.1 建立健全規(guī)范的機械管理使用體制

(1)機械設備要經(jīng)常進行檢查,預防故障,排除隱患,掌握設備磨損情況?？梢园才殴芾砣藛T進行日檢、月檢和定檢,做好記錄并歸檔,統(tǒng)一進行管理,工程機械檔案由專人進行保管。

(2)建立健全的管理人員機構,實施定機、定人、定崗位策略,實行績效制度,充分調動工作人員的工作熱情。做到人隨機走,保證機械設備管理的穩(wěn)定性,根據(jù)人員安排,合理調動設備的歸屬,避免浪費。

(3)建立專門的維修費用負責部門。通過工程機械檔案記錄,安排維修和費用的審核批復問題。

5.2 及時維修和保養(yǎng)

為了工程的順利進行,要注重日常維修和保養(yǎng),有需要及時維修,不能帶病作業(yè),也不能超時間工作。在沒有規(guī)范的場地時,應避免勉強拆修,時刻保證維修質量。由于工程機械的機型復雜、型號種類多、制造工藝不同,其維修也相當復雜,不應該只有一種維修制度,應根據(jù)每一臺機械設備的說明書來進行差異化維修。維修時,拆裝的零件應妥善保管,零件擺放整齊,統(tǒng)一放置,避免零件滾落找不到的情況發(fā)生,也要防止零件日曬雨淋。拆裝時要按照一定的工藝順序進行,切勿隨性拆裝,也要避免用榔頭重擊敲打。按照原有的裝配間隙進行安裝,不能改變,且裝配后先進行試運行。

對機械設備進行定期保養(yǎng)是保證機械壽命的關鍵,所以不能忽視保養(yǎng)。不能因為機械能正常運轉,沒有故障,就認為無需進行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)能消除機械隱患,避免機械設備出現(xiàn)大的故障和事故,避免了額外的維修費用,保證了正常的工期。

5.3 加強操作人員的技術水平

操作人員學會工程機械設備的組成、結構、原理和性能,操作熟練,有很強的故障判斷能力和設備維修能力,才能有較高的技術水平,在很大程度上能提升對工程機械的利用率,避免人為因素造成機械設備的損壞,減少維修費用。

6 結語

工程機械管理使用的正確與否關系是施工企業(yè)的未來發(fā)展情況,只有切實加強機械設備的管理,逐步實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和先進化,才能保證企業(yè)的切實利益,提高機械設備的使用率。

[1]李子林.施工企業(yè)工程機械管理的問題與對策[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(9):18-19．

[2]朱登洪.淺談工程機械的管理與維護[J].價值工程,2011,30(34)61-62.

[3]楊芳輝.工程機械的管理與維護[J].城市建設理論研究,2013,(2).

[4]代軍.建設工程中工程機械的管理與維護[J].城市建設理論研究,2012,(20).