教育態度:
“有人說培養兒子,得先把他放在一個公司從基層做起。我覺得這個不是絕對的,還得要考慮一個80后年輕人的感受,尊重他自己的想法。無論他在哪個位置,只要能夠言傳身教,讓他從中受益成長,這才是我最樂意看到的。”
錢金波的兒子錢帆在英國學習商業管理,和所有中國傳統的父親一樣,錢金波希望錢帆將來能繼承自己的事業,把紅蜻蜓繼續發揚光大。
掌握著一個時尚帝國的錢金波對于兒子的教育一向都尊重兒子自己的選擇,遇到一件事情,錢金波通常會先表明自己的態度和意見,然后讓孩子自己做決策。兒子成年了,錢金波為他辦了信用卡,他說:“我不是那種子女一刷卡,自己手機就收短信,電話立馬追去詢問的家長。那只能離間相互的關系,激發逆反情緒。”
錢帆畢業之前,父子兩就畢業后的職業選擇進行了一次談話。錢金波說,他如果來公司,不是職務,更不是財富,而是一種責任。“你要愿意承擔,就來接;如果不愿意接,我也不勉強。我一定讓你自由選擇。”在錢金波看來,即使是父子,也需要有良好的溝通和相互欣賞,“如果你感覺我跟你交流還不錯,欣賞我,那我就是你最好的老師;如果你覺得我們有代溝,那我對你的影響就不會很大。”錢帆最終選擇在自家公司工作試一試。在紅蜻蜓時尚集團,錢帆沒有相對較明確的工作壓力和職務,最重要的任務是學習。
錢金波對兒子在花錢方面的要求是:對朋友一定要講義氣,吃飯的時候掏錢要快,但是自己要節制。這一理念是錢金波的母親傳給他的,朋友們每次去他家里吃飯,總能享用到他珍藏的陳年好酒。而如今,他又將這一理念傳給了自己的兒子。