馮侖
非常高興能夠回到故里、回到西安,和我們所有的秦商歡聚一堂,來參加第三屆全球秦商大會。在這次大會當中,我想代表我們所有的秦商,說一點我們自己在當下理解的秦商使命。
我記得在一年多以前,北京陜西商會幾個主要的會長、副會長一起聚會的時候,張朝陽說了一句非常有意思的話,他說我們在一起干什么呢?我們最后總結下來就四個字,第一是吃面,第二是辦事。吃面這件事,秦人喜歡吃面,也就是說我們是用地緣、鄉情結合在一起,我們不管走到哪里,我們的屬性、我們的生活習氣,我們這方面不會改變,所以走到哪兒我們說的是鄉音,吃的是家鄉飯,這叫吃面。第二是辦事,辦事有很多講究,怎么辦?辦什么事?哪些事要辦好?哪些事要辦到大家都滿意?這是我們今天最大的挑戰。如果說過去我們通常理解的辦事就是投資,那么今天我特別想說,在一個轉型的中國、在一個開放的中國、在一個快速發展的陜西,我們今天更應該辦的事,更應該做到的事共有三件。
律師和廣告市場的活躍是區域開放程度的標志
第一件事,通過全球秦商的網絡帶來源源不斷的信息,促進我們陜西的開放。舉個例子來說,我們怎么樣才叫開放呢?我們在海外、國外投資的時候有兩個指標非常有意思,第一個就是律師的市場,第二個則是廣告的市場,這些都標志著開放的水準。比如說北京現在一年的律師市場,他們幫大家打官司、扯皮,最終形成100億的市場。律師在北京屬于高收入人群,他們可以買寫字樓,可以買豪宅,大律師一年可以掙幾千萬甚至上億。而我們陜西的律師市場是多少呢?據我了解,兩個億左右,就是說我們這邊的開放度還不夠。律師是生人文化的產物,而吃飯是熟人文化,是把人往熟里整,把明白的事往桌子下頭整,把遠的事往近處整,這叫吃飯。我們對餐飲的費用可能不斷在上升,但律師費用不上升,所以我們的市場不夠開放,生人、外地人來做生意很困難。第二個指標是廣告市場,如果我們的廣告牌子上立的,看到的大部分是省內企業、省內的國有企業,那么這個市場則不夠開放。如果我們把高速公路上的廣告牌子大部分都變成了民營企業、更多的象三星這樣的企業、很遙遠很遙遠的企業,那就說明我們的市場開放了。我們作為海外秦商、全球秦商、國內秦商一個重要的責任,就是要促進陜西在信息資源方面更大范圍的循環和更廣泛的開放,這是一件事。
風險投資基金和產業基金推動區域經濟發展
第二,促進我們省內經濟社會發展當中的體制性積極因素朝正面方向不斷積累,也就是改革,這是我們能夠做到的。由于我們處在全球不同的角度、不同的角落,我們有的在深圳、北京、有的在海外,還有在羅馬尼亞的,我們處于各種各樣的體制之中,所以我們可能會帶來一些積極的有利于陜西發展的體制性因素。
比如說北京陜西企業商會在積極推動兩件事,第一件事情就是在北京建立針對陜西籍大學生、年輕人的風險投資,這種風險投資基金在硅谷創造了非常多的傳奇神話,也創造了一些我們今天陜西籍的英雄,比如說張朝陽。這種風險投資的體制保證了美國科技創新的不斷進步,比爾蓋茨走了,有喬布斯,喬布斯走了又有了扎特博格,28歲年輕人創造了800億美金市值的公司。我們在北京創造這種風險投資機制就是希望把這樣一種創新的機制,也能夠帶給我們未來的陜西年輕人,使陜西年輕人能夠回陜創業,這是體制性的積極變化。另外,我們希望積極參與西咸新區的發展,但是我們又不希望用傳統的方法,一個項目接著一個項目,從頭到尾資源都很分散。我們希望能夠集中起來,用一種產業基金的方式和一種良好的、全新的商業模式來跟西咸新區發展集團、政府及當地進行合作,我們用一種新的模式能快速在西咸新區建立起以醫療健康產業為主的、以立體城市為主規劃的城市發展形態。這些東西都需要體制創新,用這種體制創新來促進陜西省經濟社會的轉型和全面發展,這是我們做的第二件事情。
源源不斷的企業家資源需要制度、科技和組織創新
第三件事情,資金可以為家鄉帶來人才,而人才當中我們希望全球秦商給家鄉注入的更多是企業家人才。科技人才與教育人才省內非常充沛,但企業家人才對于目前的陜西省來說是相對匱乏的。比如我到溫州和福建,去那里參加他們的浙商大會、閩商大會的時候發現一個現象,他們的民營企業力量之強大,足以使當地的國企側目和對這些民營企業表示巨大的尊重。
浙江有什么呢?浙江溫州地區在改革開放之前擁有的唯一資源就是貧困、封閉,以及由此而導致的冒險精神及海外拓展。而福建,一些山里頭甚至是一些海邊魚村都是相對封閉的,他們在改革開放以前擁有的都是貧困和經濟的落后,以及由此帶來的飄洋過海的謀生精神。而這種冒險和千辛萬苦創業的發展精神卻變成了現在的企業家精神,這種企業家精神又創造了他們無數的、巨大的企業家資源,比如浙江的馬云、溫州的周成建、郭廣昌。然后再看看福建,如今中國的民營醫療產業,大部分都是福建人創辦的,福建一個老板可以開300家醫院,然后自己在福建指揮。
總之我們現在特別需要給陜西經濟發展帶來更多的企業家資源,而企業家資源最重要的能力就是創新,包括制度創新能力、科技創新能力和組織創新能力,由此帶來源源不斷的資源。經濟發展最終是靠每一個交易的成功,靠每一次經濟活動的成功。而這樣持續不斷的經濟成功發展,猶如我們家長對子女的殷切期望,我們對錢的關系就相當于我們跟子女的關系一樣。第一希望他平安,這就希望有一個好的體制。第二希望他長大,希望他學習長本事,這叫增值。第三,萬一有動亂,希望這個娃可以回家,這叫流動性。
我們要創造的企業家資源就是要源源不斷地使我們省內擁有這樣一種安全、增值、創新和良好的流動性環境,使這些企業家能夠創造市場效率,讓市場給企業家定價,而不是讓組織部給企業家定身價、定官銜,這才是一個有效的市場。如果一個市場不能給企業家定價,而只是由政府給他定級別,這就是市場失靈,政府失靈。
所以,我們作為秦商應該做的三件事情就是,促開放、促體制創新和改革、促企業家環境的生長,這是我們的希望,也是我們今天秦商新的使命,我們愿意和所有的朋友們一起努力,謝謝。
(此文根據作者在“第三屆全球秦商大會”演講稿整理,由北京陜西企業商會供稿)endprint