貢院墻根街2號

《齊魯周刊》是我人生的基石。在我離開的近十年中，不管我是否愿意承認，我都無法回避地發現，我事業中哪怕是再微小的成就，都會溯源到周刊時期。《齊魯周刊》是我踏入社會的第一站，也是迄今為止最久的一站。我經歷了周刊最初的7年，這7年也是我人生中最激揚的7年，似乎所有有關青春、理想、奮斗的詞匯都可加諸其中。

周刊的孕育、誕生，我是一個親歷者、見證者，這是一份人生的幸運和榮耀，始終深埋在我的內心。記得1999年的6月份，我們一行人陪同張慧萍社長前往廣州考察南方報業。彼時，《齊魯周刊》創刊在即，但究竟要辦一份什么樣的周刊，在內部依然有很大爭議。那次南方之行，在我心中留下深刻印記的，一是我在飛機上俯瞰到壯觀的南國的云海，另一件則是張慧萍社長和報人關鍵的長談。關鍵是《南方都市報》的創始人、首任主編。他于1995年3月創辦南都，一年后，他曾心酸地寫道：“（南方都市報）一直以省內刊號周刊的形式出現在讀者面前。步履維艱，磕磕絆絆，連生存也成問題，更不要說大展拳腳了。”沒有正式刊號的現實像極了《齊魯周刊》的前身《東方訊報》。若干年后，當再次回想起當年他們長談的細節，我才醒悟到，可能張總從關鍵那里所收獲的最重要的東西，不是辦報理念，也不是經營技巧，而是她自身理想主義的巨大回響——她從關鍵的經歷中找到了她心中理想的共鳴。我們拜訪之際，關鍵正憑借一個報人的理想和滿腔的熱血，帶領南都走向中國報業的制高點。那一年的9月，《齊魯周刊》創刊，風靡齊魯。

15年后，回望周刊，如果用一個詞語來形容它，我想一定是“理想主義”——這是張慧萍社長賦予一個媒體的靈魂。這個靈魂，因其純粹，因張慧萍社長的堅守而高貴。從1999年到2014年，周刊走過的這15年，恰是中國傳媒業劇變的時代，這個時代為中國傳媒業帶來了三次激蕩。第一次，是傳媒的市場化，這種市場化包含著新聞理念的革命性轉變和媒體運營的市場化發展；第二次，是互聯網帶來的媒體變革；第三次，是移動互聯網時代，新媒體的沖擊。周刊在第一次浪潮中誕生，在其后接二連三的震蕩中，依然保持著它特有的品格，從容不迫。確實，無論屏媒還是紙媒，無論媒介的形態如何改變，新聞的核心理念和媒體的價值觀都不應改變。回望來路，無疑正是張慧萍社長賦予周刊的理想主義色彩，才使得周刊能夠在這傳媒業劇變的時代中立足潮頭。只有在我離開后，我才逐漸體味到，這種理想主義的背后，是一種深沉的文化使命。我依然記得張慧萍社長曾經倡導的“批判、建設性” 和“文化立刊”的辦刊理念，我曾經是這些理念的忠實執行者。

理想和使命從來都不會輕松，大概如此，張慧萍社長在工作中是一個極嚴厲的人，但她同時又是一個極寬容的人。曾經有人這樣回憶關鍵在創辦南都時是如何延攬人才的：關鍵遠不止挖南方日報的人，還開始大規模地在社會上招募流浪記者：有大學出身的，也有中專出來的，有工人出身的，也有公務員辭職前來的，簡直是三教九流，英雄草莽匯聚一堂。這種態度、這些做法用在張慧萍社長身上完全適合。她的寬容，首要就體現在她不拘一格地用人之道上，這成為周刊的一種獨特文化。她不唯學歷論，不看出身，看的是一個人的才華和理想。因此，周刊在這些年里不斷聚攏人才，發掘了一批又一批有作為的人，有人甚至稱當年的《東方訊報》是山東傳媒界的黃埔軍校。這些都有賴于張慧萍社長的伯樂之功。正是這種寬容和多元文化的碰撞，才使得周刊自誕生起就擁有一種純粹理想主義的氛圍。我曾經在這種氛圍中如魚得水，成為我人生中最美好的回憶。張慧萍社長是我傳媒道路的領路人，我在《齊魯周刊》被塑造。七年，從一個懵懵懂懂的大學畢業生，到周刊的副總編輯，直到離開后，我才明白，一個人的成長，既是成績的積淀，更是錯誤的累加。但周刊是一個容許人犯錯的地方，這是周刊的成長文化，真的彌足珍貴。

在那些年里，我先后住在縣東巷、縣前街、2號院內、八卦樓（省政府北門對面，現已拆遷）等，竟從沒出過《齊魯周刊》所在的貢院墻根街2號方圓500米。幾乎我全部的生活，都是圍繞著貢院墻根街2號展開，可以留駐一生的美好回憶，故交好友，都與此有關。貢院墻根街2號，似乎已成為我生命中一個神秘的圖騰，時間越久，這種感覺就越強烈。貢院墻根街2號之于我，應該就像鮑家街43號之于汪峰一般。這個符號似乎也應該屬于《齊魯周刊》，它代表著一份報紙背后的人群，他們的理想，他們的故事，他們的奮斗，他們的追求。

李強，泰山出版社副總編輯。筆名穆弓，曾于1999年-2005年供職于齊魯周刊，歷任新聞部主任、執行主編、副總編輯。endprint