淺談蓮都區“天天樂”文體廣場文化的可持續發展與創新

周雅慧 (浙江省麗水市蓮都區碧湖文化廣電中心站 浙江麗水 323000)

淺談蓮都區“天天樂”文體廣場文化的可持續發展與創新

周雅慧 (浙江省麗水市蓮都區碧湖文化廣電中心站 浙江麗水 323000)

十八大報告勾勒出了從“文化大國”走向“文化強國”的宏偉藍圖，在經濟高速發展的今天，廣場文化日益成為城鄉百姓業余生活中最活躍的文化休閑娛樂場所。蓮都區“天天樂”廣場已成為滿足群眾精神生活需求、促進社會和諧、激發社會活力、提升地方文化內涵的重要平臺，成為沒有圍墻的百姓精神樂園，成為麗水城鄉一道道亮麗的風景線，成為麗水文化的新資源。

一、蓮都區“天天樂”文體廣場文化特點

2008年以來，蓮都區“天天樂”文體廣場從形成到不斷發展壯大，已成為我區家喻戶曉的群眾文化品牌。2010年榮獲麗水市首屆文化創新獎，2011年憑借其典型性、示范性成功入選浙江省示范項目名單，2012年入選麗水市文化創新團隊，2013年被命名為“首批浙江省公共文化服務體系示范項目”。“天天樂”文體廣場活動的開展，獲得了廣大群眾、及社會各界的充分肯定。

（一）從自發形成到規范管理

我們通過深入調研，制訂出可行性方案，將原來自發、分散、簡陋的團隊通過整合，啟動了“天天樂”文體廣場建設，對群眾文體活動點進行扶持和規范管理，使這些自發形成的文體活動點逐步向規范化、經常化、多樣化方向發展。“天天樂”文體廣場能極大地滿足群眾文體活動的需要，預計到2015年實現全覆蓋。為確保文體廣場活動安全有序發展，我們創新管理制度，形成了有效的引導機制、管理機制、服務機制和群眾自管機制。

（二）從自娛自樂到逐步提高

一是注重培訓，分類輔導抓提質。多年來，我們不斷加強文體廣場活動點管理人員、音響設備操作人員、業余文體骨干的培訓和輔導。通過培訓、講座、觀摩學習、經驗交流等形式，增強其在組織活動、管理隊伍等方面的能力，促進了相互交流。二是多建平臺，學習交流展風采。我們定期舉行各種文體展示活動，為各支文體廣場活動隊伍搭建展示、交流、學習的平臺。如舉辦“天天樂”文體團隊展演活動；將活動點的優秀節目納入“送戲下鄉”和“歡樂蓮城”大舞臺鄉鎮行文藝演出等。

（三）排舞的引進、培訓與發展

“天天樂”文體廣場活動點形式多樣，有戲曲演唱、太極、健身操、腰鼓、自由舞等文體活動，排舞在“天天樂”廣場占的比例更高，成了麗水人民閑暇時間最好的娛樂方式之一。2007年至今，我區舉辦排舞培訓班40余期，受訓人數達20000余人次。通過培訓，激勵和提高了文體愛好者對排舞的熱情和水平。因此，排舞這朵異國奇葩深深地植入了麗水這塊沃土，各類排舞比賽舉辦得有聲有色，并多次在省市比賽中獲得金獎。

二、蓮都區“天天樂”文體廣場發展目標

為切實保障人民群眾基本文化權益，提升我區文化軟實力，推動文化大發展大繁榮。

（一）有效滿足不同層面群眾的文體健身需求，改善和提高群眾文體活動層次、提升群眾文體活動的精神內涵。

（二）通過組織開展“天天樂”文體培訓班，培育一批業余文體骨干，為我區群眾文體活動的開展夯實基礎。

（三）不斷探索和完善“天天樂”文體廣場建設，使其成為我區家喻戶曉的群眾文體活動品牌。

（四）有效加強人際間的溝通、交流、融合，不斷增強文體團隊的社會管理意識，對進一步加強和創新社會管理起到積極促進作用。

（五）成為政府聯系群眾的紐帶和惠及百姓的民心工程，維護社會穩定，促進和諧蓮都建設。

三、“天天樂”文體廣場的發展趨勢與走向

（一）“天天樂”文體活動主題鮮明

“天天樂”文體廣場作為城市鄉村公共設建設，由當地政府和文化部門組織開展，廣場是各種公益性文化活動的中心位置，方向應該始終堅持多向化、多元化。當然，所有活動主題都要緊緊圍繞黨和政府的中心工作，在各個時期有不同的主題，通過各種文藝形式宣傳黨在各個時期的方針、政策，使政策深入人心，提高人們的思想道德和行為規范，努力讓每個人都遵守社會秩序，使廣場文化發展光大。

（二）“天天樂”文體活動組織的社會化

轉變政府行為，政府部門將逐步從“做”文化直接進入宏觀文化為主的“管”。廣場文化也將符合“社會文化”的原則，逐步過渡到聯合主辦，由相關部門的各種社會團體和組織積極參與，逐步形成社會化發展的新模型。

（三）“天天樂”文體廣場大眾休閑化

人民逐漸走向富裕化，在分享物質生活的時候，越來越重視精神生活是否充實，希望在空閑時間有更好的休閑娛樂活動。“天天樂”廣場文化在未來必然平衡需求，針對不同層次的居民，通過各種配合形式多樣的文化活動，讓人們在文化娛樂中表演，自我表現得到身心愉悅。

四、“天天樂”文體廣場的創新路徑

（一）在活動內容創新上做文章

“天天樂”文體廣場文化活動的內容要新，廣場文化引領著大眾文化，要滿足不同層次文藝愛好者的需求，作為文化工作者的任務，就需要不斷充實和更新內容，倡導積極、健康、向上的社會風尚。其次，績效內容要創新。在新時期，廣場文化需要人們提高水平、科學技術、藝術水平和員工素質，各方面都有一個大的提升，廣場文化在大眾方面，提高藝術修養，科學知識的普及教育，促進其身心健康。如2012年蓮都區舉辦了“天天樂”優秀團隊大比拼活動，取得良好社會效應。“天天樂”創新團隊不斷探求內容創新，形成“天天有活動，月月有演出，年年有比拼”的一個強大的文化氛圍。

（二）在文化形式創新上做文章

一是將“天天樂”廣場文化與宣傳黨的中心工作結合起來。先后舉辦了“蓮都區天天樂文體團隊展演”“歡樂蓮城大舞臺匯演”“慶七一紅歌演唱會““處州白蓮節系列活動”“鄉村文化藝術節”“社區文化藝術節”，還配合廉政文化、創衛等宣傳，運用歌舞、戲曲、小品、三句半等形式進行宣傳，讓黨的方針政策家喻戶曉，深入人心，收到了良好的社會效益。

二是將“天天樂”廣場文化與民間藝術結合起來。根據市人民廣場群眾愛好的特點，舉辦了民間藝術大會、金蛇龍舞鬧元宵、二套腰鼓比賽、大型燈會和處州亂彈劇獻演、戲曲聯唱等活動，使廣場文化更具傳統文化、民間藝術的氣息，對弘揚民族優秀文化，打造地域文化品牌起到了一定的促進作用。

三是將“天天樂”廣場文化與節慶文化結合起來，為豐富廣大市民的節日文化生活，積極為市民提供節日文化大餐，每逢元旦、春節、五一勞動節、國慶、中秋等重大節日，宣傳文化部門都安排文藝演出、電影晚會等廣場文化系列活動，增強了城市節日氣氛，豐富群眾的文化生活。

四是天天樂”將廣場文化與健身，休閑等結合起來。近年來，蓮都城鄉興起了健身熱潮，早晚都有大批自發的群眾跳健身舞。為此，文化部門因勢利導，征集地方原創歌曲編排成排舞，派出文藝骨干輔導群眾跳自創排舞，吸引了更廣泛的群眾參與。通過開展培訓輔導，大大提高了地方特色排舞的表演水平。

（三）在廣場體制創新上做文章

文化陣地的長效管理、文體廣場的檔次提升、文化藝術創新等一系列問題依然存在，這就需要我們開拓新的發展思路，破解難題。

1.建立監督機制。為加強對指導員工作的了解，要定期通過電話、手機短信、互聯網、實地走訪等多種途徑與各指導員進行聯系，了解前階段各活動點開展活動情況。要求指導員定期上交活動點季報表格、活動照片等資料，對其工作進行有效監督管理。

2.建立反饋機制。在指導員例會上，認真聽取各指導員工作匯報并進行統一點評指導。暢通信息渠道，及時了解掌握、整理歸納各活動點意見、建議，化解基層活動發展過程中產生的新問題和新矛盾，協調解決指導員具體工作中遇到的困難。

3.建立考核機制。加強對指導員的業績考核，完善考核辦法和內容。制定明確的工作任務、崗位職責和量化考核標準，考核評價與獎懲掛鉤，把考核評價結果作為隊伍建設的重要依據，與干部任用、培養教育、管理監督、激勵約束有機結合起來。

4.建立獎勵機制。每年開展一次“優秀指導員”、“十佳指導員”的評選活動，主要從個人專業素質、所在活動點發展情況、群眾滿意度三個方面進行評分，選出工作業績突出、積極投身群眾文化事業的指導員，給予精神和物質的獎勵，并作為干部使用的重要依據，從而不斷激發他們參與基層文化建設的積極性。大力宣傳指導員隊伍中的先進人物和先進事跡，宣傳典型經驗、做法和成效，努力營造有利于指導員隊伍穩定和發展的良好氛圍。