把事情做到藏區百姓心坎上

賀貴成

“把事情做到藏區百姓心坎上。”這是我省第二批援藏干部人才的心聲。兩年來，全體援藏干部人才克服困難、主動作為，有效推動了藏區的跨越式發展和長治久安。那么，我省組織部門是怎么強化管理、堅持以制度管好人、以制度用好人，實現援藏干部人才工作好、生活好、成長好的呢？

對口支援 援藏干部是支撐

記者：我省經過幾年的援藏工作，取得了顯著成效，省委組織部門在選派干部人才方面做了哪些工作？

負責人：藏區要發展，對口支援是平臺，援藏干部人才是支撐。我們結合援藏干部人才自身特長，堅持統籌藏區實際，堅持把最緊缺的干部放在最關鍵的崗位，充分發揮援藏干部人才帶頭示范作用。

我們按照省委的明確要求，選派到藏區開展援助服務的干部人才是“發展潛力大的各級后備干部和具有中級以上職稱的骨干人才”，1377名援藏干部人才中，黨政干部749名，各級后備干部占93.5%，大部分都熟悉經濟工作、會抓項目、善抓管理、具有縣鄉基層工作經歷。特別是64名領隊、副領隊，均是派員市縣級黨政班子成員或群眾工作經驗較豐富的縣級領導干部。

健全制度 科學管理援藏干部

記者：在援藏工作中，省委組織部門如何健全制度、注重激勵，科學管理援藏干部人才？

負責人：組織部門強化以制度管理援藏干部人才工作要求，采取專項調查、明察暗訪等方式，確保《四川省援藏干部人才管理暫行辦法》及省委各項規定落到實處。三州和派員市縣結合實際，進一步完善了配套的管理辦法或實施細則，建立健全了生活有困難第一時間幫助、思想有波動第一時間開導、健康出問題第一時間診治的援藏干部人才管理服務機制。甘孜州建立了《定期了解援藏情況制度》 《援藏干部人才培訓教育制度》 《援藏干部人才考核評價細則》等制度，細化了工作日志、考核考察、請銷假等規定。阿壩州建立執行了月報告、信息報送、定期交流、請銷假等“四項制度”。涼山州堅持執行每年聽取一次援藏干部人才工作匯報、召開一次援藏干部人才座談會、開展一次集中慰問活動、向省委組織部和派員單位集中反饋一次援藏干部人才工作情況的“四個一”制度。各援藏工作隊也及時制定了內部管理辦法，建立了團隊建設、工作紀律、組織活動、學習調研及請銷假等制度。

為援藏干部人才搞好保障

記者：在援藏工作中，如何為援藏干部人才創造良好的工作和生活環境？

負責人：我們積極爭取省財政支持，進一步完善了援藏干部人才津補貼、春節慰問等制度。各派員單位和三州普遍建立執行了與援藏干部人才的“一對一”結對關愛機制，并開展了定期聯絡、談心談話、走訪慰問和健康體檢等工作。各受援單位堅持把援藏干部人才與本地本部門干部同等對待、同等服務、同樣管理、同樣要求，同時盡最大努力為援藏干部人才創造良好的工作和生活環境，讓他們加快融入。涼山州委為16名在州級部門掛職的援藏干部安排了統一食宿。甘孜爐霍縣為援藏干部人才統一配備生活用品、修建周轉房、開設集體食堂。三州主要領導先后100多次深入各縣看望慰問第二批援藏干部人才。

各地各部門還堅持把援藏干部人才在藏區的現實表現和作用發揮，作為鑒定和識別干部的重要途徑。成都市克服“舍不得”思想，把各單位最優秀的干部選派到藏區，并有效引導他們積極參與援藏服務。樂山、宜賓、廣安、達州、眉山等市把選派優秀干部和骨干人才到藏區磨練、接地氣，作為培養鍛煉干部的重要平臺，并在同等條件下優先提拔重用表現優秀的援藏干部。攀枝花、瀘州、德陽、內江、南充等市制定出臺了配套激勵政策，加大援藏干部人才使用力度。截至目前，受援雙方共提拔、重用、晉升261名援藏干部。（責編：裴佩）