有了世界500大，我們更要世界500強(qiáng)

唐駿

10多年前，中國一些地方政府為了呈現(xiàn)招商引資的成績，也為了更好地吸引更多的投資者，介紹當(dāng)?shù)匾呀?jīng)落戶的世界500強(qiáng)的名單是他們最常用的，也是最有廣告效應(yīng)的手段。而當(dāng)時(shí)人們想到的世界500強(qiáng)，通常是微軟、英特爾、通用電氣、諾基亞、西門子等國外公司。

當(dāng)時(shí)的微軟公司幾乎成了世界500強(qiáng)的代名詞，很多地方政府都用各種方式吸引微軟入駐。而微軟公司又是一個(gè)輕資產(chǎn)，在中國沒有生產(chǎn)基地的企業(yè)。為了滿足中國地方政府的需要，當(dāng)時(shí)作為微軟中國總裁的我大膽地提出了在中國各地建立微軟技術(shù)中心的想法，雖然微軟總部對(duì)這樣的中國特色的想法表達(dá)了“保留”態(tài)度。結(jié)果是微軟技術(shù)在中國很多地方落戶，滿足了地方政府的“政績”和廣告效應(yīng)的需求，同時(shí)也為微軟中國公司和地方政府打開了一個(gè)良好的溝通渠道，真正實(shí)現(xiàn)了雙贏。

時(shí)隔10年，特別是隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起，世界500強(qiáng)的概念漸漸淡化，地方政府也從過去的招商引資概念轉(zhuǎn)到實(shí)實(shí)在在的投入和投資中。

2014年7月7日晚，最新的《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜出爐，中國上榜公司數(shù)量達(dá)100家，其中7家中國公司首次躋身世界500強(qiáng)，而美國的世界500強(qiáng)公司為128家，中美之間的差距在明顯縮小。人們會(huì)不經(jīng)意地發(fā)現(xiàn)，原來我們身邊的工行、建行、中石油、中石化等這些都是堂堂的世界500強(qiáng)。

我們在歡呼中國已經(jīng)真正成為世界經(jīng)濟(jì)大國的同時(shí)，也需要清醒，我們很大，但是我們還不夠強(qiáng)。《財(cái)富》雜志的世界500強(qiáng)的排名其實(shí)是世界500大，是銷售收入的排名，真正的世界500強(qiáng)應(yīng)該是銷售收入、凈利潤、影響力、品牌、核心技術(shù)等的綜合排名。

中國是個(gè)大國，如果單從收入來衡量，進(jìn)入世界500大的榜單相對(duì)比較容易，但是我們除了大之外需要的是強(qiáng)。就像我們是世界的制造大國，但不是世界制造強(qiáng)國。

我們要有意識(shí)，成為一個(gè)有綜合實(shí)力的企業(yè)的關(guān)鍵就是要有獨(dú)特的產(chǎn)品、技術(shù)和品牌。微軟幾乎壟斷了個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的操作系統(tǒng)和基礎(chǔ)應(yīng)用，微軟在個(gè)人電腦領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力和品牌影響力已經(jīng)沒有競爭對(duì)手。蘋果公司的品牌、創(chuàng)意和對(duì)未來的思考更是讓全世界刮目相看，它不只是一個(gè)“大”公司，而是一個(gè)擁有所有核心要素的“強(qiáng)”公司，更是一個(gè)可以引領(lǐng)世界未來產(chǎn)品的公司。

也許我們很難產(chǎn)生像微軟和蘋果這樣的世界級(jí)公司，但是我們希望我們的500大不再是一個(gè)“貿(mào)易型”或者“生產(chǎn)型”的500大，我們的500大要有自己的核心技術(shù)，有品牌的產(chǎn)品，在行業(yè)有一定的影響力，這樣才是一個(gè)真正的500強(qiáng)企業(yè)。

成為真正的500強(qiáng)的最核心還是研發(fā)投入，只有研發(fā)投入了才有可能從“貿(mào)易型”和“生產(chǎn)型”中解脫，這也是國外世界500強(qiáng)一直堅(jiān)持做，且還在加大力度做的。