市政給排水工程管理存在的問題及對策

于勝軍

（克東縣宏圖市政工程有限公司，黑龍江 克東164800）

市政給排水工程建設與人們的生活息息相關，而工程的管理的好壞直接影響到工程的質量是否合格，同時也關系到在工程施工中對水資源的利用問題，也與優化環境有著密切的聯系。更重要的是市政給排水工程管理的改善可以提高城市的建設以及人們日常用水的問題。本研究從市政給排水工程管理的主要問題出發，分析涉及到得干擾因素，為進一步優化管理提出改進措施。

1 對市政給排水工程管理的現狀分析

1.1 市政給排水工程管理的不規范化

現今我國的市政給排水工程的施工單位主要都是由當地的建設主管部門直接進行負責施工，導致出現管理無監督的不良現象。在工程施工過程中，不依照嚴格的程序進行工作，沒有建立規章制度和確定管理監督部門，導致在管理時隱藏著許多問題。例如，有些地方政府在投資建設市政給排水工程之前就沒有以建設城市為目標，而是目光短淺，只為了獲得眼前業績的利益，建設后的排水工程質量往往不能達到人們的使用要求以及美化城市的指標。

1.2 市政給排水工程施工技術的落后

現今我國市場經濟的飛速發展，也帶動了城市建設的快速進步，其中的市政給排水工程也在與日俱增。正是由于這種快速的進步，許多與市政給排水工程相關的施工單位也在增加，往往會摻雜很多施工技術跟不上科技發展的步伐，出現技術落后的嚴重局面，技術的薄弱導致市政給排水工程管理層出現混亂，同時也會引起施工質量大大降低。

1.3 對排水管網后期的管理不完善

近幾年來，在城市快速建設的過程中，我國的相關部門還沒有對市政給排水工程管理建立完善的法規，很多城市對于排水管網的相關數據資料管理還不夠完善,常常出現許多錯誤，例如：數據儲存錯亂，記錄數據不準確，同時在對排水管網進行調節、控制、對事故處理等方面都缺乏科學性，一旦出現嚴重的洪災、暴雨等危害的時候，不能及時采取措施進行處理，所以說對于市政給排水工程來講,管理已經成為十分重要的組成部分。

1.4 施工單位質量管理意識薄弱

在市政給排水工程建設過程中,一些施工單位只是注重經濟利益，忽視施工建設的質量。為了減少投資成本，選取不合格的施工材料，也不進行嚴格的檢查工作，導致質量大打折扣。同時，在施工中為了縮短施工周期，不嚴格按照圖紙和相關規定的要求進行施工，總是保持差不多的態度，這樣的做法不僅給工程質量帶來不良影響，同時在后期的使用過程中帶來許多問題。

1.5 市政給排水工程監管力度欠缺

每一項建設工程都離不開嚴格的監管制度，只有監管力度適當，才可以從根本上保證工程建設過程不會出現大的紕漏，而市政給排水工程也不例外。由于現階段我國施工部門的人力和物力都比較短缺，大大減低了在施工過程的監管力度。在施工結束后，監管也是質量控制中很重要的工序流程之一，而在實際施工中有些部門對監理工作只是走走形式，敷衍了事，不能發現隱藏的問題，或是發現問題也不能得到及時的處理，為市政給排水工程質量留下許多后患。

2 對市政給排水工程管理提出相關對策

現今市政給排水工程管理仍然面對著許多弊端，本研究對實際施工管理面臨的問題分析后，總結出了以下幾個解決對策。

2.1 注重施工設計方案的管理

要想保障一個工程能正常順利地進行，就要建立一個周密的工程方案，在提出方案之前，首先做好預先準備，其中包括了解市政給排水工程管理任務的技術，認真閱讀合同的交底，知道所要完成的標準，詳細對施工過程中要遇到的難題進行分析，最后制定一個符合標準的預先方案，為今后的施工過程打下堅實的基礎。

2.2 加強預防措施的管理

在市政給排水工程的質量往往會受到許多因素的影響，所以在施工時要加強預防措施的管理，例如，要注意對施工人員、施工設備、使用材料以及施工環境的詳細調查和研究。做好充足的準備工作，這樣才能減少外界不良因素的影響，降低施工時出現的錯誤率，消除質量隱患，避免出現返工而造成經濟損失。

2.3 加強工程進度管理力度

進度控制主要是為了保證工程在合同規定的時間內完成竣工并可以進行使用，所以在市政給排水工程中進度管理是十分必要的,主要包括施工前、中、后三方面。首先在施工開始之前要認真分析施工方案、施工進度計劃確保符合實際要求標準。其次在施工過程中，不斷地對實際進度與計劃進度進行比較，隨時監管進度，并對耽擱進度的因素分析，總結出更加好的解決辦法，減少因進度問題而影響整個施工過程。

2.4 加強工程投資控制

在市政給排水工程中投資控制是十分重要的一項工作,加強工程的投資控制可降低成本，為今后的工程建設帶來更大的經濟利潤,針對投資控制要從以下兩個方面著手，首先是對合同以外另增加的工程量的做合理有效的判定,減少不合理的投資成本；其次是根據實際情況進行合理的方案建設,將外界因素考慮在內,降低投資風險,為合理利用投資資金提供有利的保證。

2.5 做好安全管理工作

任何施工建設都離不開安全保障體系，因為安全不僅關系到工作人員的生命也影響著社會，所以提高安全管理是施工中很重要的一項內容,在施工之工前要認真對施工地點進行細致的調查，了解不利因素的干擾，合理的建立一個全面而又安全管理制度,將監督安全措施應用到實際施工中,同時也要不斷加強工作人員的安全意識，大力宣傳“安全第一”的思想，確保人們在安全的前提下進行施工。

2.6 做好協調管理工作

想要完成一件工程需要多方面的配合，市政給排水工程也是這樣。一般情況下，給排水管線施工會與許多單位有聯系,因此加強與各個單位的協調管理是現今面臨的問題之一。本研究對如何做好協調管理工作提出了以下幾個意見：首先,要與其他單位建立相互制約的機制,將工作合理落實給每個單位機構，保證每個單位都肩負起一定的責任，建立好合作關系；其次是對管線施工單位協調管理,由于管線是施工中的主要方向，要確保相關的工作人員在管線施工時嚴格按站圖紙進行施工，不允許出現任何的偏差，否則后果不堪設想；再次加強各管線施工單位進行綜合性的組織,嚴格遵守統一的規章制度，按照質量要求進行重復檢查,防止出現質量不合格等問題影響施工進度，同時還要進行監督管理，確保每一個工作環節都相互配合完成，大大提高施工的工作效率。

3 結語

隨著城市一體化建設越來越得到政府和人們的重視，對市政給排水工程的質量也有了更高的要求，而市政給排水工程管理決定著最終工程質量的高低。為了達到提高工程質量的要求，提高施工的安全系數以及完善施工技術的目標，只有從市政給排水工程管理方面著手開展。本研究根據市政給排水工程現狀進行詳細的分析，并提出相關的改進建議，希望在完善市政給排水工程管理的同時，又可以方便人們的生活和帶動我國的經濟可持續發展。

［1］張繼紅.市政給排水工程的施工管理措施探析[J].中小企業管理與科技,2010(16).

［2］孫國輝.市政給排水工程的施工管理措施探析[J].中國房地產業,2011(10).

［3］吳榮進,朱曉林.探析市政給排水工程施工的有效管理措施[J].城市建設理論研究,2011(22).