五登“狀元榜”

李洪彥+常連貴

2004年，在鞍鋼礦業公司舉辦的技術大練兵競賽中，他獲得浮選工狀元。

2010年，他獲得鞍鋼技術大練兵競賽的浮選技術狀元。

2011年，在鞍鋼、攀鋼聯合舉辦的首屆技術競賽中，他再一次獲得技術狀元。

2012年獲鞍鋼礦業公司技術大練兵競賽浮選工狀元。

2013年他又獲得鞍鋼技術大練兵競賽的浮選技術狀元。

同時，他還獲得“重選滑塊調節裝置”技術專利，被晉升為工人技師，曾多次被評為礦業公司模范黨員、鞍鋼集團公司先進生產工作者，中央企業技術能手。他就是鞍鋼集團礦業公司齊大山選礦廠一選作業區生產乙班副班長浮選工谷安成。

今年33歲的谷安成，1999年7月由礦山技校畢業后被分配到齊大山選礦廠當上了一名浮選工。精明靈透的小伙決心在壯觀轟鳴的浮選機前干出一番事業，但常常碰上“釘子”。比如，浮選工的重要生產指標是精礦品位高，尾礦品位低，廠里指標規定浮精品位在68.5%以上，浮尾在18%以下，但他常常達不到。如果浮尾超過18%，說明精礦沒能選出來，造成精礦的浪費。“這是技術指標，更是奮斗目標！”谷安成把奮斗目標定在“判斷精礦品位”上。從此，他練就一身判斷精礦品位的絕活。

科技創新無不證明，每一項新成就的創造，需在理論上堤高。為此，谷安成買來相關理論書籍，把孩子交給父母帶領，和妻子共同苦學。大學畢業的妻子，對丈夫刻苦奮斗的精神非常贊賞，生活上相幫，學習上相助，并制定了學習計劃，有時還當“考官”，嚴考丈夫的學習成績。理論指導實踐，谷安成對判斷浮精品位能力在不斷提高，浮精品位由67.2%提高到69.2%，浮尾由19.2%降到19%，但與生產標準還有一段差距。“手藝還不精，今后還要更加努力”。他在勉勵自己，向高目標攀登。

谷安成虛心好學。為了及時準確掌握指標，他暗下決心，要練就“一抓一看”的本事，自己搞“化驗”。

“一抓”就是用手抓一把礦漿，經過仔細觀察，就能比較準確地判斷出品位；“一看”就是通過觀看浮選泡沫層的狀態，比如浮選泡沫的顏色、粘性、大小、厚薄等就能判斷礦石的可選性。通過這“兩個判斷”，能及時準確對藥劑用量、中礦循環量、浮選補加水量等進行調整。

目標有了，谷安成的鉆研勁頭更足了。白天陽光透過窗戶，他就在陽光下細細觀察撈出的礦漿；夜班，他撈出礦漿，在手電筒下反復觀察。特別在化驗室每一次取樣前他都要用手先撈起礦漿，分析撈出物料的品位，并做好記錄，然后與化驗指標進行對比。開始時，相差總是很多，可經過千百次的嘗試，千百次的觀測，差距越來越小，判斷的越來越準。如今，這“一抓一看”，已成了他的絕活，被一次次應用到生產中，既為生產調整贏得了時間，減少了指標波動，又有效杜絕了因操作調整滯后而造成的金屬流失，大大改善了浮選作業指標。此外，因為“化驗”及時，判斷準確，操作過程中能夠及時控制和調整浮選加藥量，減少藥劑，尤其是捕收劑的消耗，年可節約藥劑成本近10萬元。

勤，是谷安成的座右銘。他勤于學習，勤于思考，也勤于創新。他研制的“重選滑塊調整裝置”浮選藥劑泵箱液位報警裝置已經被授權發明專利。這項專利得到應用后，有利于優化重選指標。

谷安成是生產乙班的浮選組長，在班長的帶領下，作風傳遞，經驗互學，班組員工各方面素質都有提高，為安全生產，質量提高作出了突出貢獻。2010年這個班被評為鞍鋼集團公司“五好班組標桿”。

谷安成多次解決生產當中存在的問題，不斷改善浮選作業指標，并根據自己工作實際操作經驗，摸索出“班組長促進生產流程指標穩定生產調整操作法”，在作業區得到推廣應用。近期，受西石砬子礦大量入選的影響，制約了精礦品位指標的穩定。對此，谷安成反復觀察礦石性質、水溫、藥劑濃度等變化，運用自己總結的操作法組織班組人員認真操作調整，取得明顯的成效。由于谷安成鉆研技術、苦煉內功、技能水平不斷提升，連續五次奪得鞍鋼、礦業公司技術狀元。